Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2013 в 19:47, лекция
1.1. Сущность, содержание, принципы и назначение управленческого учета.
1.2. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета.
Производственный учет как составная часть управленческого учета.
1.3. Роль бухгалтера-аналитика в принятии управленческих решений. Этические нормы поведения бухгалтера.
На счетах управленческого учета сначала по дебету отражаются первичные затраты мест и центров по видам расходов, а затем издержки подразделений, оказывающих им услуги. Итоговую сумму по кредиту списывают на услуги, работу, продукцию других подразделений. В конечном счете все замыкается на конечных местах издержек.
Основные модели учета затрат
1. Выбор и проектирование систем учета и контроля затрат в организациях.
2. Позаказный метод калькулирования себестоимости
3. Попроцессный (попередельный) метод калькулирования себестоимости
1. С технической точки зрения
управленческий учет можно
В процессе калькулирования себестоимости издержки предприятия группируются по объектам учета затрат (видам изделий, группам изделий), направлениям деятельности.
В отличие от финансового учета в управленческом учете процесс исчисления себестоимости включает не только определение фактической себестоимости, но и расчет себестоимости:
Условием рациональной организации учета издержек и калькулирования себестоимости продукции является совпадение объекта учета производственных затрат и объекта калькулирования. На практике такое совпадение обеспечить сложно, но планово-учетная практика выработала приемы сведения к минимуму разнообразия объектов учета затрат. В этом случае применяются традиционные методы калькулирования себестоимости:
позаказный
попроцессный
нормативный
Кроме того необходимо учитывать полноту включения издержек отчетного периода в калькуляцию. Перечисленные методы формируют полную фактическую себестоимость. Методы частичного калькулирования могут опираться на производственную себестоимость (характеризующую затраты только на производство) или маржинальнальную себестоимость (переменные затраты). Этот подход используется в системах управленческого учета «директ-кост» и «стандарт-кост». Традиционные системы калькулирования пригодны для производства с небольшим количеством продукции, где накладные расходы невелики. При широком ассортименте продукции накладные расходы возрастают и традиционное усредненное их распределение искажает производственные затраты и не показывает вклад ресурсов в конкретные продукты. Другое ограничение традиционных систем состоит в том, что их учетные операции направлены на выявление фактической себестоимости после того, как продукция уже произведена и управляющие воздействия становятся неприемлемыми.
Современные системы калькулирования («стандарт-кост» и «директ-кост») более универсальны. Содержащаяся в них информация позволяет не только решать традиционные задачи, но и прогнозировать экономические последствия принимаемых решений.
2. Основным условием для организации позаказного метода учета производственных затрат является возможность выделить изготовление отдельного изделия, выполняемого по спец. заказу, и получить информацию не о средней, а об индивидуальной себестоимости изделия. Позаказный метод учета себестоимости применяется в мелкосерийном или единичном производстве, на предприятиях сферы услуг.
Сущность данного метода состоит в том, что все прямые затраты (затраты основных материалов и заработная плата основных производственных рабочих с начислениями на нее) учитываются по установленным статьям калькуляции по определенным производственным заказам. Остальные затраты – косвенные, учитываются по местам их возникновения и включаются в себестоимость отдельных заказов по установленной базе распределения. Объектом учета затрат и объектом калькулирования при этом методе является отдельный производственный заказ, полная фактическая себестоимость которого определяется после его изготовления.
Под заказом понимается
заявка клиента на
3. Попроцессный метод заключается в отражении всех видов прямых и косвенных затрат в разрезе отдельных процессов. Такая система калькулирования характерна для производства качественно однородной продукции с непрерывном или массовым технологическим процессом. Основу этой системы оставляет учет затрат по каждому процессу в разрезе статей калькуляции с разделением учета ГП и незавершенного производства. Накопление затрат идет параллельно процессу производства. Здесь не требуется подробной детализации затрат по каждой единице продукции. Устанавливаются контрольные счета для каждого процесса, и для каждого процесса определяются прямые и накладные расходы. Кроме затрат на труд и материалы к прямым затратам могут быть отнесены расходы на подготовку производства, контроль за ходом производства, амортизацию при условии их локализации внутри подразделения (мест возникновения или центров затрат). Представляется, что затраты на материалы осуществляются в начале производственного цикла, а затраты на обработку (добавленные затраты) распределяются равномерно в течение всего цикла. Под добавленными затратами понимают сумму прямых трудовых затрат и общепроизводственные расходы. Затраты в незавершенном производстве определяются методом ФИФО или методом усреднения. По методу ФИФО ед. продукции в НЗП на начало периода будут завершены до того, как новые изделия поступят в обработку. При методе усреднения ед. продукции в НЗП рассматриваются на начало периода как начатые и законченные в течение отчетного периода. Процесс калькулирования включает 4 этапа:
1)определяется объем НЗП в эквивалент. (услов.) единицах. Количество единиц продукции, находящееся в обработке, умножается на степень завершенности их обработки;
2) определяется общее количество продукции, произведенной в отчетном периоде
ОП = НЗПн + ПП - НЗПк
ОП – общее количество продукции в периоде;
НЗПэн,к – незавершенное производство в эквивал. ед. на начало и конец отчетного периода;
ПП – количество полностью завершенной и переданной далее продукции.
3) определяется сумма прямых и косвенных расходов по всем процессам производства. Косвенные затраты распределяются по выбранной базе;
4) рассчитывается удельная себестоимость продукции, т.е. общие затраты делятся на количество продукции.
Преимуществами данной системы калькулирования себестоимости являются:
простота;
возможность эффективного управления НЗП и запасами;
группировка затрат в разрезе центров затрат или центров ответственности.
Недостатком является
чрезмерное усреднение
Данная система широко
используется на предприятиях
нефтяной, химической, фармацевтической,
текстильной и прочих
Факт. произв. себестоимость продукции выявляется на сч. 20, 23 и переносятся в Д 43 или 90.
Система учета переменных затрат «директ-кост»
1. Поведение затрат и особенности их учета в системе «директ-кост».
2. Маржинальный доход и методы списания постоянных расходов.
3. Анализ изменения прибыли от изменения производства и реализации продукции.
1. Система неполного включения затрат в себестоимость по признаку их зависимости от динамики объемов производства разделения на постоянные и переменные называют системой «директ-кост». При установлении различий между постоянными и переменными затратами надо принимать во внимание рассматриваемый период времени. Для длительного периода в несколько лет все затраты будут переменными. Для более короткого периода в пределах 1 года затраты будут постоянными или переменными в зависимости от изменений производства. Переменные затраты в сумме изменяются прямо пропорционально с объемом производства, но будучи рассчитанными на единицу продукции, являются постоянными.
Переменные
Зпер. на единицу
V, шт. V, шт.
Постоянные затраты
в сумме не изменяются при
изменении объема
Постоянные затраты
Зпост Зпост
на объем производства на единицу
Отдельные затраты нельзя отнести ни к переменным ни к постоянным. Они имеют одновременно переменные и постоянные компоненты и называются полупеременными. Часть этих затрат изменяется при изменении объема производства, а часть остается фиксированной в течение периода. Например, заработная плата контролеров, оплата телефонных услуг и т.п.
Постоянные затраты отличаются от переменных тем, что остаются неизменными внутри релевантного уровня производства, т.е. они постоянны только внутри ограниченного периода времени (обычно принимается годовой отрезок времени). За пределами релевантного уровня постоянные затраты могут изменяться.
З
РУ 1 РУ 2 V, тыс. шт.
В отличие от традиционных систем учета затрат в системе «директ-кост» планируется и учитывается маржинальная себестоимость, включающая прямые переменные затраты и переменную часть общепроизводственных затрат. Принципиальные отличия системы «директ-кост» состоят в отношении к постоянным общепроизводственным расходам. Они наравне с общехозяйственными расходами исключаются из издержек производства, что отражается на схеме построения финансового результата. В этом случае формируется 2 показателя: маржинальный доход и прибыль. Маржинальный доход – это разница между выручкой и переменными затратами, собираются на счета 20 и 25 субсчет – переменные общепроизводственные расходы. Директ-кост заостряет внимание руководителей на МД как по предприятию в целом, так и по различным изделиям. Разница между ценой и суммой переменных затрат не затушевывается списанием постоянных расходов на себестоимость. Операции отражаются на счетах в следующем порядке: формируется прямые затраты Д 20, 23, К 10, 70, 69 … Часть общепроизводственных расходов списывается Д 20 К 25 субсчет переменные производственные расходы с использованием базы распределения. Постоянная часть общепроизводственных расходов вместе с общехозяйственными расходами в конце каждого отчетного периода полностью списывается на реквизиты продажи продукции за данный период Д 90 К 25, 26 субсчет постоянные общепроизводственные расходы. Сумма фактической себестоимости продукции переданной на склад отражается Д 43 (90) К 20.
Директ-кост имеет несколько вариантов применения:
1). Классический директ-кост предполагает калькулирование по прямым затратам;
2). Система прямых затрат - калькулирование ведется по переменным затратам в которые входят прямые расходы и переменные косвенные расходы;
3). Система учета затрат в
зависимости от загрузки
Общим для этих вариантов является то, что калькулируется не полная, а частичная себестоимость. Исполнение системы директ-кост на предприятии создает следующие преимущества:
Информация о работе Управленческий учёт в системе управления предприятием