Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2012 в 13:13, курсовая работа
Обращение к теме актуально и правомерно, потому что для принятия оптимальных управленческих и финансовых решений необходимо знать свои затраты и в первую очередь разбираться в информации о производственных расходах. Анализ издержек помогает выяснить их эффективность, установить, не будут ли они чрезмерными, проверить качественные показатели работы, правильно установить цены, регулировать и контролировать расходы, планировать уровень прибыли и рентабельности производства.
Введение…………………………………………………………………3
1. Сущность затрат и их классификация в БУУ………………………4
1.1 Понятие затрат………………………………………………………4
1.2 Классификация затрат………………………………………………7
1.3 Организация учета производственных затрат……………………23
2. Практическая часть……………………………………………….…28
Заключение……………………………………………………………..35
Список использованной литературы…………………………………36
В
качестве базы распределения примем
прямые затраты.
Таблица 2.4 – расчет соотношения между центрами ответственности
Центры, оказывающие услуги | Центры, потребляющие услуги | Итого | |||||
АХС | ХБ | Терапия | Неврология | Кардиология | ОФД | ||
Хозблок:
Прямые затраты, у.е. |
1000 |
1500 |
1500 |
1800 |
1200 |
7000 | |
Доля прямых затрат в общей их сумме, % | 14,29 | 21,43 | 21,43 | 25,71 | 17,14 | 100,0 | |
АХС:
Прямые затраты, у.е. |
|
800 |
1500 |
1500 |
1800 |
1200 |
6800 |
Доля прямых затрат в общей их сумме, % | 11,76 | 22,06 | 22,06 | 26,47 | 17,65 | 100,0 |
Рассчитаем
затраты непроизводственных подразделений,
скорректированные с учетом двухстороннего
потребления услуг. Для этого
составим систему уравнений:
К=1000+0,1429 А;
А=800+0,1176 К,
Где К – скорректированные затраты административно –хозяйственной службы, у.е.;
А – скорректированные затраты хозблока, у.е.
Решаем эту систему уравнений методом подстановки:
К=1000+0,1429 (800+0,1176 К);
К=1000+114,32+0,0168 К;
0,9832 К=1114,32; К=1133,36 у.е.
А=800+0,1176*1133,36;
А=933,28 у.е.
Скорректированные затраты
Таблица
2.5 – результаты распределения затрат
непроизводственных центров ответственности
госпиталя двухсторонним
Центры, оказывающие услуги | Центры, потребляющие услуги | Итого | |||||
АХС | ХБ | Терапия | Неврология | Кардиология | ОФД | ||
Хозблок:
Прямые затраты, у.е. |
1000 |
1500 |
1500 |
1800 |
1200 |
7000 | |
Доля прямых затрат в общей их сумме, % | 14,29 | 21,43 | 21,43 | 25,71 | 17,14 | 100,0 | |
АХС:
Прямые затраты, у.е. |
|
800 |
1500 |
1500 |
1800 |
1200 |
6800 |
Доля прямых затрат в общей их сумме, % | 11,76 | 22,06 | 22,06 | 26,47 | 17,65 | 100,0 |
Метод
прямого распределения
Метод пошагового распределения применяется в тех случаях, когда непроизводственные подразделения оказывают друг другу услуги в одностороннем порядке (услуги прачечной в одностороннем порядке потребляются столовой, а услуги административно-хозяйственной службы – прачечной и пищеблоком).
Двухсторонний
метод применяется в тех случаях,
когда между
Заключение
В ходе выполнения курсовой работы были получены следующие результаты: дано понятие затратам, приведена классификация затрат по основным направлениям управленческого учета, по экономическому содержанию, по способу включения в себестоимость, по способности менеджера управлять затратами, рассмотрена организация учета производственных затрат. В практической части курсовой работы на примере госпиталя для ветеранов войн показали методы распределения затрат непроизводственных подразделений между производственными центрами ответственности, и установили, наиболее точным является двухсторонний метод распределения затрат.
Список использованной
литературы
1.
Бухгалтерский управленческий
2. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям/ М.А.Вахрушина.– 4-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2005. – 576 с. – (Высшее финансовое образование). – ISBN 5-98119-582-7.
3. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. пособие – М.: ИНФРА-М, 2007. – 368 с. – (Высшее финансовое образование). – ISBN 978-5-16-002318-2.
4.Рыбакова О.В. Бухгалтерский управленческий учет и управленческое планирование. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 464 с.:ил.
5.Трубочкина
М.И. Управление затратами предприятия.
– М.: ИНФРА-М, 2006. – 218 с.
Информация о работе Сущность затрат и их классификация в бухгалтерском управленческом учете