Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Октября 2012 в 19:52, методичка
Методическое пособие разработанное кафедрой „Управление проектами” Методичний посібник розроблений кафедрою „Управління проектами” відповідно до освітньо-професійної програми та структурно-логічної схеми підготовки магістрів за спеціальністю 8.000003 „Управління проектами”.
Оскільки n – кількість наглядів, l – кількість параметрів моделі, то для параболічної моделі , для інших – . Оберемо рівень значимості . Критичне значення критерію Фішера Fкр знайдемо за допомогою вбудованої функції Excel , де у випадку параболічної моделі ; для інших моделей – .
Отже, для параболічної моделі маємо: Fкр= ; ; Fкр – модель статистично значима на рівні значимості =0,001. Для гіперболічної моделі маємо: Fкр= ; ; Fкр – модель не є статистично значимою на рівні значимості =0,001. Для показникової моделі маємо: ; Fкр – модель є статистично значимою на обраному рівні значимості.
Таким чином, статистично
значимими виявилися
Побудуємо порівняльну діаграму, використовуючи емпіричні і теоретичні значення Y.
Рис. 2.2. Порівняльна діаграма
6. Надамо відповідь на запитання задачі
Між вартістю акцій підприємства (Y, тис. грн.) та темпом зростання внутрішнього валового продукту (Х, %) існує параболічна залежність, яка описується рівнянням регресії .
Використовуючи рівняння регресії, знайдемо вартість акцій підприємства, якщо темп зростання ВВП дорівнює X=10,5%:
Аналогічно знайдемо темп зростання ВВП, необхідний для забезпечення вартості акцій у 100 тис. грн. Підставляючи замість Y значення 100 (тис. грн.), отримаємо квадратне рівняння: . Розв’яжемо його за відомими формулами:
Отже, для забезпечення вартості акцій у 100 тис. грн. необхідний темп зростання ВВП у 10,25%.
Вивчається ефективність рекламної кампанії, що проводилася фірмою на протязі 12 тижнів. Дані про витрати на рекламу (Х, тис. грн.) та відповідні об’єми продаж (Y, тис. грн.) представлені в таблиці 2.6. Визначити вид нелінійної кореляційної залежності Y від X, побудувати економіко-математичну модель. Надати відповіді на запитання: які повинні бути витрати на рекламу для забезпечення об’єму продаж Р тис. грн.? Який об’єм продаж забезпечується витратами на рекламу R тис. грн.?
Таблиця 2.6
Вариант 1 |
Вариант 2 |
Вариант 3 | |||
Х |
Y |
Х |
Y |
Х |
Y |
5 |
757,01 |
5 |
590 |
6 |
716 |
8 |
1024 |
8 |
771 |
11 |
1070 |
6 |
840,2 |
6 |
648 |
7 |
779 |
5 |
757 |
5 |
589 |
5 |
656 |
3 |
608 |
3 |
480 |
3 |
551 |
9 |
1125 |
9 |
833 |
9 |
916 |
12 |
1463 |
12 |
1038 |
4 |
600 |
11 |
1345 |
11 |
969 |
2 |
503 |
7 |
930 |
7 |
708 |
13 |
1243 |
12 |
1464 |
12 |
1037 |
10 |
991 |
11 |
1346 |
11 |
968 |
8 |
847 |
10 |
1232 |
10 |
901 |
14 |
1331 |
Р = 850; R = 15 |
Р = 1100; R = 13 |
Р = 1000; R = 15 | |||
Вариант 4 |
Вариант 5 |
Вариант 6 | |||
Х |
Y |
Х |
Y |
Х |
Y |
6 |
892 |
6 |
590 |
5 |
97 |
11 |
1313 |
11 |
658 |
8 |
768 |
Продовж. табл. 2.6 | |||||
Х |
Y |
Х |
Y |
Х |
Y |
7 |
968 |
7 |
596 |
6 |
190 |
5 |
821 |
5 |
580 |
5 |
96 |
3 |
688 |
3 |
571 |
3 |
24 |
9 |
1135 |
9 |
624 |
9 |
1536 |
4 |
752 |
4 |
573 |
6,5 |
271,529 |
2 |
626 |
2 |
568 |
11 |
6144 |
13 |
1508 |
13 |
702 |
7 |
384 |
10 |
1218 |
10 |
640 |
12 |
12288 |
8 |
1048 |
8 |
611 |
11 |
6146 |
14 |
1615 |
14 |
724 |
10 |
3072 |
Р = 1500; R = 12 |
Р = 800; R = 15 |
Р = 5000; R = 15 | |||
Вариант 7 |
Вариант 8 |
Вариант 9 | |||
5 |
99,52 |
6 |
33,00 |
6 |
40,00 |
8 |
796,16 |
11 |
125,45 |
11 |
96,59 |
6 |
199,04 |
7 |
43,92 |
7 |
46,00 |
5 |
100 |
5 |
25,99 |
5 |
32,35 |
3 |
25 |
3 |
15,00 |
3 |
22,00 |
9 |
1592,32 |
9 |
74,23 |
9 |
67,08 |
12 |
12738,56 |
4 |
20,00 |
4 |
26,00 |
11 |
6370 |
2 |
11,83 |
2 |
18,72 |
7 |
398,08 |
13 |
210,00 |
13 |
140,00 |
12 |
12738,56 |
10 |
96,50 |
10 |
80,49 |
11 |
6369,28 |
8 |
56,00 |
8 |
54,00 |
10 |
3184 |
14 |
275,62 |
14 |
166,91 |
Р = 10000; R = 13 |
Р = 300; R = 12 |
Р = 100; R = 15 |
Продовж. табл. 2.6
Вариант 10 |
Вариант 11 |
Вариант 12 | |||
Х |
Y |
Х |
Y |
Х |
Y |
6 |
34,70 |
5 |
507 |
5 |
354 |
11 |
68,00 |
8 |
625 |
8 |
394 |
7 |
39,90 |
6 |
540 |
6 |
365 |
5 |
31,00 |
4 |
481 |
4 |
346 |
3 |
22,81 |
3 |
459 |
3 |
340 |
9 |
52,00 |
9 |
674 |
9 |
411 |
4 |
26,24 |
12 |
864 |
12 |
475 |
2 |
20,00 |
11 |
790 |
11 |
451 |
13 |
92,29 |
7 |
579 |
7 |
376 |
10 |
61,00 |
13 |
940 |
13 |
499 |
Р = 90; R = 12 |
Р = 900; R = 10 |
Р = 500; R = 10 | |||
Вариант 13 |
Вариант 14 |
Вариант 15 | |||
6 |
490 |
6 |
590 |
6 |
600 |
11 |
663 |
11 |
762 |
11 |
691 |
7 |
520 |
7 |
615 |
7 |
617 |
5 |
471 |
5 |
570 |
5 |
595 |
3 |
433 |
3 |
537 |
3 |
578 |
9 |
583 |
9 |
682 |
9 |
651 |
4 |
454 |
4 |
550 |
4 |
588 |
2 |
429 |
2 |
528 |
2 |
574 |
13 |
760 |
13 |
857 |
13 |
740 |
10 |
621 |
10 |
720 |
10 |
670 |
8 |
540 |
8 |
644 |
8 |
633 |
14 |
813 |
14 |
912 |
14 |
766 |
Р = 600; R = 12 |
Р = 1000; R = 15 |
Р = 800; R = 12 |
Продовж. табл. 2.6
Вариант 16 |
Вариант 17 |
Вариант 18 | |||
Х |
Y |
Х |
Y |
Х |
Y |
5 |
62,42 |
5 |
185,00 |
6 |
82,06 |
8 |
146,00 |
8 |
554,65 |
11 |
303,00 |
6 |
83,02 |
6 |
266,00 |
7 |
106,67 |
4 |
46,00 |
4 |
128,99 |
5 |
64,00 |
3 |
35,29 |
3 |
90,00 |
3 |
37,35 |
9 |
196,00 |
9 |
798,70 |
9 |
181,00 |
12 |
459,53 |
12 |
2383,00 |
4 |
48,55 |
11 |
344,00 |
11 |
1656,18 |
2 |
29,00 |
7 |
110,42 |
7 |
388,00 |
13 |
514,89 |
12 |
460,00 |
12 |
2384,91 |
10 |
233,00 |
Р = 300; R = 10 |
Р = 2000; R = 10 |
Р = 400; R = 12 | |||
Вариант 19 |
Вариант 20 |
Вариант 21 | |||
6 |
65,00 |
6 |
57,83 |
5 |
501 |
11 |
178,23 |
11 |
116,00 |
8 |
613,6 |
7 |
81,00 |
7 |
66,50 |
6 |
531 |
5 |
54,05 |
5 |
51,00 |
4 |
474,8 |
3 |
35,00 |
3 |
38,02 |
3 |
454 |
9 |
119,75 |
9 |
88,00 |
9 |
663,3 |
4 |
44,00 |
4 |
43,73 |
12 |
846 |
2 |
29,77 |
2 |
33,00 |
11 |
780,7 |
13 |
266,00 |
13 |
153,82 |
7 |
570 |
10 |
146,09 |
10 |
100,00 |
13 |
922,1 |
8 |
99,00 |
8 |
76,48 |
14 |
1000 |
14 |
323,64 |
14 |
175,00 |
10 |
719 |
Р = 100; R = 15 |
Р = 150; R = 12 |
Р = 900; R = 15 |
Продовж. табл. 2.6
Вариант 22 |
Вариант 23 |
Вариант 24 | |||
Х |
Y |
Х |
Y |
Х |
Y |
5 |
349,5 |
6 |
484 |
6 |
656 |
8 |
384 |
11 |
647,6 |
11 |
989,7 |
6 |
359,4 |
7 |
508 |
7 |
705 |
4 |
340 |
5 |
464 |
5 |
613,5 |
3 |
335,7 |
3 |
432 |
3 |
551 |
9 |
402 |
9 |
570,4 |
9 |
832,3 |
12 |
460,8 |
4 |
446 |
4 |
579 |
11 |
438 |
2 |
426,2 |
2 |
533,4 |
7 |
371,3 |
13 |
741 |
13 |
1180 |
13 |
485 |
10 |
607 |
10 |
907 |
Р = 400; R = 10 |
Р = 500; R = 12 |
Р = 900; R = 8 | |||
Вариант 25 |
Вариант 26 |
Вариант 27 | |||
6 |
600 |
5 |
441 |
5 |
33,00 |
11 |
679,01 |
8 |
538 |
8 |
68,35 |
7 |
601 |
6 |
469 |
6 |
43,00 |
5 |
589,55 |
4 |
422 |
4 |
26,27 |
3 |
574 |
3 |
406 |
3 |
21,00 |
9 |
641,19 |
9 |
582 |
9 |
86,81 |
4 |
582 |
12 |
751 |
12 |
175,00 |
2 |
571,82 |
11 |
688 |
11 |
140,01 |
13 |
725 |
7 |
503 |
7 |
54,00 |
10 |
659,1 |
13 |
818 |
13 |
225,82 |
8 |
625 |
14 |
893 |
14 |
288,00 |
14 |
750,74 |
10 |
632 |
10 |
110,24 |
Р = 700; R = 15 |
Р = 800; R = 15 |
Р = 200; R = 15 |
Информация о работе Экономико-математические модели и методы проектного менеджмента