Изучение структуры парка автомобилей г. Байконур

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Мая 2014 в 17:19, реферат

Краткое описание

Хотя Байконур находится за пределами Российской Федерации, на его территории работают российские структуры:
- российский военный суд (рассматривает все категории дел), в который жители города могут обжаловать решения администрации города, её органов и должностных лиц;
- управление внутренних дел комплекса Байконур из состава Министерства Внутренних Дел России;
- структуры других ведомств России — миграционной и налоговой службы, органов образования (включая все школы и детские сады города), здравоохранения (все поликлиники и больницы города), социальной защиты, нотариата и т.д.
Изучим рынок автосервиса в г. Байконур.

Вложенные файлы: 1 файл

Диплом Луганского.doc

— 1.29 Мб (Скачать файл)

- компьютерные тренажеры «ОТКВ-2М» предназначен для обучения вождению легковыми и малотоннажными грузовыми транспортными средствами, оснащен всеми необходимыми органами управления автомобилем: рулевой колонкой с возвратом руля, коробкой переключения передач, педалями (сцепление, тормоз, газ), стояночным тормозом, переключателями ближнего/дальнего света и поворотных сигналов, замком зажигания, а также ремнем безопасности, все вышеперечисленные органы управления оснащены специальными датчиками, по измерениям которых осуществляется управление автомобилем в программе тренажера. Цена 120000 рублей.

- тренажер сердечно-легочной и мозговой реанимации пружинно-механический с индикацией правильности выполнения действий - манекен. «Максим II-01», представляет собой полную модель человека и предназначен для отработки навыков оказания экстренной доврачебной помощи, этот тренажер позволяет контролировать пульс на сонной артерии и положение головы пострадавшего, оснащен встроенными датчиками для определения объема воздушного потока, глубины смещения грудной клетки и контроля пульса, электропитание тренажера осуществляется от сети 220 В 50 Гц. через блок питания, размер / масса 1700х550х230 см / 10 кг. Цена 35000 рублей.

Оборудование для автодрома:

- комплект «дорожные знаки», 13 дорожных знаков (типоразмер I по ГОСТу Р 52290-2004) и 13 стоек (высота 2000 мм). Цена комплекта 23000 рублей.

-светофор транспортный 3-секционный, светодиодный, с радиопультом, ГОСТ Р 52289-2004, диаметр сигналов 100 мм, питание 12В и 220В. Цена 15000 рублей.

- стойки ограничительные для учебной площадки, со светоотражающим эффектом на устойчивой основе, основание до 5 кг комплект 10 шт. Цена 3500 рублей.

- видеорегистратор с радиосвязью Lanser-4Mobile предназначен для видеонаблюдения на транспорте, широкое применение в транспортной сфере, как для безопасности, так и в качестве контрольных средств, характеристики: видеоканалов-4, аудиоканалов-1, поддержка двух потоков видео разного разрешения для локальной записи и удаленного слежения по выбранным каналам связи, габариты, мм- 210x140x45 мм. Цена 16000 рублей.

Описание оборудования постов СТО автошколы.

Первый пост мойки:

- Karcher HD 6.15 профессиональный аппарат высокого давления, 220 В, мощность 3100Вт, максимальная производительность 560 л/час, вес  28кг, габариты 375х360х935мм. Цена 32000 рублей.

- Пылесос Starmix IS ARD-1450 EWS, предназначен для сбора «тяжелых» видов пыли, есть возможность сбора жидкости, мощность 1400 Вт, объем бака 50 л, индикатор загрязнения фильтра, датчик уровня воды с сенсорным выключением, ударопрочный корпус, длина сетевого шнура: 8 метров, габариты 58х47х64 см 24,000 руб.

- Система очистки воды АРОС-1 Compact, 1000 л/ч, 87 % экономия воды, 220 В, 2.8 кВт, 158 кг, 1200х600х1500 мм. Цена 62000 рублей.

Второй пост ТО и ТР:

- Подъемник электрогидравлический, двухстоечный безрамный 4120A-4TNordberg г/п 4т электрогидравлический с нижней тросовой синхронизацией и автоматической механической защитой на каждой колонне. Особенности: Два гидравлических цилиндра обеспечивают плавный и устойчивый подъем и спуск. Возможность опускания автомобиля при отсутствии напряжения. В комплект входят четыре переходника для рамных автомобилей и анкера. высота подъема 1800 мм, общая высота 2826мм, общая ширина 3420 мм, расстояние между стойками 2800 мм, время подъема 55 сек, электропитание 380В или 220В, вес 620 кг. Цена 75000рублей.

- Домкрат подкатной г/п 3,5т, высота подъема 145-490мм. Цена 5200рублей.

- Компрессор GG480 Италия производительность 360 л/мин по всасыванию, ресивер 100 л, давление 10 атм., мощность 2,2 кВт, напряжение сети 380 В, габаритные размеры 1050х450х760 мм, масса 58 кг. Цена 23000 рублей.

-Газоанализатор-дымомер «Инфракарм М-1.01», питание газоанализатора 12 / 220 В, потребляемая мощность - не более 30 ВА, индикация показаний светодиодная высота цифр 14 мм, масса 10 кг., габаритные размеры 355х330х180 мм. Цена  44000 рублей.

- Верстак, Габаритные размеры 800х1600х600, вес: 98 кг. Цена 15000 рублей.

- Складской стеллаж, 2500х800х1800. Цена 400 рублей.

- Набор ручного инструмента. Цена 70000 рублей.

 

 

 

2.4 Описание технологического процесса предоставления услуги с учетом требуемого качества и индивидуальных запросов клиентов.

Обучение в аудиториях:

1.Аудитория теоретического обучения, срок обучения 6 часов, основное направление – безопасное управления транспортным средством, в таблице.12 представлен тематический план.

 

Таблица. 12

№ п/п

Наименование тем

Количество часов теоретического обучения

Раздел 1. Психологические основы транспортным средством.

1,0

1.

Психологические основы деятельности водителя.

 

2.

Основы саморегуляции психических состояний в процессе управления транспортным средством.

 

Раздел 2. Управления транспортным средством и безопасность движения

3,5

1.

Планирование поездки в зависимости от целей и дорожных условий движения.

 

2.

Формирования безопасного пространства вокруг транспортного средства в различных условиях движения.

 

3.

Техника управления транспортным средством.

 

4.

Действия водителя при управлении транспортным средством

 

5.

Действия водителя в нештатных ситуациях.

 

Раздел 3. Оказание медицинской помощи

1,5

1.

Основы анатомии и физиологии человека.

 

2.

Первая медицинская помощь при травмах. Раны и их первичная обработка.

 

3.

Виды бинтовых повязок  и правила их наложения.

 

4.

особенности транспортировки пострадавшего  при ДТП в лечебное учреждение.

 

 

 

2. Аудитория теоретического обучения, срок обучения 4 часа, основное направление – отработка рефлекторных навыков, , в таблице. 13 представлен тематический план.

Таблица. 13.

№ п/п

Наименование тем

Количество часов теоретического обучения

Раздел 4.  Управления транспортным средством и безопасность движения на тренажерах.

по виду тренинга.

1.

Посадка.

 

2.

Отработка приемов управления транспортным средством на рулевом тренажере.

 

3.

Отработка движений с переключением передач в восходящем и нисходящем порядке и с изменением направления на автомобиле, компьютерный тренажер «ОТКВ-2М».

 

Раздел 5. Оказание медицинской помощи, практикум на тренажере

1

1.

Проведение сердечно-легочной реанимации, на тренажере - манекен. 

 

 

Технологический процесс на автомобиле представлен в таблице. 14.

Таблица. 14.

№ п/п

Наименование тем

Количество часов теоретического обучения

Примечание

Раздел 6 . Управления транспортным средством и безопасность движения на автомобиле.

по виду тренинга.

 

1.

Установка аудио-видео аппаратуры.

 

личный автотранспорт.

2.

Остановка в заданном месте, развороты, объезд препятствий.

   

2*.

Разгон, торможение и движение с изменением направления автомобиля

 

для новичков

3.

Маневрирование в ограниченных проездах, парковка.

   

3.

Сложное маневрирование, змейка …

   

Раздел 7. Управления транспортным средством и безопасность движения в городе.

2

дополнительно по желанию клиента.

1.

Вождение по маршруту с малой интенсивностью движения.

   

2.

Вождение по маршруту с большой интенсивностью движения.

   

3.

Совершенствования навыков вождения в различных дорожных условиях.

   

4.

Совершенствования навыков вождения по бездорожью, за городом.

 

тренинг «спортивная подготовка»


 

 

 

3. Коммуникативная часть.

3.1.1  Суть кадровой политики.

 

Сутью кадровой политики является работа с персоналом, соответствующая концепции развития организации.

Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика - главное направление в работе с кадрами приводящий человеческий ресурс в соответствие со стратегией фирмы. В этом отношении кадровая политика представляет собой стратегическую линию поведения в работе с персоналом.

Аппарат управления предприятием должен быть построен таким образом, чтобы обеспечить в техническом, экономическом и организационном отношениях взаимосвязанное единство всех частей предприятия, наилучшим образом использовать трудовые и материальные ресурсы.

Кадровая политика школы «Автоград» является – активная.

Активная кадровая политика - это рациональная кадровая политика. Основанием для формирования такой кадровой политики является принципиальная ориентация на собственный персонал, степень открытости по отношению к внешней среде при формировании кадрового состава. В автошколе «Автоград» открытая кадровая политика. Такая кадровая политика характеризуется тем, что организация прозрачна для потенциальных сотрудников на любом уровне, организация готова принять на работу специалиста соответствующей квалификацией с учетом не большого опыта работы в других организациях (не менее 1года).

Цель кадровой политики автошколы - обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в его развитии в соответствии с потребностями самой организации, требованиями законодательства, поэтому автошкола придерживается 4 основным целям:

1. Обобщенная цель;

2. Рыночная цель;

3. Ресурсная цель;

4. Социальная цель.

Обобщенная цель – предоставление своим клиентам высококачественные услуги по подготовки вождению на автомобиле.

Рыночная цель – интенсивная загрузка производственного персонала, избегание простоев; увеличение своей доли на рынке.

Ресурсная цель – привлечение к работе наиболее квалифицированных специалистов.

Социальная цель – поддержание в коллективе рабочей атмосферы, развитие корпоративной культуры.

Такая кадровая политика связана с тем, что автошкола «Автоград» является новой организацией на рынке автоуслуг и ведет политику завоевания рынка, ориентированную на быстрый рост и стремительный выход на передовые позиции в этой сфере услуг.

Управление автошколой «Автоград» осуществляется в соответствии с его «Уставом». Автошкола является юридическим лицом, пользуется  правами и выполняет обязанности, связанные со своей деятельностью.

 

 3.1.2 Структура управлением предприятием и организация работы персонала.

В основу структуры управления автошколы положена линейная система.

Линейная структура управления представляет собой схему непосредственного подчинения по всем вопросам нижестоящих подразделений вышестоящим. Это система достаточно проста и может быть эффективна, если не велико число рассматриваемых вопросов и по ним могут быть даны решения в ближайших подразделениях.

 

Структура автошколы «Автоград» представлена на рис. 6.

 

 

 

 

 

Рис. 6.

 

 

 

Общее количество работающих в данном объединении составляет 28 человек, которые выполняют следующие функциональные обязанности:

Директор (1 чел.) НОУ назначается и освобождается от должности

   Учредителем. Выполняет следующие  обязанности:

1. обеспечение выполнения текущих и перспективных планов НОУ; занимается вопросами стратегического менеджмента:   стремится

   обеспечить высокую эффективность  школы и ориентируется на сохранение  и укрепление НОУ;

2. распоряжение имуществом НОУ, включая его денежные средства в пределах, определённых учредителем;

3. осуществляет контроль за соблюдением  трудовой дисциплины и выполнением  обязанностей подчинённых должностных  лиц;

4. принятие и увольнение с  работы персонала;

5. без доверенности действует  от имени НОУ, заключает договора, контракты и обеспечивает их выполнение, открывает расчётные и другие счета в банке.

Заместитель директора по учебной работе (1 чел.) подчиняется непосредственно директору автошколы и выполняет все его распоряжения, и:

1. отвечает за планирование и организацию, обеспечение учебного процесса по программе подготовки водительских кадров;

2. направляет работу старшего  методиста;

3. отвечает  за соблюдение внутреннего  распорядка преподавателей;

4. составляет годовой план работы  автошколы;

5. ежеквартально и в конце  года подводит итоги выполненной  учебной работы;

6. отвечает за решение вопросов, связанных с учебным процессом  и ГИБДД;

7. подписывает табель учёта рабочего  времени подчинённых ему работников;

Информация о работе Изучение структуры парка автомобилей г. Байконур