Планирование на предприятии УМПО

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Октября 2012 в 22:38, курсовая работа

Краткое описание

На сегодняшний день никакая сфера не может обходиться без предварительного планирования, и чем лучше будет разработан план действий, тем успешнее будет результат.

Содержание

Введение
1. Характеристика объекта исследования…………………………………..5
1.1. Характеристика предприятия………………………………………5
1.2. Характеристика цеха………………………………………..………8
1.3. Определение типа производства……………………………….....10
1.4. Характеристика продукции……………………………….….……11
1.5. Нормативная и информационная база планирования…………...18
2. План производства продукции…………………………………………..29
2.1. Определение плана выпуска продукции…………………...…..…29
3. Планирование основных фондов…………………………………….......31
3.1. Расчет потребности количества оборудования…………….....….31
3.2. Расчет потребности в площадях……………………………....…..33
3.3. Баланс наличия и потребности площадей и оборудования……..34
3.4. Расчет потребности в транспортных средствах, инструменте и приспособлениях…………………………..…..…36
3.5. Расчет годовых амортизационных отчислений ОПФ……….…. .40
4. Планирование численности персонала и фондов оплаты труда……....41
4.1. Расчет бюджета рабочего времени…………………………….… 41
4.2. Планирование численности и ФЗП основных рабочих……….…42
4.3. Планирование численности и ФЗП вспомогательных рабочих...45
4.4. Планирование численности и ФЗП руководителей, специалистов и служащих……………………………………………………………50
5. Планирование потребности в сырье, материалах, силовой энергии….52
5.1. Потребность в материалах………………………………………...52
5.2. Расчет потребности во всех видах энергии………………...…….56
5.3. Расчет потребности в воде, паре, сжатом воздухе……………….58
5.4. Определение потребности во вспомогательном оборудовании…
6. Планирование результатов деятельность цеха………………………….60
6.1. Смета РСЭО………………………………………………………...60
6.2. Смета цеховых расходов…………………………………………..63
6.3. Смета затрат на производство…………………………………….64
6.4. Плановая калькуляция……………………………………….…….64
6.5. Основные технико-экономические показатели…………………..65
Заключение………………………………………………………………………68
Список литературы………………………

Скачать в ZIP архиве (246.57 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Вложенные файлы: 1 файл

Рамазанова Г.Р. Планирование.doc

— 1.32 Мб (Скачать файл)

 

Расчетное количество оборудования рассчитывается по формуле:

Срасч = Тп (плановая)/Фд,

где Тп (плановая) - плановая трудоемкость на программу, нормо-часы.

Тп (плановая) =Тнормативная/Квн (нормо-часов),

где Квн  - коэффициент выполнения норм, Квн =1,15.

Пример расчета для станка 1К62 Тп (плановая) = 124238,3/1,15= 108033,304 нормо-часов. Срасч =108033,304 /1893=57,069

Коэффициент загрузки оборудования:

 Кз= Срасч /Сприн

Для вертикального фрезерного станка 1К62 Кз=57,069/58=0,98.

 

Таблица 25 - Расчёт потребного количества единиц оборудования

Марка

Трудоёмкость нормативная

Квн плановый

Трудоёмкость плановая

Плановый времени

Потребное

Кзагр расчетный

оборудования

на программу,

на программу,

работы единицы

 количество

 

нормо-часов

нормо-часов

оборудования, час

 tдиниц

       

 оборудования

       

Расчетное

Принятое

       

1К62

124238,3

1,15

108033,304

1893

57,0698914

58

0,98396364

3М-182

5703,8

1,15

4959,83

1893

2,62

3

0,87333

5К301П

43263,32

1,15

37620,2783

1893

19,8733641

20

0,99366821

2Н106

11607,23

1,15

10093,24

1893

5,33

6

0,52401755

3М152

12747,998

1,15

11085,2

1893

5,85589

6

0,8883333

6Р80

13318,373

1,15

11581,19

1893

6,1179

7

0,79585199

8В66

11407,6

1,15

9919,65217

1893

5,24017547

6

0,873985

Верстак

13917,263

1,15

12101,967

1893

6,393

7

0,91329

Гальв. ванна

7414,94

1,15

6447,77

1893

3,406

4

0,85152851

Стол БТК

6274,18

1,15

5455,809

1893

2,88209

3

0,9606966

Итого

249893,004

  

217298,264

        

 

 

    1. Расчет потребности в площадях

Размер производственной площади определяют исходя из технологической  планировки оборудования и рабочих  мест, габаритных размеров оборудования, количества единиц оборудования и коэффициента, учитывающего дополнительную площадь, занимаемую оборудованием.

Вспомогательная площадь  составляет 20% производственной .

Таблица 26 - Расчет размера производственной площади

Марка оборудования

Габаритные размеры, м*м

Площадь общая, м2

Коэффициент дополнит.

Принятое количество

Суммарная основная

площадей

оборудования, шт.

площадь, м2

     

1К62

1,5*3,0

4,5

3

58

783

3М-182

0,4*1,6

0,64

4

3

7,68

5К301П

1,5*2,5

3,75

3,5

20

262,5

2Н106

1,5*3,0

4,5

3

6

81

3М152

0,40*0,52

0,21

4

6

5,04

6Р80

0,5*0,5

0,25

4

7

7

8В66

2,3*4,0

9,2

2,5

6

138

Верстак

2,0*2,0

4

3,5

7

98

Гальв. ванна

1,5*0,5

0,75

4

4

12

Стол БТК

1,6*0,5

0,8

3

3

7,2

Итого

        

1401,42


Таблица 27 - Расчет общей площади участка

Вид площади

Источник или методика расчета

Площадь, м2

Основная

Данные Таблицы 26

1401,42

Вспомогательная

20% производственной площади.

280,284

Служебно-бытовая

Данные Таблицы 10

534

Итого

  

2215,704


 

    1. Баланс наличия и потребности площадей и оборудования……

Таблица 28 - Баланс наличия и потребности площадей

Наименование оборудования

Сприн

Сфакт

Недостаток

Излишек

Площадь общая, м2

Кдоп

Sпроизв, отклон.

1К62

58

58

-

-

4,5

3

-

3М-182

3

3

-

-

0,64

4

-

5К301П

20

20

-

-

3,75

3,5

-

2Н106

6

6

-

-

4,5

3

-

3М152

6

6

-

-

0,21

4

-

6Р80

7

8

-

1

0,25

4

1

8В66

6

6

-

-

9,2

2,5

-

Верстак

7

7

-

-

4

3,5

-

Гальв. ванна

4

5

-

1

0,75

4

3

-

Стол БТК

3

4

-

1

0,8

3

2,4

Итого

120

123

-

3

43,54

-

6,4


 

 

Таблица 29 -  Баланс наличия и потребности оборудования

Наименование оборудования

Сприн

Сфакт

Недостаток

Излишек

Себестоимость единицы  оборудования, руб.

Себестоимость отклонения, руб.

1К62

58

58

-

-

337500

-

3М-182

3

3

-

-

358700

-

5К301П

20

20

-

-

104800

-

2Н106

6

6

-

-

1002000

-

3М152

6

6

-

-

12200

-

6Р80

7

8

-

+1

84700

84700

8В66

6

6

-

-

1560500

-

Верстак

7

7

-

-

111200

-

Гальв. ванна

4

5

-

+1

20900

20900

Стол БТК

3

4

-

+1

14700

14700

Итого

120

123

-

+3

  

120300


 

Высвободившееся оборудование и площадь под него планируется  сдавать в аренду. Стоимость аренды площади 1 м2: 500руб./мес. Стоимость аренды оборудования 50000 руб./мес.

Внериализационные доходы от сдачи площади в аренду: 12*500*6,4=38400 руб.

Внериализационные доходы от сдачи оборудования в аренду: 12*50000*1=600000 руб.

Итого внериализационные  доходы: 638400 руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    1. Расчет потребности в транспортных средствах,             инструменте  и приспособлениях

Транспортные средства представлены тележками. Цена тележки 10000. Грузоподъемность тележки 0,2 тонны (249 перевозок в год).

Срасч = Грузопоток/(грузоподъемность * количество перевозок в год)

Таблица 30 - Расчет потребности в тележках

 

Масса заготовки, кг.

Количество деталей, шт.

Суммарная масса (грузопоток), кг.

Грузоподъемность тележки, кг.

Число тележек расчетное (Суммарная масса/(грузоподъемность * количество перевозок в год))

Число тележек принятое

Стоимость, руб.

  Дет. А

0,6

31888

19132,8

200

0,384

3

10000

Дет. Б

0,685

57038

39071,03

0,78

Дет. В

0,655

85557

56039,835

1,125

Итого

  

174483

114243,665

  

2,289

  

30000


 

В цехе используют 2 тележки, 1 тележка для перевозки деталей, а другая для стружки.

В цехе имеется следующий мерительный, режущий инструмент и приспособления.

 

Потребность в мерительном инструменте:

,

где плановый объем выпускаемой продукции, шт.  =31888+57038+85557=174483 шт.

количество промеров на одну деталь;

выборочность контроля;

коэффициент преждевременного выхода инструмента из строя;

норма износа инструмента.

,

где величина допустимого износа, норматив стойкости измерителя, коэффициент ремонтируемости.

Информация о работе Планирование на предприятии УМПО