Анализ и совершенствование товарной политики предприятия ООО «МагияПринт

     При этом каждый вид продукции должен сопровождаться соответствующей надписью, что позволит потребителю быстро идентифицировать предлагаемую продукцию.

     Стендисты:

     Чтобы сэкономить средства выставочного бюджета  не обязательно всем стендистам быть в одинаковой форме. Достаточно чтобы  на каждом из них был один элемент  одежды, например декоративный шарфик фирменного цвета, обязательным также  является наличие бейджа.

     Подарки посетителям:

     Подарками может служить сувенирная продукция предприятия, а также с целью минимизации расходов можно использовать воздушные шары с наклеенными эмблемами фирмы.

     Раздаточный материал:

1. Визитки;
2. Буклеты с продукцией;
3. Листовки.

     Возможна  организация следующих акций на стенде:

1. При покупке продукции на стенде, покупатель получает небольшой символический подарок (возможно воздушный шар);
2. Один стендист размещается на территории выставки и раздает листовки с предложением посетить фирменный стенд или заполнить анкету. Взамен он получает символический приз.

     Можно также организовать небольшой конкурс: собрать не менее 3-х человек, и  провести мини-викторину, предлагая участникам ответить на три вопроса. Тот, кто верно ответит на все предлагаемые вопросы получает приз в виде сувенирной продукции предприятия.

     Анкетирование:

1. Есть смысл провести анкетирование отдельно для корпоративных клиентов и для розничного потребителя.
2. Для корпоративных клиентов целью анкетирования является сбор сведений об отношении клиентов к фирме.
3. Для розничного потребителя целью анкетирования является сбор сведений об узнаваемости фирмы и её продукции, а также сбор сведений о возможных потребительских предпочтениях.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     Оценка  товарной политики показала, что оказываемые предприятием услуги востребованы на рынке. Одними из самых сильных сторон ООО «МагияПринт» является возможность предложить покупателю широкий ассортимент, обеспечить высокое качество представление товаров в торговых точках.

     К наиболее очевидным выгодам от использования  предложений по улучшению товарной политики ООО «МагияПринт» можно отнести:

     -улучшение  экономических показателей деятельности  предприятия (рост прибыли, повышение рентабельности, и т.д.) за счёт снижения затрат.

     - повышение качества продукции, услуг.

     - повышение престижа и укрепление доверия к фирменной марке.

     - повышение имиджа предприятия в глазах своих партнеров, клиентов.

     Руководство предприятия ООО «МагияПринт» должно взять на себя ответственность в обеспечении всех необходимых условий, в том числе за своевременное выделение ресурсов, обеспечивающих реализацию комплекса мер по улучшению товарной политики политики.  

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 

       1 Маркетинг: основы теории и практики: учебник / В.И. Беляев. – М.: КНОРУС, 2005. – 672 с.

     2 Маркетинг./ Под ред. М. Бейкера. – СПб.: Питер, 2002. – 1200 с.: ил. (Серия "Бизнес-класс").

     3 Маркетинг: - Учебник / И.Л. Акулич. – 2-е изд., перераб. и доп. – Мн.: Выш. шк., 2002. – 447 с.

     4 Михолап, С.В., Махоркина, И.В. Выставки - ярмарки как инструмент маркетинга. – Минск: БГПА, 2000. – 128 с.

       5 Официальная документация предприятия ООО «МагияПринт». 

ПРИЛОЖЕНИЕ А

     Ассортиментный перечень продукции ООО «МагияПринт»