Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Октября 2012 в 19:52, методичка
Методическое пособие разработанное кафедрой „Управление проектами” Методичний посібник розроблений кафедрою „Управління проектами” відповідно до освітньо-професійної програми та структурно-логічної схеми підготовки магістрів за спеціальністю 8.000003 „Управління проектами”.
Національна академія державного управління при Президентові України
Одеський регіональний інститут державного управління
Кафедра управління проектами
ЛАБОРАТОРНИЙ ПРАКТИКУМ
з дисципліни „Економіко-математичні моделі та методи
проектного менеджменту”
(завдання та методичні вказівки щодо виконання лабораторних робіт
для слухачів 1-го курсу)
Одеса – 2009
Методичний посібник розроблений кафедрою „Управління проектами” відповідно до освітньо-професійної програми та структурно-логічної схеми підготовки магістрів за спеціальністю 8.000003 „Управління проектами”.
Розробник:
Ст. викладач кафедри,
канд. пед. н.
Методичний посібник затверджений на засіданні кафедри „Управління проектами”
Завідувач кафедри „Управління проектами”
канд. е. н., доцент Т.М.Безверхнюк
Схвалено науково-методичною радою інституту
Голова науково-методичної ради
д. е. н., професор
ЛАБОРАТОРНА РОБОТА № 1
ЛІНІЙНА БАГАТОФАКТОРНА РЕГРЕСІЙНА МОДЕЛЬ
Мета заняття: Отримати відомості про правила і етапи побудови багатофакторної лінійної регресійної моделі; навчитися обирати факторні ознаки для багатофакторної лінійної регресійної моделі, розраховувати її параметри засобами Excel, розробляти прогнози на основі аналізу побудованої моделі.
План:
У процесі аналізу діяльності економічного об’єкта часто виявляється, що на результативну ознаку цієї діяльності (наприклад, об’єм валової продукції, об’єм продаж та ін.) впливає декілька факторних ознак: час, вартість сировини і матеріалів, якість обладнання, продуктивність праці та інше. Тоді як модель діяльності об’єкта використовують багатофакторну лінійну регресійну модель, на основі якої розробляються прогнози діяльності, вивчається вплив на діяльність різноманітних економічних показників і виявляються ті показники, покращення яких суттєво збільшує її кінцевий продукт.
Загальний вигляд багатофакторної лінійної регресійної моделі:
де Y – результативна ознака,
X1, X2, …, Xm – факторні ознаки,
b0, b1, b2, …, bm – параметри моделі,
m – кількість факторних ознак.
Для забезпечення статистичної значимості моделі необхідно дотримуватися основного правила її побудови: „Факторні ознаки, що включено у модель, повинні бути тісно пов’язані із результативною ознакою і слабо пов’язані (або не мати зв’язку) між собою”. Крім того, кількість наглядів п повинна перевищувати величину 3(т+1).
Тіснота зв’язку між результативною і факторними ознаками та зв’язку факторних ознак між собою визначається за аналізом парних і частинних коефіцієнтів кореляції. Парні коефіцієнти кореляції розраховуються за формулою:
Розраховані парні коефіцієнти кореляції записують як матрицю . Частинні коефіцієнти кореляції розраховуються за формулою:
де Aij – алгебраїчне доповнення елемента rij.
Статистична оцінка значимості коефіцієнтів кореляції визначається їх порівнянням із критичним значенням rкр, що розраховується за формулою:
де – табличне значення розподілу Ст’юдента;
– рівень значимості.
Рівень значимості звичайно обирається рівним 0,05; 0,01 або 0,001.
В модель включаються тільки ті фактори, що не мають статистично значимого зв’язку між собою, тобто для яких rij< rкр.
Якість моделі визначається за критерієм Фішера, тобто порівнянням статистики F моделі із критичним значенням Fкр, де Fкр – табличне значення розподілу Фішера, що знайдене за умов: . Якщо F> Fкр , то модель є достовірною на рівні значимості 0,05 (тобто 95% даних пояснюються побудованою моделлю, 5% – випадкові помилки моделі).
Відносну величину впливу факторів на результативну ознаку оцінюють за формулою:
де
R2 – загальний коефіцієнт детермінації моделі.
багатофакторної лінійної регресійної моделі
Приклад: В таблиці 1.1 вказані дані по консервному заводу с. Виноградне Одеської області за 12 місяців минулого року.
Таблиця 1.1
Х1 |
Х2 |
Х3 |
Х4 |
Y |
1 |
328 |
0,054 |
0,3 |
397 |
2 |
329 |
0,101 |
0,6 |
670 |
3 |
329 |
0,099 |
1,2 |
1209 |
4 |
347 |
0,019 |
0,1 |
138 |
5 |
352 |
0,065 |
0,3 |
378 |
6 |
370 |
0,053 |
0,1 |
79 |
7 |
378 |
0,178 |
2,3 |
1883 |
8 |
385 |
0,174 |
2,6 |
2124 |
9 |
396 |
0,298 |
5,5 |
5069 |
10 |
399 |
0,195 |
2,4 |
2618 |
11 |
390 |
0,102 |
1,6 |
1265 |
12 |
378 |
0,138 |
0,6 |
562 |
Умовні позначення:
Х1 – часовий фактор, порядковий номер місяця;
Х2 – фонди (тис. грн./робітника);
Х3 – фондовіддача (тис. грн. об’єму товарного продукту/тис. грн. основного фонду);
Х4 – продуктивність праці (тис. умовних банок/робітника);
Y – валова продукція (тис. умовних банок).
Розробляється проект модернізації заводу, для чого необхідно: побудувати багатофакторну лінійну регресійну модель діяльності заводу; визначити вплив факторів на об’єм валової продукції; виявити найвпливовіші фактори для визначення напрямків майбутньої модернізації.
Розв’язок
1. Виявимо фактори, що необхідно включити в модель, для чого:
Парні коефіцієнти кореляції обчислимо за допомогою вбудованих сервісних функцій Excel: перенесемо таблицю 1.1 на сторінку Excel, викличемо Сервис – Аналіз данных – Корреляция – ОК. У графі Входной интервал вкажемо масив даних таблиці 1.1; у графі Группирование вкажемо По столбцам, у графі Выходной интервал вкажемо ту клітину, починаючи з якої будуть надаватися вихідні дані – парні коефіцієнти кореляції. Отримаємо таблицю 1.2, що є матрицею парних коефіцієнтів кореляції. Клітини таблиці, що розташовані вище головної діагоналі звичайно надаються незаповненими, оскільки таблиця симетрична відносно головної діагоналі.
Таблиця 1.2
Х1 |
Х2 |
Х3 |
Х4 |
Y | |
Х1 |
1,00 |
||||
Х2 |
0,89 |
1,00 |
|||
Х3 |
0,56 |
0,69 |
1,00 |
||
Х4 |
0,46 |
0,66 |
0,94 |
1,00 |
|
Y |
0,43 |
0,63 |
0,94 |
0,99 |
1,00 |
Розрахуємо критичне значення коефіцієнта кореляції rкр за формулою: , ; знайдемо за допомогою вбудованої функції Excel. Викличемо Функции – Статистические – СТЬЮДРАСПОБР – Ок. В графі Вероятность вкажемо 0,05 (рівень значимості); в графі Степени свободы вкажемо значення п-2=12-2=10. Отримаємо =2,228. Тоді
Доповнимо таблицю 1.2. Виділимо в ній ті елементи, що більші за rкр (це позначає, що відповідні фактори тісно пов’язані між собою). Отримаємо таблицю 1.3.
Таблиця 1.3
Х1 |
Х2 |
Х3 |
Х4 |
Y | |
Х1 |
1,00 |
0,89 |
0,56 |
0,46 |
0,43 |
Х2 |
0,89 |
1,00 |
0,69 |
0,66 |
0,63 |
Х3 |
0,56 |
0,69 |
1,00 |
0,94 |
0,94 |
Х4 |
0,46 |
0,66 |
0,94 |
1,00 |
0,99 |
Y |
0,43 |
0,63 |
0,94 |
0,99 |
1,00 |
Отже, тісно пов’язані між собою такі факторні ознаки:
Х1 та Х2
оскільки
Х2 та Х3
оскільки
Х2 та Х4
оскільки
Х3 та Х4
оскільки
З факторних ознак тісно пов’язані із результативною ознакою (із У):
Х2 оскільки
Х3 оскільки
Х4 оскільки
За результатами аналізу
кореляційної матриці побудуємо
кореляційні плеяди, тобто зобразимо
достовірний зв’язок між
Рис.1.1. Кореляційний зв’язок між факторами
Перша кореляційна плеяда: Y, Х2 , Х3 , Х4 вказує, що в модель необхідно включити фактори Х2 , Х3 , Х4, оскільки вони мають зв’язок (тобто впливають) на результативну ознаку Y. Тобто із всіх факторних ознак в модель не потрібно включати ознаку Х1.
Друга кореляційна плеяда: Х2, Х1 , Х3 , Х4 вказує, що в модель можна включити тільки одну з ознак Х2, Х1 , Х3 , Х4, оскільки вони пов’язані між собою. Однак наявність дуже сильного (0,94) зв’язку між Х3 та Х4 свідчить про те, що зв’язок може існувати між Х2 та Х3 , а між Х2 та Х4 він може бути тільки наслідком зв’язку Х3 - Х4. Або навпаки, зв’язок може існувати між Х2 та Х4 , а між Х2 та Х3 він може бути тільки наслідком зв’язку Х3 - Х4. Тому, можливо, в модель потрібно включати Х2 та одну із ознак Х3 та Х4. Для того, щоб вияснити це, скористуємось частинними коефіцієнтами кореляції.
Информация о работе Экономико-математические модели и методы проектного менеджмента