Шпаргалка по "Планированию и прогнозированию"

59. Основные понятия теории прогнозирования и планирования.

Планирование носит директивный  характер (план необходимо исполнять).  Прогнозирование носит информационный (консультативный)  характер.

Прогнозирование может осуществляться на более длительный срок, по сравнению  с планированием. Прогноз, по сравнению  с планом, менее детализирован. Цель прогноза – дать общее представление  о перспективах развития социально-экономической  системы в будущем. План же разрабатывается  подробно, с учетом потребностей землепользования и анализа территории по системе  показателей. Прогнозирование осуществляется на этапе анализа среды, перед  разработкой плана. Прогнозы помогают осуществить верную постановку целей  и задач, разработать правильную стратегию. В данном случае прогнозирование  становится элементом планирования.

Кроме того,  прогнозирование  осуществляется на этапе реализации планов для оценки возможных результатов  и их отклонений от плановых значений с целью организации дополнительных управляющих воздействий для  ликвидации нежелательных отклонений. Такой прогноз называется оперативным. В данном случае прогнозирование  становится элементом контроля. В  переводе с греч. слово «прогноз» означает предвидение, предсказание о развитии чего-либо, основанное на определенных фактических данных. В общем виде под прогнозом следует понимать научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем,  об альтернативных путях и сроках его осуществления.

Процесс разработки прогнозов  называется прогнозированием.  Прогнозирование есть составление прогноза развития,  становления,  распространения чего-либо (например,  науки,  отрасли производства,  процесса,  отношений и т. д.) на основании изучения тщательно отработанных данных.

Плани́рование — оптимальное распределение ресурсов для достижения поставленных целей, деятельность (совокупность процессов), связанных с постановкой целей (задач) и действий в будущем.

Планирование в самом  общем виде подразумевает выполнение следующих этапов:

-Постановка целей и задач

-Составление программы действий (проектирования)

-Вариантное составление программы (вариантное проектирование)

-Выявление необходимых ресурсов и их источников

-Определение непосредственных  исполнителей и доведение планов  до них

-Фиксация результатов  планирования в материальном  виде, например, в виде проекта,  карты боевых действий, приказа  в письменном форме и т. п.

Планирование – целенаправленная деятельность по разработке перспектив соц-но-эк-го развития. На сегодняшний мом-т план-ние м. осущ-ся на различ-х уровнях: 1) гос-ном, 2) на ур-не регионов, 3) на отраслевом, 4) на ур-не п/п.