Система «стандарт-кост»

 

Вывод: на отклонение фактического бюджета от основного в основном повлияло резкое снижение объема продаж.

Предприятие работает неэффективно, так как фактический объем  продаж намного меньше планового, соответственно и прибыль уменьшается.

Общая сумма фактических  затрат превысила сумму затрат планируемых  на данный объем продаж. А это  значит, что деятельность фирмы оказалась  не только неэффективной, но и непроизводительной.

Прибыль туристической  фирмы по факту по сравнению с ожиданиями основного бюджета уменьшилась на 141,8 тыс. руб. В основном из-за снижения объема продаж, но и уменьшение цены оказало не малое влияние.

Выручка туристической  фирмы по факту по сравнению с  ожиданиями основного бюджета уменьшилась  на 238 тыс. руб. 

Общие переменные издержки туристической фирмы по факту  по сравнению с ожиданиями основного бюджета уменьшилась на 116,6 руб. 

 

 

 

Заключение

В данной работе были проанализированы система учета затрат «стандарт-кост» и нормативный метод учета затрат на производство или калькулирования себестоимости продукции.

В основе системы «Стандарт-кост» лежит предварительное нормирование затрат по статьям расходов: основные материалы; оплата труда рабочих; производственные накладные расходы; коммерческие расходы.

Предварительно исчисленные  нормы рассматриваются как твердо установленные ставки. При возникновении отклонений стандартные нормы не изменяют, они остаются относительно постоянными на установленный период, за исключением серьезных изменений, вызываемых новыми экономическими условиями, значительным изменением стоимости материалов и др.

В системе «стандарт-кост» все затраты, влияющие на счета запасов и себестоимость продукции, выступают как нормативные, а не фактические.

Если обнаруживается отклонение, то нужно его зарегистрировать и выяснить причину его происхождения. Для записи отклонений от нормативных затрат необходимы соответствующие проводки.

Система «стандарт-кост»  ориентирована на постановку и достижение стратегических целей, на стратегическое планирование и управление себестоимостью, формирование ценовой и маркетинговой политики, а также бюджетное планирование производственных программ.

Нормативный метод учета  затрат основан на сравнении фактических  результатов с некоторыми нормативами, вычислении отклонений фактических данных от нормативных, анализе этих отклонений и принятии соответствующих управленческих решений.

Нормативный учёт удобен любым предприятиям и организациям, имеющим дело с циклическими, повторяющимися элементами.

Рациональность методов нормативного учета себестоимости состоит не только в том, что они позволяют с большей степенью точности определить фактическую сумму затрат на производство продукции, но в том, что все затраты на производство подразделяются на рациональные, оправданные, необходимые и отклонения, вызванные нарушением условий и принципов, на которых базировался расчет нормативов (стандартов). Такие отклонения имеют место, когда используется менее экономичный материал или расход осуществляется неумело, с нарушением технологии, когда допускается брак и появляется необходимость в доплате сверх той заработной платы, что заложена в нормативе, и т.п. Могут возникнуть и другие нерациональные, неоправданные, бесполезные расходы.

Учет фактической величины затрат и себестоимости нормативным  методом позволяет своевременно выявить и систематизировать эти отклонения, принять меры по предотвращению негативных причин, их вызвавших.

Учет затрат включает в себя не только документирование, отражение на счетах фактически понесенных затрат и калькулирования себестоимости продукции, но и всё информационное обеспечение стратегии и тактики по внутреннему управлению.

Имея развернутую  информацию об отклонениях от норм по причинам и виновникам, можно контролировать работу любого производственного подразделения.

Внедрение на предприятиях нормативного метода позволит существенно сократить затраты на производство, снизить себестоимость  продукции и увеличить доходы предприятий.

На сегодняшний день отечественный бухгалтерский учёт не позволяет полностью реализовывать концепцию нормативного учёта. Поэтому вопросы, касающиеся регистрации, документирования нормативных затрат и отклонений, каждому предприятию приходится решать индивидуально при формировании системы учёта. Тем не менее, существуют общие подходы к этой проблеме. Можно воспользоваться опытом отечественных и зарубежных предприятий, успешно использующих систему нормативного учёта.

 

Список литературы

1. Федеральный закон  «О бухгалтерском учете» от 21.11.96. № 129 – ФЗ. Принят Государственной Думой 23.02.96. Одобрен Советом Федерации 20.03.96. (в ред. ФЗ от 28.09.2010 № 243 – ФЗ) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»: [Электронный ресурс] / Компания «Консультант Плюс». – Последнее обновление 2011 г.

2. Положения по бухгалтерскому учету «Учетная политика организаций» ПБУ 1/2008. Утвержденного приказом Минфина РФ от 06.10.2008 г. № 106н. (в ред. Приказа Минфина РФ от 11.03.2009 № 22н) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»: [Электронный ресурс] / Компания «Консультант Плюс». – Последнее обновление 2011 г.

3. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению. Утверждено приказом Минфина РФ от 31.10.2000 г. № 94н (в ред. Приказа Минфина РФ от 18.09.2006 г. № 115н) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»: [Электронный ресурс] / Компания «Консультант Плюс». – Последнее обновление 2011 г.

4. Бухгалтерский управленческий учет: порядок постановки и основные направления развития: практическое руководство / Л. С. Васильева, Д. И. Ряховский, М. В. Петровская. 2-е изд., испр. – М.: Эксмо, 2008. – 314 с. – (Справочник руководителя и главного бухгалтера).

5. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник / В. Э. Керимов. – 7-е изд., изм. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К^о», 2009. – 480 с.

6. Ивашкевич В. Б. Бухгалтерский управленческий учет: учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Магистр, 2008. – 574 с.

7. Лысенко Д. В. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 478 с. – (Высшее образование).

8. Нормативный учет и управление по отклонениям: [Управленческий учет: «стандарт-кост»] / Е. В. Алексеева, Н. Ю. Иванова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. - № 6. – С. 36 – 43

9. Петрова В. И., Петров А. Ю., Кобищан И. В., Козельцева Е. А. Управленческий учет и анализ. С примерами из российской и зарубежной практики: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 304 с. – (Высшее образование).

10. Практикум по управленческому учету / Е. Ю. Воронова, Г. В. Улина: Моск. гос. ин –т междунар. отношений (ун-т) МИД России, Каф. учета, статистики и аудита. – М.: МГИМО-Университет, 2009. – 146, [1] с.

11. Система «стандарт-кост» через призму бухгалтерского (финансового) учета: [Упр. учет] / Ф. Г. Хот // Экон. анализ: теория и практика. – 2008. - № 1. – С. 35 – 39

12. Сравнительный анализ нормативного метода калькулирования себестоимости и метода «стандарт-кост» / С. В. Черемисина, Н. В. Ленчевская // Вестник Томского государственного университета / М-во образования Рос. Федерации. – Томск, 2007. - № 300 (IIЧ). – С. 82 – 85

13. Управленческий учет и анализ: с примерами из российской и зарубежной практики: учебное пособие для студентов, обучающихся по специальности «Бухгалт. учет, анализ и аудит» / В. И. Петрова [и др.]. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 302 с.: табл. – (Высшее образование).

 

 

 

 

Работу выполнила:            

30.12.2011г.