Разработка основных мероприятий в системе антикризисного планирования

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Июля 2013 в 11:05, дипломная работа

Краткое описание

Составляемые планы носят фрагментарный характер, не содержат необходимых разделов и показателей, что не способствует целостности и комплексности планирования и снижает эффект от его применения в производственно-хозяйственной деятельности. Различные разделы текущих планов разрабатываются на разной исходной информационной базе, что приводит к рассогласованности плановых заданий по различным областям производственно-хозяйственной деятельности и структурным подразделениям предприятия.

Содержание

Введение
1 Теоретико-методические основы антикризисного планирования на предприятии
1.1 Понятие и сущность планирования на предприятии
1.2 Значение, виды, этапы антикризисного планирования
1.3Создание плана в системе антикризисного управления предприятием
2 Анализ антикризисного планирования на Филиале «Междугородная связь» РУП «Белтелеком»
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности Филиала «Междугородная связь» РУП «Белтелеком»
2.2 Экономическая оценка производственно-хозяйственной Филиала «Междугородная связь» РУП «Белтелеком»
3 Разработка основных мероприятий в системе антикризисного планирования
3.1 Внедрение антикризисных мероприятий посредством развития инноваций на Белтелеком
3.2 Прогнозирование показателей финансовой деятельности на Белтелеком методом наименьших квадратов
Заключение
Список литературы

Вложенные файлы: 1 файл

Диплом антикризисное планирование Отчет по практике 2012 Филиал лМеждугородная связь¬ РУП лБелтелеком¬, 2012, РБ.doc

— 1.14 Мб (Скачать файл)

Примечание - Источник: собственная разработка на основании приложений 

 

Затраты на рубль произведенной продукции в 2010 году составили 1,118, в 2010 году 1,159, в 2011 году 1,078. Отметим положительную тенеденцию в изменеии затрат на рубль произведенной продукции – снижение на протяжении трех лет.

Проанализируем  изменения  общей суммы затрат на производство и  изменение объема производства продукции на протяжении 2009 - 2011 годов (рисунок 2.1)

 

 

Рисунок  2.1 -  Динамика общей суммы затрат и объема производства на

                          Филиале «Междугородная связь» РУП «Белтелеком»

Примечание - Источник: собственная разработка на основании таблицы 2.2 

 

 

На протяжении анализируемого периода сумма затрат увеличивалась, увеличивался с течением времени и объем производства. Резкого увеличения не наблюдается, рост затрат и выпуска продукции происходит относительно пропорционально и равномерно.

 

 

Рисунок 2.2 -  Динамика затрат на рубль произведенной продукции на Филиал

                         «Междугородная связь» РУП «Белтелеком»

Примечание - Источник: собственная разработка на основании таблицы 2.2 

Положительным является сокращение затрат  на единицу произведенной  продукции.

Следовательно, можно  сделать вывод, что производство на Филиал «Междугородная связь» РУП «Белтелеком» является прибыльным, так как затраты на рубль произведенной продукции меньше единицы.

В динамике анализируемого периода можно отметить, что 2010 год  был самым эффективным по использованию  ресурсов, так как затраты на рубль продукции в 2010 году составили 0,863.

Изучение структуры  затрат по элементам (при необходимости  можно провести анализ и по важнейшим  составным их частям), а также  происшедших изменений за отчетный период позволяет дать оценку рациональности такой структуры, а также сделать вывод о необходимости и возможности ее изменения.

В таблице 2.4 представлен анализ всех затрат Филиал «Междугородная связь» РУП «Белтелеком».

 

Таблица 2.4 -  Анализ себестоимости продукции по Филиалу

                          «Междугородная связь» РУП «Белтелеком» за

                          2009 – 2011 гг.

 

Наименование

Годы

Отклонение

Темп рост, %

2009

2010

2011

2010г. от 

2009 г.

2011г.

от 2010г.

2010 г./ 2009г.

2011г./ 2010г.

1

2

3

4

5

6

7

8

Объем производства продукции (работ, услуг) в текущих ценах за вычетом начисленных налогов и сборов из выручки, млн руб.

69 198

77 314

89479

8 116

12 165

111,7

115,7

Затраты на производство продукции (работ, услуг),

 млн руб.

61 899

66 724

83014

4 825

16 290

107,8

124,4

в том числе:

             

материальные затраты 

4 636

4 726

6652

90

1 926

101,9

140,8

в том числе: сырье  и материалы

1 282

967

1103

-315

136

75,4

114,1

работы и услуги производственного характера, выполненные другими организациями

579

528

590

-51

62

91,2

111,7

топливо

943

1124

1671

181

547

119,2

148,7

электрическая энергия

1003

1088

1902

85

814

108,5

174,8

затраты на оплату труда

16505

20122

24779

3 617

4 657

121,9

123,1

отчисления на социальные нужды

6279

7914

11244

1 635

3 330

126,0

142,1

амортизация основных средств и нематериальных активов, используемых в предпринимательской деятельности

21742

28284

32755

6 542

4 471

130,1

115,8

прочие затраты 

21388

5661

7584

-15 727

1 923

26,5

134,0


Анализируя  динимику затрат за 2009-2011 годы, отметим, что сумма  затрат значительно увеличилась: в 2010 году по сранению с 2009 годом – на 4825 млн руб. (+7,8%), в 2011 году по сравнению с 2010 годом – на 16 290 млн руб. (+24,4%).Сумма затрат увеличилась в основном за счет роста затрат на заработную плату (+21,9%  и +23,1%) и за счет роста затрат на амортизацию основных средств (+30,1% и +15,8%). Отметим, что наибольший удельный вес в структуре затрат приходится на амортизацию основных средств (35,1%, 42,4%, 39,5%), на затраты на оплату труда (26,7%, 30,5%, 29,8%), на отчисления на социальные нужды (10,1%, 11,9% и 13,5%) и на  материальные затраты ( 7,5%, 7,1% и 8,0%).

 

Таблица 2.5 -  Анализ структуры затрат на производство продукции по

                         Филиалу «Междугородная связь» РУП «Белтелеком» за

                         2009-2011 гг., %.

 

Наименование

2009г

2010г

2011г

Отклонение , %

2011  от

2009г

2010г

Затраты на производство продукции (работ, услуг)

100

100

100

0

0

в том числе:

         

1. материальные затраты 

7,5

7,1

8,0

-0,4

0,9

в том числе: сырье  и материалы

2,1

1,4

1,3

-0,6

-0,1

2.работы и услуги  производственного характера, выполненные другими организациями

0,9

0,8

0,7

-0,1

-0,1

3.топливо

1,5

1,7

2,0

0,2

0,3

4.электрическая энергия

1,6

1,6

2,3

0,0

0,7

5.затраты на оплату  труда

26,7

30,2

29,8

3,5

-0,3

6.отчисления на социальные  нужды

10,1

11,9

13,5

1,7

1,7

7.амортизация основных  средств и нематериальных активов, используемых в предпринимательской деятельности

35,1

42,4

39,5

7,3

-2,9

8. прочие затраты 

34,6

8,5

9,1

-26,1

0,7


Примечание - Источник: собственная разработка на основании приложений 

 

Рисунок 2.3 -  Структура затрат на производство продукции по Филиалу

                         «Междугородная связь» РУП «Белтелеком» за 2009г.

Примечание - Источник: собственная разработка на основании таблицы 2.5 

 

Рисунок 2.4 -  Структура затрат на производство продукции по Филиалу

                       «Междугородная связь» РУП «Белтелеком» за 2010г.

Примечание - Источник: собственная разработка на основании таблицы 2.5 

 

 

Рисунок 2.5 -  Структура затрат на производство продукции по Филиалу

                         «Междугородная связь» РУП «Белтелеком» за 2011г.

Примечание - Источник: собственная разработка на основании таблицы 2.2 

 

Обеспеченность предприятия  трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью.

Особое внимание уделяется  анализу обеспеченности предприятия  кадрами наиболее важных профессий. Необходимо анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по квалификации.

 

Таблица 2.6 – Анализ обеспеченности Филиал «Междугородная связь»

                          РУП «Белтелеком» трудовыми ресурсами за 2010 г.

 

Категория работающих

2010 год

Откло-нение

Темп роста

План

Факт

Рабочие основного производства

950

928

-22

97,67

Рабочие вспомогательного производства

0

0

0

-

Специалисты и служащие, руководители

172

174

2

101,23

Итого численность работающих

1126

1102

-24

97,87

Средняя заработная плата, тыс. руб.

1,20

1,53

0,327

127,22


Численность работников в 2010 году составила 1102 человека, что на 24 меньше планового значения в соответствии со штатным расписанием.

Следовательно, Филиал «Междугородная связь» РУП «Белтелеком» не обеспечен  работниками в количестве 24 работников, не хватает двух специалистов и 22 работников основного производства.

Для характеристики движения рабочей силы рассчитаем и проанализируем динамику следующих показателей  за 2010 г. (таблица 2.7).

 

Таблица 2.7 -  Показатели движения рабочей силы в Филиал

                          «Междугородная связь» РУП «Белтелеком» за 2009 – 2011 гг.

 

Показатели

2009

2010

2011

Отклонение 2010/2009 гг.

Отклонение 2010/2009 гг.

Количество принятых на работу

124

112

98

-12

-14

Количество уволенных  с работы

166

136

207

-30

71

Среднесписочная численность работающих, чел.

1144

1102

1078

-42

-24

Количество уволившихся  по собственному желанию и за нарушение  трудовой дисциплины

179

157

4

-22

-153

Коэффициент  оборота по приему рабочих (Кпр)

0,108

0,102

0,091

-0,006

-0,011

Коэффициент  оборота  по выбытию (Кв)

0,145

0,123

0,192

-0,022

0,069

Коэффициент  текучести кадров (Km)

0,156

0,142

0,004

-0,014

-0,138


 

Коэффициент оборота  по приёму рабочих указывает на то, что в 2010 г. количество принятых на работу составило 0,102 части от среднесписочного количества человек, что на 0,007 части меньше чем в 2009 году., в 2011 г. количество принятых на работу составило 0,091 части от среднесписочного количества человек, что на 0,011 части меньше чем в 2010 году.

 Коэффициент оборота  по выбытию работников указывает на то, что количество выбывших (уволившихся) составляет в 2010г. 0,123 от среднесписочного количества человек и в 2011 г. 0,192.

Коэффициент текучести  кадров равен в 2010 г. 0,142, что на 0,014 меньше чем в 2009 году ниже   нормативного значения (0,3), а в 2012 г. 0,004.

Филиал «Междугородная связь» РУП  «Белтелеком» использует оплату труда как важнейшее средство стимулирования добросовестной работы. В качестве базы применяется  тарифная система оплаты труда. Заработная плата работников складывается из должностного оклада,  доплат, премий. 

Заработная плата работникам Филиал «Междугородная связь» РУП «Белтелеком»  выплачивается два раза в месяц в периоды: с 1 по 12 числа, с 21 по 23 числа месяца. Сегодня система оплаты должна создавать у людей чувство уверенности и защищенности, включать действенные средства стимулирования и мотивации, обеспечивать процесс воспроизводства затраченной энергии (восстановления работников). 

Анализ показателей  по труду и заработной плате на Филиал «Междугородная связь» РУП «Белтелеком» представлен в таблице 2.8.

Таблица 2.8 -  Анализ показателей по труду Филиал «Междугородная

                          связь» РУП «Белтелеком»   в 2009 - 2010 гг., млн. руб.

 

Показатели

2009

2010

2011

Отклонение 

2010г. от 2009г.

2011г. от 2010г.

Выручка от реализации продукции, работ, услуг, за вычетом налогов

69381

77214

88894

7833

11680

Среднесписочная численность, чел.

1144

1102

1078

-42

-24

Оплата труда (ФЗП), млн  руб.

16 497

20 218

23911,9

3721

3693,9

Затраты на производство продукции, млн руб.

61 899

66 724

83014

4825

16290

Уровень расходов на оплату труда, %

26,651

30,301

28,805

3,649

-1,496

Производительность труда, млн. руб. / чел.

60,648

70,067

82,462

9,419

12,395

Средняя заработная плата, млн. руб.

14,420

18,347

22,182

3,926

3,835

Выручка  на рубль заработной платы, руб.

4,206

3,819

3,718

-0,387

-0,102

Информация о работе Разработка основных мероприятий в системе антикризисного планирования