Тарифная система оплаты труда на предприятии ГУЗ «КККВД»

     Во-вторых, такая система оплаты позволяет  сопоставлять заработки не только в пределах одного предприятия — руководство любого предприятия может без труда определить, не платит ли оно свои людям меньше или больше, чем платят конкуренты за ту же самую работу.

     Кроме того, система оплаты труда по коэффициенту сложности упрощает централизованный контроль заработной платы в пределах даже очень больших предприятий. Для того, чтобы проверить зарплату своих работников, управляющая предприятия должна только просмотреть штатное расписание и подсчитать соответствующие очки.

     Недостатки  тарифной системы на предприятии  ГУЗ «КККВД». Традиционная система оплаты труда усложняет процессы внедрения изменений, особенно кардинальных. Предприятие сталкивается с необходимостью по несколько раз переписывать штатное расписание, что не только требует больших временных затрат, но и дает лишний повод разворачиванию внутренних конфликтов — каждый старается сохранить за собой те обязанности, которые приносят больше благ. Разработка новой системы оплаты труда — нелегкая задача, нельзя не при каких обстоятельствах не допускать разногласий с тарифно-квалификационным справочником.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

    Основная  проблема организации оплаты труда  в современных условиях заключается  в установлении адекватной рыночным отношениям системы оплаты труда. Решить данную проблему достаточно сложно, так  как старая система организации  нормирования и оплаты труда разрушена, а новая еще, как правило, не создана. Существующие системы организации  оплаты труда основаны на старых принципах  ее организации, что не отвечает современным  требованиям. Для построения новой  системы организации оплаты труда  необходимо изучить существующие формы  и системы оплаты труда как  в России так и за рубежом.

    Применение  тех или иных систем оплаты труда  зависит от многих факторов. Изучение этих факторов позволяет выбрать  адекватную форму или систему  оплаты труда для конкретного  предприятия. Кроме того, изучение зарубежного  опыта также является полезным для  установления принципов, форм и систем оплаты труда в рыночных условиях.

    Практика  перехода к рыночной экономике выдвинула  два основных типа организации заработной платы на предприятиях: тарифный и  бестарифный. Наиболее распространенным и в известном смысле традиционным является тарифный способ организации  заработной платы. Внутри него наиболее эффективна организация заработной платы на основе Единой тарифной сетки. Тарифный тип организации заработной платы предпочтительнее для работников тем, что он предполагает установление условий оплаты до начала процесса производства и не связан напрямую с конечными результатами деятельности. Бестарифный вариант организации заработной платы, напротив, предпочтительнее для работодателя, поскольку оплата работнику производится после того, как становится известен конечный результат деятельности. 
 
 
 
 
 

     Список  использованных источников