Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2014 в 12:04, курсовая работа
В условиях становления рыночных отношений снижение издержек производства приобретает особую важность. Наряду с повышением качества продукции, уменьшение затрат на производство во многом определяет конкурентоспособность предприятия, устойчивость его финансового состояния, платёжеспособность и конкурентоспособность. Все эти проблемы очень актуальны и в такой отрасли национальной экономики, как сельское хозяйство.
Введение 3
1. Краткий обзор литературы по теме «Анализ себестоимости картофеля» 5
1.1. Понятие себестоимости, основные задачи ее анализа 5
1.2. Производство картофеля в Республике Беларусь9
1.3. Методика выявления резервов снижения себестоимости картофеля 12
2. Анализ себестоимости картофеля в СПК «Прогресс-Вертелишки» 17
2.1. Анализ структуры затрат на его производство и динамики себестоимости картофеля 17
2.2. Анализ факторов, влияющих на себестоимость картофеля и уровень производственных затрат 20
2.3. Анализ рентабельности производства картофеля в хозяйстве 25
3. Резервы снижения себестоимости картофеля в хозяйстве 27
Заключение 30
Список использованной литературы 33
Приложения
Проанализируем влияние
Р0 = П0 / С0 = 16,3%.
Русл = П1 / С0 = 82 / 126 = 65,1%.
Р1 = П1 / С1 = 42,3%.
Таким образом, за счет увеличения прибыли на 61,5 млн. руб. рентабельность картофеля в 2007г. увеличилась на 65,1 – 16,3 = 48,8%. За счет повышения себестоимости картофеля на 68 млн. руб. рентабельность снизилась на 42,3 - 65,1 = -22,8%.
Таким образом, преимущественное влияние на увеличение рентабельности картофеля в 2007г. вновь оказало увеличение прибыли.
Более значительное влияние увеличения
прибыли связано с более высоки
3. Резервы снижения
себестоимости картофеля в
Важным условием эффективного функционирования сельскохозяйственного предприятия является постоянное снижение себестоимости производства продукции. Основными путями сокращения материально-денежных затрат в процессе производства картофеля являются следующие:
Анализ структуры затрат на производство картофеля в хозяйстве показал изменчивость затрат. В 2007г. наиболее расходными статьями оказались «Семена», «Удобрения», «Работы и услуги» и «Оплата труда с начислениями». Таким образом, можно отметить, что в хозяйстве в 2007г. больше внимания уделяется посадочному материалу и материальному стимулированию работников, а не процессу производства картофеля.
Для снижения других затрат следует предложить хозяйству заменять устаревшее оборудование, машины на новые, не требующие ремонта, обновить здания и сооружения. В целях ликвидации непроизводительных расходов на организацию производства и управление следует тщательно проанализировать необходимость содержания большого штата работников управления, изыскивать возможности совмещения профессий, ликвидации узких мест.
Однофакторная корреляционно-регрессионная модель зависимости себестоимости 1т. картофеля от урожайности показала, что повышение урожайности на 1ц/га позволяет снизить себестоимость на 306 руб.
Немаловажным направлением снижения себестоимости 1т. картофеля в хозяйстве является сокращение трудовых затрат на 1 т картофеля. Многофакторный анализ показал, что увеличение трудовых затрат на 1% повышает себестоимость 1т. картофеля на 14,4%, а повышение урожайности снижает себестоимость на 33,9%.
В целом, анализ рядов динамики урожайности картофеля и трудовых затрат на 1т картофеля выявил тенденции к увеличению урожайности и снижению трудоемкости (рис. 6., 7.).
Рис. 6. Прогнозные значения изменения трудовых затрат на 1т картофеля
Рис. 7. Прогнозные значения изменения урожайности
Среди путей повышения урожайности картофеля можно предложить следующие:
В целом, можно предположить, что в дальнейшем, благодаря повышению урожайности и снижению трудовых затрат себестоимость картофеля будет снижаться.
Заключение
Картофелеводство Республики Беларусь - это крупное, товарное, специализированное по назначению конечной продукции (продовольствие, техническая переработка, семенной материал) производство в хозяйствах различной формы собственности, расположенных в наиболее благоприятных для возделывания почвенных и биоклиматических условиях.
Производство картофеля
в настоящее время носит
Что касается производства картофеля непосредственно в СПК «Прогресс - Вертелишки», то на основе проведённого анализа можно отметить следующее:
1) Наибольший удельный вес в структуре затрат на производство картофеля занимают такие статьи, как «Оплата труда с начислениями», «Семена». Наименьший удельный вес - «Прочие прямые затраты» и «Затраты по организации производства и управления». Следовательно, в СПК «Прогресс-Вертелишки» уделяется большое внимание посадочному материалу и материальному стимулированию своих работников, а меньшее - расходам, непосредственно не связанным с процессом производства картофеля.
2) Между урожайностью
картофеля и его
3) Между себестоимостью
картофеля и трудовыми
Таким образом, для исследуемого хозяйства можно предложить, прежде всего, повысить урожайность картофеля, в том числе за счет:
Хотелось бы предложить мероприятия, которые бы позволили хозяйству добиться снижения себестоимости картофеля:
1) Внедрение новой
техники, комплексная
2) Разработка проектов и превращение их в жизнь по созданию предприятий замкнутого цикла «производство-переработка», максимально использующие преимущества целевого выращивания картофеля, гибкой технологии возделывания, послеуборочной доработки и переработки. Это позволит сделать технологии производства и переработки картофеля безотходными, ресурсосберегающими, а, следовательно, значительно уменьшающими себестоимость продукции.
3) Соблюдение строжайшего режима экономии и бережливости на всех участках производственно-хозяйственной деятельности: рациональное применение удобрений, топлива, более производительное использование машин и т.д.
4) Сокращение расходов, связанных с управлением производством путём совершенствования структуры управления, а также сокращение других непроизводственных расходов.
5) Применение различных экономических методов, влияющих на снижение себестоимости:
а) применение хозрасчёта, который вынудит предприятие экономить средства;
б) планирование себестоимости, которое позволит вести строгий контроль за уровнем затрат и оценивать результаты хозяйствования;
в) управление на основе маркетинга, которое позволит увязывать научные, финансовые, производственные, сырьевые, трудовые и перерабатывающие ресурсы в чётко координированную и легкоуправляемую систему.
Только при осуществлении вышеперечисленных мероприятий картофелепродуктовый подкомплекс станет развиваться интенсивно и сможет принять экспортную ориентацию, а себестоимость картофеля в каждом хозяйстве будет иметь тенденцию к снижению.
Список использованной литературы
Приложение 1.
Форма № 9 - АПК Производство и себестоимость продукции растениеводства (картофель)
Факт. посевная площадь, га |
Затраты - всего, млн. руб. |
В том числе |
Сбор продукции |
Себестоимость |
Прямые затраты труда на прод.-всего, тыс. чел.-час. |
Сбор прод. в переводе на корм. ед., т | ||||||||
оплата труда с начислениями |
семена |
удобрения |
затраты по содержанию ОС |
работы и услуги |
прочие прямые затраты |
затраты по орг-ции произв. и управлению |
всего, т |
с 1 га, ц |
всего, млн. руб. |
ед. прод.. тыс. руб. | ||||
2003 год | ||||||||||||||
53 |
20,4 |
3,9 |
3,1 |
0,7 |
1,0 |
3,1 |
6,9 |
1,5 |
1144 |
215,8 |
20,4 |
17,7 |
33 |
343 |
2004 год | ||||||||||||||
64 |
70,8 |
15,4 |
24,1 |
9,3 |
2,1 |
11,2 |
4,4 |
4,3 |
2604 |
406,9 |
70,8 |
27,2 |
56 |
781 |
2005 год | ||||||||||||||
44 |
90,0 |
20,0 |
11,8 |
9,9 |
23,7 |
14,3 |
2,2 |
8,3 |
190 |
320,9 |
90,0 |
87,6 |
12 |
25 |
2006 год | ||||||||||||||
40 |
126 |
30 |
49 |
16 |
1 |
22 |
- |
8 |
1211 |
302,8 |
126 |
104 |
29 |
363 |
2007 год | ||||||||||||||
51 |
194 |
26 |
87 |
27 |
8 |
27 |
7 |
12 |
1426 |
279,6 |
194 |
136 |
21 |
428 |