Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Января 2014 в 10:08, курсовая работа
Цель исследуемой работы состоит в определении значения нормирования труда на предприятии. Поставленная цель требует решения следующих задач: - рассмотреть понятие нормирования труда, его сущность и значение; - ознакомится с классификацией затрат рабочего времени и представить методы нормирования труда; - охарактеризовать методы изучения затрат рабочего времени; - проанализировать экономическую деятельность и организацию нормирования труда на предприятии «ООО Рост-Плюс»; - провести фотографию рабочего дня; - представить совершенствование нормирования труда в современных условиях.
- узнали, что классификация затрат рабочего времени по отношению к производственному процессу подразделяет время смены на две части – время работы и время перерывов. Всё рабочее время делят на две части – нормируемое и ненормируемое время. Нормируемое время состоит из подготовительно- заключительного времени, оперативного времени, времени обслуживания рабочего места, перерывов на отдых и личные надобности, перерывов по организационно-техническим причинам. В свою очередь, оперативное время состоит из основного и вспомогательного времени. Время обслуживания рабочего места также подразделяется на время организационного обслуживания и время технического обслуживания. И представили следующие методы нормирования труда: суммарные (опытный, опытно-статистический, метод сравнения) и аналитические (исследовательский, расчётный, математико-статистический);
- охарактеризовали следующие методы изучения затрат рабочего времени: хронометраж, фотографию рабочего дня и фотохронометраж;
- проанализировали
- провели фотографию рабочего дня, что показало нам, что при сравнении нормативного баланса времени с фактическим, на основе проведённой фотографии рабочего дня были получены следующие результаты: потери на подготовительно заключительное время составили 25 минут, а на отдых и личные надобности составили 40 минут, что сократили на 65 минут оперативное время;
- представили совершенствование нормирования труда в современных условиях. Совершенствование методов организации и нормирования труда призвано обеспечивать усиление мобилизующей роли норм в повышении производительности труда и наиболее полном использовании оборудования. Успешное решение этой задачи достигается правильным сочетанием нормирования с анализом фактической организации труда, проектированием и внедрением прогрессивных ее форм, введением эффективных систем материального и морального стимулирования.
Проведённое исследование по изучению организации нормирования на предприятии позволило сделать вывод, что оно является основой рациональной организации труда на предприятии.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Информация о работе Нормирование труда – основа рациональной организации труда на предприятии