Сущность производительности труда как экономической категории и ее значение

ОАО "ЧМК" имеет широкую специализацию: арсенал оборудования представлен листопрокатными и сортопрокатными станами. Производимая продукция реализуется не только в РФ и странах СНГ, но и в дальнем зарубежье. Распределение выпускаемой продукции по укрупнённым товарным группам в 2011 году показано в табл.2.1 и на рис.2.1:

Таблица 2.1

Распределение выпускаемой продукции по укрупнённым товарным группам в 2011 году

Товарная группа	Отгрузка, т.
Арматурный прокат	1 517 173
Катанка	297 240
Качественный сортовой прокат	258 070
Нержавеющий прокат	53 879
Листовой прокат обыкновенного качества	486 951
Заготовка для дальнейшего передела	1 696 293
Общий итог	4 309 606

 

Рядовой прокат, представленный арматурой, катанкой, листовым прокатом и большей частью заготовки занимает около 92% всего отгружаемого металлопроката.

Заготовка, производимая на ОАО "ЧМК" отгружается на три основных направления. Это заготовка для переката на экспорт, внутригрупповые поставки на предприятия ОАО "Мечел" и трубная заготовка. Также с пуском нового оборудования в эту товарную группу попадают экспортные слябы.

 

 

Рис.2.1. Структура выпускаемой продукции по укрупнённым товарным группам в 2011 году

 

Первый рынок характеризуется отсутствием стабильности, как в плане объёма потребления, так и в плане ценовой составляющей. Прежде всего, следует отметить, что основной объём заготовки идёт в страны Ближнего востока, где очень сильна конкуренция, как со стороны национальных производств, так и иных комбинатов из сопредельных государств. Достаточно непрозрачный рынок из-за наличия посреднического звена между производителем и потребителем. Кроме того, некоторые государства принимают защитные меры в виде пошлин на импортируемую продукцию. В 2011 году очень сильно изменилась расстановка сил производителей из-за ситуации вокруг Ирана. Практически весь объём стальной заготовки из региона Каспийского моря пришлось перераспределять между другими портами. Это еще больше усилило конкуренцию между производителями. Реализация экспортной заготовки и слябов происходит через "Мечел-Трейдинг АГ".

Внутригрупповые поставки характеризуются хорошо известными объёмами и установленной в зависимости от рыночной конъюнктуры ценой продажи. Заметно легче поддаётся планированию и перераспределению необходимого количества заказов. Рынок трубной заготовки хорошо изучен, конечные потребители известны, объёмы и цены также хорошо поддаются прогнозированию. Реализация ведётся силами Службы продаж ОАО "ЧМК".

Арматурный прокат и катанка это товары, основное применение которых находится в капитальном строительстве. Часть катанки, однако, приходится на предприятия ОАО "Мечел" для дальнейшего передела. РФ и СНГ это основные направления продаж. Основным фактором изменения спроса здесь служит сезонность, то есть начало и окончание строительных работ. Цены в частности формируются и с учётом данного положения. Импортные поставки из стран СНГ (прежде всего Украины и Белоруссии) имеют немаловажное влияние на рынок. Реализация идёт через разветвлённую сеть ООО "Мечел- Сервис", имеющую филиалы во всех крупных городах РФ и СНГ.

Схожим с предыдущим является рынок рядового и низколегированного листового проката. Основными подотраслями, потребляющими лист здесь являются строительство и производство различных металлоконструкций. Часть продукции идёт на предприятия ОАО "Мечел" для дальнейшей переработки и производства. Каналом реализации является как ООО "Мечел-Сервис", так и сбытовые подразделения ОАО "Мечел".

Рынок качественного сортового проката характеризуется весьма ограниченным спектром применения. Его основные потребители это предприятия машиностроения. Объём реализации зависит от положения внутри промышленности и производства различных узлов, деталей и агрегатов в РФ и некоторых странах СНГ. На экспорт поставки не являются регулярными и количество их незначительно. Продажи качественного сорта ведёт отдел машиностроительного сортамента Службы продаж ОАО "ЧМК".

Корроизионностойкий (нержавеющий, жаропрочный и жаростойкий) листовой и сортовой прокат является одним из приоритетных направлений на ОАО "ЧМК". Потребители проката - это различные отрасли машиностроения, начиная от производства медицинских инструментов и пищевого оборудования и заканчивая крупными предприятиями по производству атомных реакторов. Сильна конкуренция с импортным прокатом, влияние которого на внутренний рынок РФ в последний год заметно усилилось. Большая часть объёма таких специальных сталей отгружается внутренним потребителям. ОАО "ЧМК" фактически является единственным производителем холоднокатаного листового проката на территории РФ. Сортовой прокат представлен в основном круглым и квадратным сортом. Продажи в 2011 году осуществлялись через ООО "Мечел-Сервис".

Маркетинговые и статистические подразделения ОАО "ЧМК" и ОАО "Мечел" ведут постоянный контроль уровня продаж всей продукции, проводят необходимые исследования рынков сбыта, а также поиск новых клиентов и расширение связей с уже имеющимися партнёрами. Эффективный менеджмент наряду с современными информационными технологиями позволяет создавать условия для поддержания стабильности производства, уровня качества, чтобы возможно было удовлетворить всё возрастающие потребности заказчиков продукции ОАО "ЧМК".

 Таблица 2.2

Основная хозяйственная деятельность ОАО «ЧМК»

Показатели	Ед.изм.	Период
		2010	2010	2011
Производство агломерата	тыс.тн	4 495	4 756	4 579
Производство чугуна	тыс.тн	3 805	4 149	3 728
Производство стали - всего, в т.ч.	тыс.тн	4 697	5 155	4 888
Электросталь	тыс.тн	1 196	1 396	1 416
Конверторная сталь	тыс.тн	3 501	3 759	3 472
Разливка стали на МНЛЗ	тыс.тн	2 416	2 628	2 860
Объем реализации металлопродукции	тыс.тн	4 120	4 487	4 310

 

В 2011 году по отношению к 2010 году наблюдается снижение производства:

– агломерата – на 4%, исходя из максимальной потребности для производства чугуна;

– чугуна – на 10 %, по причине плановой остановки на капитальный ремонт доменной печи №5; загромождения горна доменных печей № 4,5 из-за снижения качественных показателей кокса, прогара горна доменной печи № 5 и выхода из печи жидких продуктов плавки; аварийных остановок турбовоздуходувки №3а с заливом воздушных приборов на доменной печи № 4 и продолжительными остановками печи для расчистки воздушных приборов; нарушение технологического режима работы доменной печи № 4 из-за искажения профиля печи (образование кольцевой настыли в верхних горизонтах печи);

– стали – на 5%, снижение объема производства конверторной стали вызвано проведением плановых работ по замене конвертера №2; отсутствием чугуна; удлинением продолжительности плавки при работе с пониженным расходом чугуна; устранением замечаний по работе оборудования конвертора № 2 после реконструкции.

– по отгрузке металлопродукции - на 4 %, отсутствие заказов; неудовлетворительная потребность в стали, долг по товарной слябе из-за сбоев работы МНЛЗ-2 не позволили обеспечить прирост к 2010 г.

 

Рис.2.2. Основные показатели хозяйственной деятельности ОАО «ЧМК»

 

2.2. Анализ факторов повышения производительности труда на предприятии ОАО «МК «Челябинский металлургический комбинат».

 

В процессе анализа, прежде всего, определим влияние использования трудовых ресурсов на объём производства продукции (таблица 2.3).

Применяя метод цепных подстановок, установим раздельное влияние двух факторов: изменение численности работающих и изменение среднегодовой выработки на одного работающего в 2008 – 2011 гг. 

Таблица 2.3

Анализ выполнения плана по производительности труда

№ п/п	Показатели	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.
1.	Реализованная товарная продукция, тыс. руб	13287926	16486809	15165494	21668646
2.	Среднесписочная численность ППП, чел.	21562	22010	24160	22700
3.	Среднесписочная численность рабочих, чел.	17200	17496	19024	18054
4.	Общее число отработанных всеми рабочими за год, чел. дней, тыс.	4317,2	4339,0	4718,0	4477,4
5.	Среднее число дней, отработанных за год одним рабочим, дни (стр4/стр3)	251	248	248	248
6.	Общее число отработанных всеми за год тыс. чел. часов	33847	34061	37036	35595
7.	Средняя продолжительность рабочего дня, час (стр6/стр4)	7,84	7,85	7,85	7,95
8.	Среднегодовая выработка на одного работающего, тыс. руб/чел. (стр1/стр2)	616,27	749,06	627,71	954,57
9.	Среднегодовая выработка на одного рабочего, тыс. руб/чел. (стр1/стр3)	772,55	942,32	797,18	1200,21
10	Среднедневная выработка на одного рабочего, руб/чел. (стр1/стр4)	3077,90	3799,67	3214,42	4839,57
11	Среднечасовая выработка на одного рабочего, руб/чел. (стр1/стр6)	392,59	484,03	409,48	608,75

 

За счет увеличения производительности в 2011 году по сравнению с 2010 годом выпуск продукции увеличился на:

(954,57 – 627,71) х 22700 =  7 419 722 руб.

Показатели по труду ОАО "МК "Челябинский металлургический комбинат" по сравнению с другими предприятиями металлургической отрасли высоки и представлены в таблице 2.4.

По выработке товарной продукции на одного работника ППП комбинат "Челябинский металлургический комбинат" занимает лидирующую позицию.

Таблица 2.4

Показатели по труду и зарплате ОАО "МК "Челябинский металлургический комбинат" по сравнению с другими предприятиями отрасли по результатам 2010 - 2011 гг.

Наименование предприятия	Среднемесячная зарплата среднесписочного работника ППП, руб		Темпы роста заработной платы ППП 2011г. к 2010г., %	Выработка, тн стали на 1 работника ППП		Темп роста выработки 2011г. к 2010г.
	2010 г.	2011 г.		2010 г.	2011 г.
Комбинат “Челябинский металлургический комбинат”	9360	10880	1,16	163,8	188,5	115,1
Челябинский трубопрокатный завод	9535	12035	26,3	95,1	102,8	108,1
ООО «Ласмет»	6880	8910	29,5	130,1	143,5	110,3
Сталепромышленная компания	11000	13435	22,1	166,6	169,7	101,9
ЗАО «Лиейно-механический завод»	7635	9655	26,5	138,0	147,0	106,5
ОАО «Ашинский металлургический завод»	9415	16250	72,6	96,2	119,2	123,9
ЗАО «Группа комета»	9135	14560	59,4	53,0	76,0	143,4