Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2015 в 05:55, дипломная работа
С переходом экономики на рыночные отношения существование различных отраслей народного хозяйства страны резко изменилось. В начальный период строительства и развития отрасль народного хозяйства соответствует социальным и техническим процессам, которые в ней протекают. Но со временем любая отрасль начинает отставать от социальной и экономической жизни, которая протекает в ней, а также от технических достижений. При техническом, экономическом и социальном развитии возникают и накапливаются со временем несоответствия между строительными решениями прошлых лет и потребностями сегодняшнего дня.
Введение
3
1
Теоретические основы реконструкции
6
1.1
Реконструкция как планомерный процесс обновления. Экономическая сущность реконструкции в современных условиях
6
1.3
Реконструкция железнодорожной отрасли как составная часть Транспортной Стратегии Республики Казахстан
13
2
Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности ТОО «ПОДВОДСТРОЙ»
18
2.1
Характеристика предприятия ТОО «ПОДВОДСТРОЙ»
18
2.2
Анализ объема производства, реализации услуг и показателей использования трудовых ресурсов
23
2.3
Анализ показателей использования основных фондов
32
2.4
Анализ себестоимости услуг и обеспеченности материальными ресурсами
38
2.5
Анализ финансового состояния предприятия
44
3
Экономическое обоснование проекта реконструкции подводной части фундаментов опор железнодорожного моста через р. Ульба в г. Усть-Каменогорске
63
3.1
Характеристика объекта реконструкции
63
3.2
Экономическое обоснование и расчет рентабельности проекта реконструкции подводной части фундаментов опор железнодорожного моста
68
Заключение
Реализация Транспортной стратегии в государстве будет иметь общий положительный социально-экономический эффект в развитии экономики Казахстана и окажет значительное содействие реализации таких программных документов, как Стратегия индустриально-инновационного развития Республики Казахстан на 2003-2015 годы и программа развития Казахстана до 2030 года.
2 Экономический анализ
2.1 Характеристика предприятия ТОО «ПОДВОДСТРОЙ»
Полное наименование предприятия - товарищество с ограниченной ответственностью «ПОДВОДСТРОЙ».
Юридический адрес: Республика Казахстан, ВКО, г.Усть-Каменогорск, ул. Бурова, 29-3. Регистрация ТОО «ПОДВОДСТРОЙ» в качестве юридического лица была произведена Министерством Юстиции Республики Казахстан 10 августа 2000 года. Директор Якунин Дмитрий Иванович, действующий на основании устава [12].
ТОО «ПОДВОДСТРОЙ» имеет лицензию на оказание услуг в области проектирования и проведения ремонтно-восстановительных работ гидротехнических сооружений, строительно-монтажных работ, имеет штат водолазов и водолазных специалистов, инженеров-гидротехников, водолазного фельдшера-физиолога, специалистов неразрушающего контроля, строителей.
Организация располагает водолазным снаряжением, специальной аппаратурой, приборами, оборудованием, инструментами для выполнения следующих видов работ:
а) водолазное обследование с инструментальными замерами, инженерно-геодезическими изысканиями, подводной видеосъемкой и выдачей заключения о техническом состоянии подводной части гидротехнических сооружений: плотин, водозаборов, причалов, мостовых опор, подводных переходов трубопроводов через водные преграды, подземных галерей и каналов, шлюзов;
б) гидротехническое и технологическое проектирование причалов, разработка проектов организации и производства ремонтно-восстановительных работ в подводной части гидротехнических сооружений;
в) подводно-технические строительные и ремонтно-восстановительные работы, включая монтаж конструкций, подводное бетонирование, электросварку, резку и зачистку металла, дноукрепление, дноуглубление и дноочистку;
г) освидетельствование и мелкий ремонт судов на плаву, осмотр подводной части корпусов и винторулевых комплексов судов с использованием подводной видео- и фотосъемки и замерами остаточной толщины металлоконструкций;
д) техническое диагностирование методами неразрушающего контроля объектов транспортировки и хранения газа, нефти и воды, включая магистральные и технологические газонефтепроводы, водопроводы и резервуары емкостью до 100 тысяч кубометров;
е) строительно-монтажные работы согласно государственным лицензиям: земляные работы и специальные работы в грунтах, возведение несущих и (или) ограждающих конструкций зданий и сооружений (в том числе мостов, транспортных эстакад, тоннелей, путепроводов, трубопроводов, иных искусственных строений), специальные строительные и монтажные работы по прокладке линейных сооружений, устройство наружных инженерных сетей и сооружений, а также внутренних инженерных систем, работы по защите и отделке конструкций и оборудования, монтаж (демонтаж) технологического оборудования, пусконаладочные работы.
Основными покупателями услуг ТОО «ПОДВОДСТРОЙ» являются: ТОО «Казцинк», АО «Национальная Компания «Казакстан Темiр Жолы», АО «КазТрансОйл», АО «Интергаз Центральная Азия», ГУ «Комитет по водным ресурсам Министерства сельского хозяйства Республики Казахстан», ГУ «Комитет рыбного хозяйства Министерства сельского хозяйства Республики Казахстан», РГП «Актауский морской международный торговый порт», АО «Алматинские электрические станции».
Товарищество имеет круглую печать со своей эмблемой (наименованием), собственные фирменные бланки и знаки обслуживания, самостоятельный баланс, счета в банках, может от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
В ТОО «ПОДВОДСТРОЙ» разработана, документально оформлена, внедрена, поддерживается в рабочем состоянии и постоянно совершенствуется СМК с целью повышения результативности производства работ, услуг и удовлетворенности потребителей [13]. Высшее руководство организации разработало Политику и установило стратегические цели организации. В Политике определены стратегия и методы достижения целей ТОО «ПОДВОДСТРОЙ».
Стратегическим направлением деятельности организации является осуществление водолазных, проектно-изыскательских работ, технического диагностирования, с гарантией их соответствия применимым законодательным и нормативным требованиям на основе многолетнего опыта.
Стратегические задачи ТОО «ПОДВОДСТРОЙ» в области качества:
При построении Политики в области качества в повседневной деятельности ТОО «ПОДВОДСТРОЙ» руководствуется нижеследующими основополагающими принципами:
Главная цель в области качества – достижение, поддержание и стремление к постоянному улучшению качества своей работы, направленной на полное удовлетворение установленных и ожидаемых требований потребителей и других заинтересованных лиц.
Организационная структура предприятия – одна из главных характеристик, определяющих
оптимальность его функционирования и
использования его производственно-
Высшим органом управления является директор предприятия. В подчинении директора находятся главный бухгалтер, главный инженер, секретарь руководителя, заместители директора по коммерческим и общим вопросам. Организационно-структурная схема предприятия ТОО «ПОДВОДСТРОЙ» приведена в приложении А на рисунке А.1.
Служба главного бухгалтера на основании Учетной политики предприятия осуществляет ведение бухгалтерского учета, начисление заработной платы сотрудников, производит оплату счетов поставщикам, подготавливает и сдает периодическую статистическую и налоговую отчетность в соответствующие государственные органы.
Секретарь руководителя отвечает за правильное ведение делопроизводства в организации.
Служба главного инженера осуществляет технологическое обеспечение производства и объединяет в свой состав следующие структурные подразделения: водолазная служба, производственно-технический отдел, отдел технической диагностики и изысканий, инженер по охране труда и технике безопасности, менеджер по внедрению системы менеджмента качества.
Водолазная служба возглавляется начальником водолазной службы и имеет в своем составе высококвалифицированных специалистов: водолазные специалисты, водолазы 1,2,3 класса, руководители водолазных работ, руководители водолазных спусков, водолазный фельдшер. Начальник водолазной службы является владельцем процесса «Водолазные работы». Водолазная служба обеспечивает полное водолазное сопровождение подводно-технических работ, производит подводные фото- и видеосъемки.
Производственно-технический отдел осуществляет свою работу под руководством начальника отдела и является основным структурным подразделением, обеспечивающим технологическое сопровождение производства. Начальник ПТО является владельцем процесса «Проектирование и подготовка производства работ». В состав отдела входят следующие специалисты: менеджеры объекта, инженеры подготовки производства 1 и 2 категории. Менеджеры объектов осуществляют общее руководство работами на объектах, являются официальными представителями руководства организации. Инженеры подготовки производства выполняют инженерное сопровождение выполняемых работ: подготовка проекта производства работ, сбор и оформление исполнительной документации по объекту, фотосъемку, оформляют и контролируют правильное ведение всех журналов работ на объекте, оформляют и передают информацию по окончании отчетного периода на объекте (отчеты о ходе производства работ, данные о выполненных работах).
Отдел технической диагностики и изысканий является самостоятельным структурным подразделением и подчиняется начальнику отдела. Начальник отдела является владельцем процесса «Техническая диагностика и изыскания». В состав отдела входят такие специалисты, как инженеры-дефектоскописты – специалисты неразрушающего контроля различных уровней квалификации, инженеры-геодезисты, инженеры-металловеды. Диагностическая группа занимается обследованием различных сооружений и конструкций (резервуары для нефти, газопроводы, воздушные переходы, грузоподъемные механизмы). По результатам обследований подготавливают подробный отчет о выявленных дефектах, текущем состоянии сооружения и конструкции и дают заключение об эксплуатации данных объектов. Инженеры-геодезисты обеспечивают геодезическое сопровождение на объектах (подготовка топографической съемки, составление поперечных профилей, разбивка участка строительства).
Инженер по охране труда и технике безопасности отвечает на предприятии за безопасное производство работ на объекте при производстве работ, регулярно выезжает на объект и контролирует исполнение норм и правил техники безопасности.
Менеджер по системе менеджмента качества занимается разработкой документации по системе качества на предприятии, контролирует исполнение руководства по качеству, стандартов предприятия. Контролирует процесс внутреннего аудита не предприятии.
Заместитель директора по коммерческим вопросам является владельцем процесса «Маркетинг и планирование». К службе заместителя директора по коммерческим вопросам относятся: планово-экономический отдел, отдел маркетинга, отдел материально-технического снабжения, а также представительства в городах.
Планово-экономический отдел возглавляется начальником отдела и состоит из инженеров-сметчиков и экономиста планирования производства. Инженеры-сметчики совместно с начальником отдела и экономистом предприятия проводят работы, связанные со стоимостными выражениями производства работ, с подготовкой сметной документации, с расчетами планируемых затрат. Также по итогам работы на объекте производят расчеты рентабельности выполненных работ, определяют наиболее емкие статьи затрат и вносят свои предложения по уменьшению себестоимости выполняемых работ для увеличения прибыли.
Специалисты отдела маркетинга под руководством начальника отдела производят мониторинг потенциальных заказчиков и предлагаемых работ. Также специалистами данного отдела проводятся презентации о возможностях предприятия и производимых видах работ. Согласно объявленных тендеров и конкурсов по закупкам работ специалистами отдела подготавливается полный пакет конкурсной документации и ценовых предложений.
Отдел материально-
В службу заместителя директора по общим вопросам относятся: транспортный цех, служба охраны, юридический отдел, отдел кадров, системный администратор. Заместитель директора по общим вопросам является владельцем процесса «Управление персоналом».
Транспортный цех возглавляется главным механиком предприятия. В состав транспортного цеха входят: водители, механики, водители спецтехники (экскаваторы, краны, бульдозеры, земснаряды), а также капитаны судов. Задача сотрудников транспортного цеха – своевременное обеспечение автомобилями и техникой производства работ.
Служба охраны подчиняется начальнику службы охраны и обеспечивает порядок на территории предприятия и сохранность всех ценностей, находящихся в собственности ТОО «ПОДВОДСТРОЙ».
Юридический отдел занимается юридическим сопровождением деятельности предприятия. В составе отдела работают квалифицированные адвокаты и юристы.
Отдел кадров возглавляет инспектор по кадрам, производящий оформление документов сотрудников предприятия, заключение трудовых договором. Также отделом кадров обеспечивается основное производство соответствующими приказами и распоряжениями руководителя предприятия.
Системный администратор на предприятии обеспечивает бесперебойную работу офисной оргтехники – компьютеры, принтеры, факсы, сканеры, копировальные аппараты.
Информация о работе Экономическое обоснование проекта реконструкции