Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Апреля 2012 в 19:25, курсовая работа
Для административных методов характерно их соответствие правовым нормам, действующим на определенном уровне управления, а также актам и распоряжениям вышестоящих органов управления. Экономические и социально-психологические методы носят косвенный характер управленческого воздействия. Нельзя рассчитывать на автоматическое действие этих методов и трудно определить силу их воздействия на конечный эффект.
Введение. 3
1. Экономические методы управления персоналом. 5
1.1. Классификация методов управления персоналом. 5
1.2. Сущность и виды экономических методов управления персоналом. 10
1.2.1. Сущность, виды и процесс планирования. 11
1.2.2. Основы разработки ценовой политики предприятия. 17
1.2.3. Теоретические аспекты исследования системы мотивации. 22
2. Общая характеристика предприятия. 31
2.1. Описание предприятия. 31
2.2. Состав и структура производства. 33
2.3. Организационная структура управления предприятием. 36
3. Реализация экономических методов в управлении персоналом ООО «Муромец» 38
3.1. Планирование деятельности предприятия. 38
3.2. Ценообразование на продукцию.. 43
3.3. Финансовое планирование. 49
3.4. Анализ и обеспечение эффективности нового вида деятельности. 54
3.5. Анализ и разработка мероприятий по совершенствованию мотивации персонала предприятия. 57
Заключение. 65
Список используемой литературы.. 67
Теория мотивации Л. Портера - Э. Лоулера построена на сочетании элементов теории ожиданий и теории справедливости. Суть ее в том, что введены соотношения между вознаграждением и достигнутыми результатами [8]. Л. Портер и Э. Лоулер ввели три переменные, которые влияют на размер вознаграждения: затраченные усилия, личностные качества человека и его способности и осознание своей роли в процессе труда.
Элементы теории ожидания
здесь проявляются в том, что
работник оценивает
Среди отечественных ученых наибольших успехов в разработке теории мотивации достигли Л.С. Выгодский и его ученики А. Н. Леонтьев и Б. Ф. Ломов [6]. Они исследовали проблемы психологии на примере педагогической деятельности, производственные проблемы они не рас-сматривали. Именно по этой причине их работы не получили даль-нейшего развития. Однако целесообразно считать, что все основные поло-жения теории Выгодского подходят и для производственной деятельности.
Можно утверждать, что
низшие, высшие и самые высшие
потребности развиваются
2. Общая характеристика предприятия
2.1. Описание предприятия
ООО «Берег» организовалась в 1995 году. Кафе демократичного типа вместимостью 40 посадочных мест, ориентированное на посетителей среднего класса. Основу услуг кафе составляет смешанная кухня. В кафе представлены блюда европейской и восточной кухни. Способ обслуживания клиентов через систему официантов. Кафе предоставляет услуги по приготовлению и подаче пищи своим клиентам через систему официантов. За годы своего существования приобрел уважение и авторитет у постоянных клиентов. Меню кафе постоянно модернизируется и обновляется. Мебель ООО «Муромец» на рынке России является импортозаменяющей, спрос на нее растет. Фирма работает с потребителями, находящимися в радиусе 1000 км от Йошкар-Олы. ООО «Муромец» периодически участвует во многих выставках- ярмарках России, где завязываются партнерские отношения как с поставщиками материалов и комплектующих, так и с фирмами, реализующими продукцию. ООО «Муромец» является лауреатом конкурса «100 лучших товаров России».
Основная прибыль, остающаяся
в распоряжении предприятия,
Стабильность производства
влияет на экономическое
Общество с ограниченной
ответственностью «Муромец»
ООО «Муромец» является
хозяйственным обществом,
Отраслевая направленность
ООО «Муромец» мебельное
Хозяйственно-коммерческая организация «Муромец» является основанным на договоре обществом с ограниченной ответственностью, созданным его участниками согласно списка, являющегося неотъемлемой частью учредительных документов, путем объединения их усилий, финансовых и материальных средств для совместного ведения предпринимательской деятельности.
Общество является
юридическим лицом, обладает
Предприятие осуществляет
свою деятельность на правах
свободного
Предметом деятельности
общества является: производство
товаров народного потребления,
Предприятие действует
на принципах полного
Источниками образования имущества общества являются:
- Личные средства участников, вложенные в уставный фонд, а также дополнительные взносы в имущество общества
-
Доходы от производственно-
Предприятие ООО «Муромец»
ведет оперативный
2.2.
Состав и структура
Предприятие ООО «Муромец» к настоящему моменту уже освоило и выпускает офисную мебель следующих видов: кресла –10 модификаций, стулья-6 модификаций, стул-кресло- 2х модификаций, табуреты, мебельные секции, столы; корпусная мебель: столы письменные, компьютерные, конференц-столы, ученические, тумбы- 2х модификаций, шкафы для документов и одежды, тумбы под телевизор, журнальный столик. В течение 2000 года освоено производство 3-х новых стульев, 2-х вешалок, 2-х новых кресел. Получило развитие производство корпусной мебели. В основном, продукция изготавливается согласно утвержденных договоров и заявок. Всего выпускается около 80 наименований изделий. Плюсом является то, что у предприятия ООО «Муромец» существует мощная инженерно - конструкторская база, в отличие от предприятий конкурентов, которые не имеют такой базы.
Продукция отличается прочностью, красивым внешним видом, удобством, долговечностью, используемых материалов, легкостью и простотой сборки а также комфортом. Дизайн товара отвечает запросам потребителей. В настоящее время предполагается использование картонной упаковки. Вся продукция «Муромца» отличается от продукции производимой на других предприятиях большей прочностью, отличным качеством и доступными ценами.
Производство офисной
мебели организовано на
Технологический процесс
изготовления мебели включает
в себя механическое, сварочное,
столярное и отделочно-
Механический участок
представляет собой набор
Сварочный участок
предназначен для операционной
сварки металлических каркасов
стульев, кресел и т.д. в
Столярный участок предназначен для распиловки фанеры, опиловки ее по контуру с применением шаблонов.
Участок отделки предназначен
для покраски металлических
Участок сборки предназначен
для изготовления мягких
Предприятие полностью
обеспечено материалами и
Номенклатура изделий постоянно модернизируется и обновляется.
Продукция ООО «Муромец»
– кресла на пятилучевой
Вся продукция отличается прочностью, красивым внешним видом, удобством, долговечностью, используемых материалов, легкостью и простотой сборки а также комфортом. Дизайн товара отвечает запросам потребителей. В настоящее время используется картонная упаковка. Вся продукция «Муромца» отличается от продукции производимой на других предприятиях большей прочностью, отличным качеством и доступными ценами. Все изделия имеют сертификат качества. Достаточно широкий ассортимент и высокое качество выпускаемой продукции, а также возможность ее реализации не только в Йошкар-Оле, но и за его пределами в других городах обеспечивает выживание и устойчивость ООО «Муромец» в условиях жесткой конкурентной борьбы.
Данная продукция выпускается
на специальной
2.3. Организационная структура управления предприятием
Высшим органом управления является собрание учредителей. Контроль за деятельностью ООО «Муромец» осуществляет генеральный директор. Основной задачей руководителя является увеличение прибыльности руководимого им предприятия. Он осуществляет оперативное руководство деятельностью предприятия и наделяется всеми необходимыми полномочиями для выполнения этой задачи. Руководитель осуществляет свою деятельность в соответствии с действующим законодательством и настоящим Уставом.
Организационной структурой управления предприятия является функциональная организационная структура, которая характеризуется:
Четким разделением
труда (квалифицированные
Высокой иерархией управления (четко расписано, кто кому подчиняется);
Наличием многочисленных
обобщающих правил и
Осуществлением найма на работу в соответствии с техническими, квалификационными требованиями и защищенностью работающих от незаконных увольнений.
В ООО «Муромец»
действует такая форма
Созданы четыре службы,
каждая возглавляется
А) Производственно-
В нее входят все
основные производственные
Б) Финансовая служба
Состоит из учетно - финансового отдела, отдела труда и экономики. В нее также входят инженер- программист, оператор ЭВМ, бухгалтерия.
В) Служба материально –технического снабжения
Состоит из:
-
Отдела материально –
- Транспортного цеха
- Центрального склада
Г) Служба по общим вопросам
В нее входят:
- Служба охраны
-
Младший обслуживающий
Такая организационная
структура предприятия
Информация о работе Реализация экономических методов в управлении персоналом ООО «Муромец»