Создания кластера как института в механизме взаимодействия субъектов инновационной деятельности в малом предпринимательстве

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Мая 2013 в 19:46, диссертация

Краткое описание

Актуальность диссертационного исследования. В современных условиях трансформации народного хозяйства добиться значительного повышения уровня жизни в России невозможно без перехода на инновационный тип экономики. При этом важна разработка мероприятий по созданию, приобретению, освоению и распространению новых и усовершенствованных видов продукции, услуг, технологий, сырья и материалов, методов организации производства и управления во всех отраслях и сферах народного хозяйства, в том числе в малом предпринимательстве.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………...………………4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ
ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОЙ СИСТЕМЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ
ПОДДЕРЖКИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ …………..…….…10
1.1 Понятие и содержание инновационного процесса….. ……………………10
1.2 Роль государства как субъекта инновационной деятельности в
институциональной системе поддержки малого предпринимательства…33
2 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПРОБЛЕМЫ
ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОЙ СИСТЕМЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ
ПОДДЕРЖКИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В МАЛОМ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ…………………………………………...……49
2.1 Современные проблемы инновационной деятельности в малом
предпринимательстве России……………………………………………….49
2.2 Проблемы формирования институциональной системы поддержки
инновационной деятельности в малом предпринимательстве……………64
3 ФОРМИРОВАНИЕ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОЙ СИСТЕМЫ
ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ ИННОВАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В МАЛОМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ…………….88
3.1 Формирование механизма государственной поддержки
инновационной деятельности в малом предпринимательстве на основе
взаимодействия субъектов инновационно-инвестиционного рынка ….....88
3.2 Методическое обоснование создания кластера как института
в механизме взаимодействия субъектов инновационной деятельности в
малом предпринимательстве……………………………………………….106
3.3 Методика оптимизации механизма взаимодействия субъектов
инновационной деятельности в малом предпринимательстве на основе
развития трансферта технологий……………………………….....……….133
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………145
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………149
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………160

Вложенные файлы: 8 файлов

введение.doc

— 185.50 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.doc

— 132.50 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

СОДЕРЖАНИЕ.doc

— 106.50 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

литература.doc

— 117.00 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

Приложение 1.doc

— 33.00 Кб (Скачать файл)

Приложение 1

Субъекты технологической  инновационной деятельности

Вид

организации

Субъекты технологической инновационной  деятельности (ТИД)

Основная

деятельность

Сильные

стороны

Слабые

стороны

Оптимальное применение

Организации  РАН

Фундаментальные исследования (ФИ)

Эффективность в проведении фундаментальных и поисковых работ

Инфраструктура консервативна и не чувствительна к инновациям

Создание теоретического и экспериментального задела для последующего превращения их в технологические инновации

Университеты

ФИ и прикладные исследования и разработки (ИР)

Существенные бюджетные средства, выделяемые Минобразованием, в том числе на поддержку университетских технопарков

Ведомственность поддерживаемых инноваций

ТИД на базе ИР высшей школы, реализуемая в университетских технопарках

Крупные оборонные НИИ и КБ

ИР

Наличие технологической инфраструктуры, в существенной степени пригодной для обеспечения ТИД

Отсутствие необходимой организационной инфраструктуры; недостаток средств для обеспечения устойчивости инновационного цикла

ТИД на базе собственных  ИР;

для поддержки ТИД целесообразно выделять независимые структуры (ИТЦ), которые были бы экономически выгодны базовым предприятиям


 

Продолжение приложения1

Вид

организации

Субъекты технологической инновационной  деятельности (ТИД)

Основная

деятельность

Сильные

стороны

Слабые

стороны

Оптимальное применение

Малые предприятий научно-технической сферы (МП НТС)

ТИД

Технически грамотный  персонал; сильная мотивация; гибкость; чувствительность к требованиям рынка

Слабость менеджмента; прессинг налогов; неразвитость системы услуг, предоставляемых МП, и технологической инфраструктуры, необходимой для деятельности МП

ТИД, не связанная с решением фундаментальных проблем и сложной кооперацией.

Инновационные технологические центры (ИТЦ) на базе конверсионных предприятий

Поддержка ТИД

Оптимальные условия  для обеспечения деятельности МП НТС 

Зависимость от

финансовой устойчивости размещаемых МП НТС и базового предприятия, снабжающего технологическими ресурсами

Концентрация независимых МП НТС;

создание комплексной системы услуг

для развития

ТИД;

активный маркетинг 

Крупные промышленные предприятия

Производство в устоявшейся  номенклатуре

Наличие производственных мощностей и персонала для освоения инноваций

Необходимость существенных капитальных вложений на технологическую подготовку производства

Серийное производство инноваций при наличии спроса; источниками инноваций являются МП

Обучающие фирмы

Повышение квалификации менеджеров

Компенсируют недостаток знаний и умений действующего персонала по маркетингу, управлению коллективом и разработками

Во многих случаях программы не учитывают квалификации слушателей и специфики их производства

Система подготовки и переподготовки без отрыва от производства


 

Окончание приложения 1

Вид

организации

Субъекты технологической  инновационной деятельности (ТИД)

Основная

деятельность

Сильные

стороны

Слабые

стороны

Оптимальное применение

Консалтинговые фирмы

Услуги субъектам, ведущим ТИД

Оперативно и гибко реагируют на запросы клиентов

Объем и качество услуг не всегда удовлетворительно

Использование услуг группы фирм, которые обладают наибольшим потенциалом



Информация о работе Создания кластера как института в механизме взаимодействия субъектов инновационной деятельности в малом предпринимательстве