Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Июля 2013 в 11:05, дипломная работа
Составляемые планы носят фрагментарный характер, не содержат необходимых разделов и показателей, что не способствует целостности и комплексности планирования и снижает эффект от его применения в производственно-хозяйственной деятельности. Различные разделы текущих планов разрабатываются на разной исходной информационной базе, что приводит к рассогласованности плановых заданий по различным областям производственно-хозяйственной деятельности и структурным подразделениям предприятия.
Введение
1 Теоретико-методические основы антикризисного планирования на предприятии
1.1 Понятие и сущность планирования на предприятии
1.2 Значение, виды, этапы антикризисного планирования
1.3Создание плана в системе антикризисного управления предприятием
2 Анализ антикризисного планирования на Филиале «Междугородная связь» РУП «Белтелеком»
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности Филиала «Междугородная связь» РУП «Белтелеком»
2.2 Экономическая оценка производственно-хозяйственной Филиала «Междугородная связь» РУП «Белтелеком»
3 Разработка основных мероприятий в системе антикризисного планирования
3.1 Внедрение антикризисных мероприятий посредством развития инноваций на Белтелеком
3.2 Прогнозирование показателей финансовой деятельности на Белтелеком методом наименьших квадратов
Заключение
Список литературы
Примечание - Источник: собственная разработка на основании приложений
Затраты на рубль произведенной продукции в 2010 году составили 1,118, в 2010 году 1,159, в 2011 году 1,078. Отметим положительную тенеденцию в изменеии затрат на рубль произведенной продукции – снижение на протяжении трех лет.
Проанализируем изменения общей суммы затрат на производство и изменение объема производства продукции на протяжении 2009 - 2011 годов (рисунок 2.1)
Рисунок 2.1 - Динамика общей суммы затрат и объема производства на
Филиале «Междугородная связь» РУП «Белтелеком»
Примечание - Источник: собственная разработка на основании таблицы 2.2
На протяжении анализируемого периода сумма затрат увеличивалась, увеличивался с течением времени и объем производства. Резкого увеличения не наблюдается, рост затрат и выпуска продукции происходит относительно пропорционально и равномерно.
Рисунок 2.2 - Динамика затрат на рубль произведенной продукции на Филиал
«Междугородная связь» РУП «Белтелеком»
Примечание - Источник: собственная разработка на основании таблицы 2.2
Положительным является сокращение затрат на единицу произведенной продукции.
Следовательно, можно сделать вывод, что производство на Филиал «Междугородная связь» РУП «Белтелеком» является прибыльным, так как затраты на рубль произведенной продукции меньше единицы.
В динамике анализируемого периода можно отметить, что 2010 год был самым эффективным по использованию ресурсов, так как затраты на рубль продукции в 2010 году составили 0,863.
Изучение структуры затрат по элементам (при необходимости можно провести анализ и по важнейшим составным их частям), а также происшедших изменений за отчетный период позволяет дать оценку рациональности такой структуры, а также сделать вывод о необходимости и возможности ее изменения.
В таблице 2.4 представлен анализ всех затрат Филиал «Междугородная связь» РУП «Белтелеком».
Таблица 2.4 - Анализ себестоимости продукции по Филиалу
«Междугородная связь» РУП «Белтелеком» за
2009 – 2011 гг.
Наименование |
Годы |
Отклонение |
Темп рост, % | ||||
2009 |
2010 |
2011 |
2010г. от 2009 г. |
2011г. от 2010г. |
2010 г./ 2009г. |
2011г./ 2010г. | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Объем производства продукции (работ, услуг) в текущих ценах за вычетом начисленных налогов и сборов из выручки, млн руб. |
69 198 |
77 314 |
89479 |
8 116 |
12 165 |
111,7 |
115,7 |
Затраты на производство продукции (работ, услуг), млн руб. |
61 899 |
66 724 |
83014 |
4 825 |
16 290 |
107,8 |
124,4 |
в том числе: |
|||||||
материальные затраты |
4 636 |
4 726 |
6652 |
90 |
1 926 |
101,9 |
140,8 |
в том числе: сырье и материалы |
1 282 |
967 |
1103 |
-315 |
136 |
75,4 |
114,1 |
работы и услуги производственного характера, выполненные другими организациями |
579 |
528 |
590 |
-51 |
62 |
91,2 |
111,7 |
топливо |
943 |
1124 |
1671 |
181 |
547 |
119,2 |
148,7 |
электрическая энергия |
1003 |
1088 |
1902 |
85 |
814 |
108,5 |
174,8 |
затраты на оплату труда |
16505 |
20122 |
24779 |
3 617 |
4 657 |
121,9 |
123,1 |
отчисления на социальные нужды |
6279 |
7914 |
11244 |
1 635 |
3 330 |
126,0 |
142,1 |
амортизация основных средств и нематериальных активов, используемых в предпринимательской деятельности |
21742 |
28284 |
32755 |
6 542 |
4 471 |
130,1 |
115,8 |
прочие затраты |
21388 |
5661 |
7584 |
-15 727 |
1 923 |
26,5 |
134,0 |
Анализируя динимику затрат за 2009-2011 годы, отметим, что сумма затрат значительно увеличилась: в 2010 году по сранению с 2009 годом – на 4825 млн руб. (+7,8%), в 2011 году по сравнению с 2010 годом – на 16 290 млн руб. (+24,4%).Сумма затрат увеличилась в основном за счет роста затрат на заработную плату (+21,9% и +23,1%) и за счет роста затрат на амортизацию основных средств (+30,1% и +15,8%). Отметим, что наибольший удельный вес в структуре затрат приходится на амортизацию основных средств (35,1%, 42,4%, 39,5%), на затраты на оплату труда (26,7%, 30,5%, 29,8%), на отчисления на социальные нужды (10,1%, 11,9% и 13,5%) и на материальные затраты ( 7,5%, 7,1% и 8,0%).
Таблица 2.5 - Анализ структуры затрат на производство продукции по
Филиалу «Междугородная связь» РУП «Белтелеком» за
2009-2011 гг., %.
Наименование |
2009г |
2010г |
2011г |
Отклонение , % 2011 от | |
2009г |
2010г | ||||
Затраты на производство продукции (работ, услуг) |
100 |
100 |
100 |
0 |
0 |
в том числе: |
|||||
1. материальные затраты |
7,5 |
7,1 |
8,0 |
-0,4 |
0,9 |
в том числе: сырье и материалы |
2,1 |
1,4 |
1,3 |
-0,6 |
-0,1 |
2.работы и услуги производственного характера, выполненные другими организациями |
0,9 |
0,8 |
0,7 |
-0,1 |
-0,1 |
3.топливо |
1,5 |
1,7 |
2,0 |
0,2 |
0,3 |
4.электрическая энергия |
1,6 |
1,6 |
2,3 |
0,0 |
0,7 |
5.затраты на оплату труда |
26,7 |
30,2 |
29,8 |
3,5 |
-0,3 |
6.отчисления на социальные нужды |
10,1 |
11,9 |
13,5 |
1,7 |
1,7 |
7.амортизация основных средств и нематериальных активов, используемых в предпринимательской деятельности |
35,1 |
42,4 |
39,5 |
7,3 |
-2,9 |
8. прочие затраты |
34,6 |
8,5 |
9,1 |
-26,1 |
0,7 |
Примечание - Источник: собственная разработка на основании приложений
Рисунок 2.3 - Структура затрат на производство продукции по Филиалу
«Междугородная связь» РУП «Белтелеком» за 2009г.
Примечание - Источник: собственная разработка на основании таблицы 2.5
Рисунок 2.4 - Структура затрат на производство продукции по Филиалу
«Междугородная связь» РУП «Белтелеком» за 2010г.
Примечание - Источник: собственная разработка на основании таблицы 2.5
Рисунок 2.5 - Структура затрат на производство продукции по Филиалу
«Междугородная связь» РУП «Белтелеком» за 2011г.
Примечание - Источник: собственная разработка на основании таблицы 2.2
Обеспеченность предприятия
трудовыми ресурсами определяет
Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. Необходимо анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по квалификации.
Таблица 2.6 – Анализ обеспеченности Филиал «Междугородная связь»
РУП «Белтелеком» трудовыми ресурсами за 2010 г.
Категория работающих |
2010 год |
Откло-нение |
Темп роста | |
План |
Факт | |||
Рабочие основного производства |
950 |
928 |
-22 |
97,67 |
Рабочие вспомогательного производства |
0 |
0 |
0 |
- |
Специалисты и служащие, руководители |
172 |
174 |
2 |
101,23 |
Итого численность работающих |
1126 |
1102 |
-24 |
97,87 |
Средняя заработная плата, тыс. руб. |
1,20 |
1,53 |
0,327 |
127,22 |
Численность работников в 2010 году составила 1102 человека, что на 24 меньше планового значения в соответствии со штатным расписанием.
Следовательно, Филиал «Междугородная связь» РУП «Белтелеком» не обеспечен работниками в количестве 24 работников, не хватает двух специалистов и 22 работников основного производства.
Для характеристики движения рабочей силы рассчитаем и проанализируем динамику следующих показателей за 2010 г. (таблица 2.7).
Таблица 2.7 - Показатели движения рабочей силы в Филиал
«Междугородная связь» РУП «Белтелеком» за 2009 – 2011 гг.
Показатели |
2009 |
2010 |
2011 |
Отклонение 2010/2009 гг. |
Отклонение 2010/2009 гг. |
Количество принятых на работу |
124 |
112 |
98 |
-12 |
-14 |
Количество уволенных с работы |
166 |
136 |
207 |
-30 |
71 |
Среднесписочная численность работающих, чел. |
1144 |
1102 |
1078 |
-42 |
-24 |
Количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины |
179 |
157 |
4 |
-22 |
-153 |
Коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр) |
0,108 |
0,102 |
0,091 |
-0,006 |
-0,011 |
Коэффициент оборота по выбытию (Кв) |
0,145 |
0,123 |
0,192 |
-0,022 |
0,069 |
Коэффициент текучести кадров (Km) |
0,156 |
0,142 |
0,004 |
-0,014 |
-0,138 |
Коэффициент оборота по приёму рабочих указывает на то, что в 2010 г. количество принятых на работу составило 0,102 части от среднесписочного количества человек, что на 0,007 части меньше чем в 2009 году., в 2011 г. количество принятых на работу составило 0,091 части от среднесписочного количества человек, что на 0,011 части меньше чем в 2010 году.
Коэффициент оборота
по выбытию работников указывае
Коэффициент текучести кадров равен в 2010 г. 0,142, что на 0,014 меньше чем в 2009 году ниже нормативного значения (0,3), а в 2012 г. 0,004.
Филиал «Междугородная связь» РУП «Белтелеком» использует оплату труда как важнейшее средство стимулирования добросовестной работы. В качестве базы применяется тарифная система оплаты труда. Заработная плата работников складывается из должностного оклада, доплат, премий.
Заработная плата работникам Филиал «Междугородная связь» РУП «Белтелеком» выплачивается два раза в месяц в периоды: с 1 по 12 числа, с 21 по 23 числа месяца. Сегодня система оплаты должна создавать у людей чувство уверенности и защищенности, включать действенные средства стимулирования и мотивации, обеспечивать процесс воспроизводства затраченной энергии (восстановления работников).
Анализ показателей по труду и заработной плате на Филиал «Междугородная связь» РУП «Белтелеком» представлен в таблице 2.8.
Таблица 2.8 - Анализ показателей по труду Филиал «Междугородная
связь» РУП «Белтелеком» в 2009 - 2010 гг., млн. руб.
Показатели |
2009 |
2010 |
2011 |
Отклонение | |
2010г. от 2009г. |
2011г. от 2010г. | ||||
Выручка от реализации продукции, работ, услуг, за вычетом налогов |
69381 |
77214 |
88894 |
7833 |
11680 |
Среднесписочная численность, чел. |
1144 |
1102 |
1078 |
-42 |
-24 |
Оплата труда (ФЗП), млн руб. |
16 497 |
20 218 |
23911,9 |
3721 |
3693,9 |
Затраты на производство продукции, млн руб. |
61 899 |
66 724 |
83014 |
4825 |
16290 |
Уровень расходов на оплату труда, % |
26,651 |
30,301 |
28,805 |
3,649 |
-1,496 |
Производительность труда, млн. руб. / чел. |
60,648 |
70,067 |
82,462 |
9,419 |
12,395 |
Средняя заработная плата, млн. руб. |
14,420 |
18,347 |
22,182 |
3,926 |
3,835 |
Выручка на рубль заработной платы, руб. |
4,206 |
3,819 |
3,718 |
-0,387 |
-0,102 |
Информация о работе Разработка основных мероприятий в системе антикризисного планирования