Сущность производительности труда как экономической категории и ее значение

Действие факторов роста производительности труда всегда происходит при определенных обстоятельствах, которые характеризуются различными естественно-природными, материально-техническими и общественно-экономическими особенностями, влияющими на развитие производства. Эти обстоятельства называют условиями повышения производительности труда.

Для планирования мероприятий по повышению уровня производительности труда традиционно используются различные классификации факторов роста данного показателя. Систематизация факторов роста производительности труда необходима также для анализа составляющих общего прироста производительности труда; для проведения факторного анализа производительности труда. Воздействие разных факторов на выработку неодинаково: одни факторы дают устойчивый прирост и обладают существенным влиянием (их называют приоритетными), воздействие других – временно, незначительно. Кроме того, различные факторы требуют различных условий и затрат на приведение их в действие, поэтому для предприятий важно, за счет чего произойдет ускорение роста производительности труда. Таким образом, существует объективная необходимость расстановки приоритетов при выборе факторов роста производительности труда.

Рассмотрим существующие классификации факторов роста производительности труда:

По характеру воздействия на динамику производительности труда все факторы подразделяются на две группы:

1) факторы, повышающие производительность  труда (внедрение достижений научно-технического  прогресса, улучшение организации  труда);

2) факторы, приводящие к снижению  производительности труда (неблагоприятные  условия труда, плохая организация  труда, несовершенство хозяйственного  механизма).

На уровне отдельного предприятия по направленности влияния выделяют:

- внутренние факторы производительности труда – уровень технической вооруженности предприятия, эффективность применяемой технологии производства, энерговооруженность труда, применяемые системы организации и стимулирования труда;

- внешние факторы производительности  труда – изменение государственного заказа на продукцию предприятия, динамика спроса и предложения на рынке товаров, социально-экономическая обстановка в стране или регионе, природные условия, уровень кооперации с другими предприятиями.

Рассмотрим наиболее универсальную и широко распространенную классификацию факторов роста производительности труда.

Факторы роста эффективности и производительности труда традиционно объединяют в следующие группы:

• научно-технологические,
• организационные,
• структурные,
• социально-психологические.

Каждая группа факторов оказывает воздействие на использование ресурсов, которые, в свою очередь, объединяются в следующие группы:

• трудовые,
• природные,
• материальные,
• технические,
• финансовые.

Непосредственное воздействие факторов эффективности труда на использование ресурсов осуществляется на предприятии с учетом внешнего влияния на региональном, отраслевом и общегосударственном уровнях.

Научно-технологические факторы (материально-вещественные) играют решающую роль в обеспечении конкурентоспособности продукции и создании материально-технической базы эффективности труда. При этом ведущее место среди этой группы факторов занимает технология как связующее звено между человеком и используемыми предметами и средствами труда. Поэтому общепризнанно, что на основе использования достижений фундаментальной науки и открытий в области преобразования энергии, материалов и информации непосредственно формируются новые технологии, революционизирующие отдельные процессы.

Материально-технические факторы связаны с использованием новой техники, прогрессивных технологий, новых видов сырья и материалов. Решение задач производства с использованием этой группы факторов достигается следующими путями:

• модернизацией оборудования;
• заменой морально устаревшего оборудования новым, более производительным;
• повышением уровня механизации производства: механизацией ручных работ, внедрением средств малой механизации, комплексной механизацией работ;
• автоматизацией производства: установкой станков-автоматов, автоматизированного оборудования, использованием автоматических линий, автоматизированных систем управления производством;
• внедрением новых прогрессивных технологий;
• использованием новых видов сырья, прогрессивных материалов.

Рассматриваемая группа факторов традиционно считается наиболее важной, поскольку обеспечивает экономию не только живого, но и овеществленного труда.

Научно-технический прогресс – главный источник всестороннего и последовательного роста производительности труда. Поэтому для внедрения в производственный процесс достижений научно-технического прогресса в современных условиях требуется направление инвестиций в первую очередь на реконструкцию и техническое перевооружение действующих производств, повышение доли затрат на активную часть основных производственных фондов– машин, оборудования.

Влияние комплекса материально-технических факторов на уровень производительности труда характеризуется следующими показателями:

- энерговооруженностью труда –  потреблением всех видов энергии  на одного промышленного рабочего;

- технической вооруженностью труда – объемом основных производственных фондов, приходящихся на одного работника;

- уровнем механизации  и автоматизации – долей рабочих, занятых механизированным и автоматизированным трудом.

Особое место в группе научно-технологических факторов принадлежит автоматизации как социально-ориентированному направлению повышения эффективности человеческой деятельности. Автоматизация – процесс применения технических средств, освобождающих человека от непосредственного участия в преобразовании предмета труда или в выполнении других трудовых функций, осуществляемых в рамках одной и той же технологии. Связь между технологией и автоматизацией проявляется в том, что при дискретном характере производственного процесса (то есть при изготовлении штучной продукции) человек контролирует и управляет работой отдельного агрегата, тогда как при непрерывном (аппаратурном) процессе предметом контроля со стороны человека является весь производственный (технологический) цикл. При выборе объектов автоматизации приоритетное значение придается необходимости исключения тех трудовых функций, которые отличаются тяжелыми и непривлекательными условиями выполнения. Базируясь на компьютеризации процессов труда и их программном обеспечении, автоматизация уменьшает численность работников, непосредственно занятых в производстве в единицу времени или на единицу продукции и открывает возможность оптимизации управленческих решений.

Организационно-экономические факторы играют синтезирующую, координирующую роль в комплексном использовании всех факторов эффективности труда; определяются уровнем организации труда, производства и управления.

Сущность и содержание понятия организации определяются его двояким смыслом: как процесс создания системы и как сама система в процессе ее функционирования. Речь идет о следующих системах: взаимодействия человека с предметами и средствами труда; взаимодействия людей в процессе совместного труда; выполнения трудовых, производственных и хозяйственных функций во всех сферах деятельности; построения организационных структур; формирования эффективного использования трудовых и материально-вещественных ресурсов.

Организационные факторы реализуются путем разработки проектных и нормативных материалов, содержащих необходимые сведения по системам и процедурам работы всех звеньев предприятия. При этом предусматриваются новые подходы к решению наиболее принципиальных и проблемных участков организационных систем.

К организационно-экономическим факторам относятся:

1.Совершенствование организации управления производством:

- совершенствование структуры аппарата управления;

- совершенствование систем управления производством;

- улучшение оперативного управления производственным процессом;

- внедрение и развитие автоматизированных систем управления производством;

- включение в сферу действия автоматизированной системы управления производством максимально возможного количества объектов.

2. Совершенствование организации производства:

  - улучшение материальной, технической и кадровой подготовки производства;

- улучшение организации производственных подразделений и расстановки оборудования в основном производстве;

- улучшение организации вспомогательных служб и хозяйств – транспортного, складского, энергетического, инструментального, хозяйственного и др. видов производственного обслуживания.

3. Совершенствование организации труда:

- улучшение разделения и кооперации труда, внедрение многостаночного обслуживания, расширение сферы совмещения профессий и функций;

- внедрение передовых методов и приемов труда;

- совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;

- внедрение научно и технически обоснованных норм затрат труда, расширение сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих;

- внедрение гибких форм организации труда;

- профессиональный подбор кадров, улучшение их подготовки и повышение квалификации;

- улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха;

- совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей роли.

Без использования факторов этой группы невозможно получить полный эффект от факторов научно-технологических.

Структурные факторы – это изменения производственной программы по объему продукции и ее составу (номенклатуре и качеству), приводящие к изменению соотношений между различными видами продукции, то есть к структурным сдвигам в производстве. Эти изменения связаны с прекращением или уменьшением спроса на одни виды продукции и появлением или увеличением спроса на другие. При этом изменения могут носить локальный характер, когда касаются отдельного производства или подразделения, либо общий характер, когда речь идет, например, о конверсии, требующей перестройки работы всего предприятия. В этом случае структурные изменения в период их осуществления могут оказывать отрицательное влияние на уровень производительности и эффективности труда.

Положительное воздействие на использование производственных мощностей и ресурсов предприятия оказывают структурные факторы, связанные с развитием социально-значимых производств (в частности, товаров народного потребления), на которые распространяются налоговые льготы.

Социально-психологические факторы отражают три важные характеристики: качественный уровень персонала, отношение работников к труду, социальные условия труда; определяются качествами трудового коллектива, его социально-демографическим составом, уровнем подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой инициативы работников, системой ценностных ориентаций, стилем руководства в подразделениях и на предприятии в целом и др.

Повышение квалификации работников прямо влияет на производительность и эффективность труда. Известным ориентиром при определении степени этого повышения может служить повышение разрядного коэффициента работника или средней его величины для коллектива, поскольку качество труда, обусловленное квалификацией работника, отражается на интенсивности его труда и способности продуктивно использовать ресурсы. Тем самым достигается либо повышение качества продукции, что отражается на эффективности труда, либо сокращается требуемая численность работников, то есть повышается производительность труда при неизменном качестве продукции.

Отношение работников к труду, независимо от мотивов, которыми они руководствуются при определении своего трудового поведения, так или иначе отражается на трудовой дисциплине, использовании рабочего времени, интенсивности труда, включенности в дела коллектива подразделения предприятия и предприятия в целом. Влияние этих факторов на производительность и эффективность труда может быть установлено, исходя из сокращения потерь рабочего времени по причинам, зависящим от работников, из расширения объема работ, возлагаемых на работника, а также из степени его участия в творческой, инновационной работе на предприятии.

Социальные условия труда характеризуются степенью его безопасности, режимами труда и отдыха, социально-психологическим климатом в коллективе и потребностью в льготах и компенсациях для нейтрализации или ослабления влияния неблагоприятных условий труда и обеспечением работников социальными услугами. Влияние социальных условий труда на его производительность и эффективность отражается в потерях рабочего времени из-за временной нетрудоспособности и социально-трудовых конфликтов, в оплате сверхурочных работ, расходах на охрану труда, технику безопасности, улучшение условий труда и компенсационные выплаты работникам. Все это учитывается в затратах трудовых ресурсов, приходящихся на единицу объема продукции (работ).