Теоретичні аспекти управління маркетинговою діяльністю підприємства

 

Таким чином  СФГ «Кондор» має зерново-технічний  напрямок з незначним розвитком  свинарства.

Серед факторів сільськогосподарського виробництва (праця, земля, засоби і предмети праці) вирішальне значення належить трудовій діяльності людини.

У СФГ  «Кондор» станом на 1.01.09 р. налічується 41 працівник. Із загальної кількості  працівників господарства 36 осіб зайняті  у рослинництві і 5 – у рослинництві.

 

Таблиця 2.5

Склад і структура трудових ресурсів у  СФГ «Кондор» Ульяновського району Кіровоградської області

Показники	2008 р.		2009 р.		2010 р.		В середньому за 3 роки
	чол.	%	чол.	%	чол.	%	чол.	%
Всього	63	100	66	100	41	100	57	100
в т.ч. в рослинництві	61	96,9	64	96,8	36	87,8	54	94,7
в тваринництві	2	3,1	2	3,2	5	12,2	3	5.3

    

Таким чином, аналізуючи дані табл.2.5 можна зробити висновок, що протягом 2008-2009 рр. кількість працівників майже не змінювалася і становила 63 і 66 осіб відповідно. Але у 2010 році їх кількість суттєво скоротилася до 41 чоловіка, поте кількість працюючих у тваринництві зросла із 2 чоловік у 2008 та 2009 р. до 5, а в рослинництві відповідно працювало 36 осіб.

 

 

 

 

 

 

 Таблиця 2.6

Показники забезпеченості і ефективності використання фондів в СФГ «Кондор» Ульяновського району Кіровоградської  області

Показники	2008 р.	2009 р.	2010 р.
1	2	3	4
Середньорічна вартість основних виробничих фондів, тис. грн.	3222,0	3047,1	3321,0
В т. ч. с.-г. призначення, тис. грн.	2985,0	2947,0	3015,6
Площа с.-г. угідь, га	4742,56	4676,4	4279,0
Середньорічна чисельність працівників, чол.	63	66	41
Витрати на оплату праці, тис. грн.	278,7	338,4	293,6
Фондозабезпеченість, тис. грн.	62,9	63,02	70,5
Фондоозброєність, тис. грн.	47,4	44,7	73,6
Середньорічна вартість оборотних засобів, тис. грн.	7659,3	2353,6	3498,0
Валова продукція у співставних  цінах, тис. грн.	8220,5	2946,6	7638,1
Фондовіддача, грн.	2,75	0,99	2,30
Фондоємність, грн.	0,36	1,01	0,43
Прибуток – всього, тис. грн.	1878,4	336,1	1546,0
на 1 працюючого,тис. грн.	29,8	5,1	37,7
на 1 га ріллі, тис. грн.	0,4	0,07	0,4
Рівень рентабельності, %	31,6	17,01	34,7

 

Виходячи  із даних табл. 2.6 можна зробити висновок, що середньорічна вартість основних виробничих фондів у 2008 році становила 3222,0 тис. грн., але до кінця 2009 зменшилася і становила 3047,1 тис. грн. Проте у 2010 році вартість фондів знову зростає до показника 3321,0 тис. грн., який є найвищим за останні 3 роки. Подібна ситуація склалася і з основними виробничими фондами сільськогосподарського призначення.

Фондозабезпеченість протягом останніх трьох років зросла: у 2008 році вона становила 62,9 тис. грн., у 2009 році – 63,02 тис. грн., у 2010 – 73,55 тис. грн. Найбільший показник фондоозброєності спостерігається у 2010 році – 70,5 тис. грн., а найменший – у 2009 – 44,7 тис. грн.

Середньорічна вартість оборотних засобів була найбільшою у 2008 році – 7659,3 тис. грн., у 2009 році вона суттєво зменшилась до 2353,6 тис. грн., до кінця 2010 зросла у 1,5 рази порівняно із попереднім роком і становила 3498,0 тис. грн.

Валова  продукція у співставних цінах 2005 року за період  з 2008 по 2010 рік  становила: 8220,48 тис. грн., 2946,63 тис. грн., 7638,05 тис. грн. відповідно.

 Наведені  дані свідчать про прибутковість  підприємства в аналізованому  періоді. Так сума прибутку  отриманого в 2010 р. склала 1546 тис.  грн., що на 1209,9 тис. грн. більше, ніж у попередньому. Рівень рентабельності  господарства теж підвищився  в 2010 р. в порівнянні із 2009 більше  ніж у двічі.

СФГ «Кондор» орендує 4226 га землі. Орендодавцями  є жителі с. Богданове, Вільхове та Шамраїве.

Далі  необхідно розглянути обсяги виробництва  основних видів продукції рослинництва і тваринництва.

Таблиця 2.7

Виробництво основних видів продукції  СФГ «Кондор» Ульяновського району Кіровоградської області, ц

Види продукції	2008 р.	2009 р.	2010 р.
1. Продукція  рослинництва
Зернові та зернобобові – всього	77563	36342	82279
з них пшениця	41089	28400	54174
Гречка	770	570	92
кукурудза на зерно	11200	3960	2000
Ячмінь	24504	3412	25734
Овес	-	-	279
Соняшник	16485	6240	10230
Соя	600	500	-
Ріпак	2880	2440	22825
Цукрові буряки	156277	24898	35117
Овочі відкритого ґрунту	1500	-	-
Баштанні продовольчі	1000	-	-
Кормові коренеплоди	2500	-	-
2. Продукція тваринництва
Свині	134	142	101
Яйця курячі, тис. шт.	4	-	-

 

Дані  таблиці 2.7 свідчать про те,що у 2010 р. переважає виробництво озимої пшениці (54174 ц), ячменю (25734 ц), цукрових буряків (35117 ц) та ріпаку (22825 ц). У 2010 р. порівняно із 2009 в основному виробництво продукції зросло. Так, виробництво озимої пшениці збільшилося майже у 2 рази, ячменю – у 7,5 раз, соняшнику – у 1,6, проте порівняно із 2008 р. виробництво соняшнику зменшилося на 6255 ц. Виробництво ріпаку зросло майже в 10 разів, порівняно із попередніми роками, цукрових буряків – порівняно із 2008 р. знизилося у 4,5 рази, але порівняно із 2009 р. – зросло на 10219 ц. У 2010 р. господарство припинило вирощування сої, натомість почало виробляти овес. Значно зменшилося виробництво гречки та кукурудзи на зерно, що пов’язано не із зниженням урожайності, а із зменшенням площі під цими культурами. У 2009-2010 рр. господарство перестало вирощувати овочі, баштанні та кормові коренеплоди.

Що стосується тваринництва, то СФГ «Кондор» займається лише свинарством. Вирощування свиней у живій масі у 2010 р. становить 101 ц.

 

Таблиця 2.8

Ефективність виробництва сільськогосподарської  продукції в СФГ «Кондор» Ульяновського  району Кіровоградської області

Показники	2008 р.	2009 р.	Звітний 2010 р.
			Факт	у % до базового 2008 р.
Вироблено валової продукції в  співставних цінах 2005 р., тис. грн.	8220,48	2946,63	7638,05	92,9
в тому числі  - продукція  рослинництва, тис. грн.	8084,61	2803,93	7536,56	93,2
- продукція тваринництва, тис. грн.	135,87	142,7	101,49	74,7
Продуктивність праці (вироблено  ВП на 1 середньорічного працівника, зайнятого в с.-г.), грн.	130483,81	44645,91	186293,90	142,8
Вироблено валової продукції:
- на 100 га с.-г. угідь, тис грн.	173,33	63,01	178,51	103,0
в тому числі    - рослинництва, тис. грн.	170,47	59,96	176,13	103,3
- тваринництва, тис. грн.	2,87	3,05	2,38	82,9
- на 100 грн. витрат основного  виробництва, грн.	126,44	58,89	75,44	59,7
в тому числі   - рослинництва, грн.	124,35	56,04	74,43	59,9
- тваринництва, грн.	2,09	2,85	1,01	48,3
- на 100 грн. середньорічної вартості  основних фондів, грн.	255,14	96,7	229,99	90,1

 

Виходячи  із даних таблиці 2.8 можна зробити висновок, що виробництво валової продукції у порівняльних цінах 2005 р. у 2010 р. зросло порівняно із 2009 більше, ніж у 2,5 рази і становило 7638,5 тис. грн., але знизилося у 1,1 рази порівняно із 2008р. такий низький показник виробництва валової продукції у 2009 р. пояснюється поганими погодними умовами у цьому році і, як наслідок, низькою урожайність більшості сільськогосподарських культур. Найвища продуктивність праці спостерігається у 2010 р. – 186293,90 грн. на 1 середньорічного працюючого, а найнижча – у 2009 – 44645,91 тис. грн.

Виробництво валової продукції на 100 га сільськогосподарських  угідь у 2008 році становило 173,33 тис. грн., у 2009 р. – 63,01 тис. грн., у 2010 р. – 178,51 тис. грн.

Виробництво та реалізація рослинницької продукції  в СФГ «Кондор» є основним джерелом отримання прибутку. Адже господарство в більшій мірі спеціалізується  на вирощуванні сільськогосподарських  культур, а тваринництво є лише суміжною галуззю в діяльності СФГ «Кондор».

Далі  проаналізуємо обсяги реалізації сільськогосподарської  продукції за період з 2008 по 2010 рр.

 

Таблиця 2.9

Обсяги реалізації сільськогосподарської  продукції СФГ «Кондор» Ульяновського району Кіровоградської області, т

Продукція	2008 р.	2009 р.	2010 р.
Зернові та зернобобові	7756,3	3634,2	2534,8
з них  пшениця	4108,9	2840	1693,4
гречка	77	57	-
кукурудза на зерно	1120	396	-
ячмінь	2050,4	341,2	841,4
Соняшник	1648,5	624	191
Соя	60	50	-
Ріпак	288	244	1870,9
Цукрові буряки	15627,7	2489,8	2214,1
Овочі	150	-	-
Баштанні  продовольчі	100	-	-

 

З даних  таблиці 2.9 видно, що у 2010 р. число реалізованих культур значно скоротилося. Так господарство перестало реалізовувати гречку, кукурудзу на зерно та сою. Також скоротилася реалізація пшениці, ячменю, соняшника та цукрових буряків (порівняно із 2008 р.). Натомість ріпаку реалізували майже у 10 раз більше, ніж у 2008 та 2009 рр. Причиною таких низьких показників реалізації слугували занадто низькі ціни на сільськогосподарську продукцію у 2010 році.

Основними каналами реалізації продукції СФГ  «Кондор» є: фірма «Серна», ВАТ «Любашівський  елеватор», ВАТ «Заплазький цукровий завод», зерно-торгівельна компанія в м. Києві. 

 

 

3. Організаційна структура

Управління  організацією у широкому розумінні  становить цілеспрямовану координацію  суспільного процесу відтворення, який включає управління людьми, матеріалами, фінансами. Крім того у наш час  управління виробництвом є досить складною і клопіткою роботою і вимагає  від виконавців повної самовідданості у роботі.

Важливим  елементом господарського механізму  є організаційна структура.

Рис. 2.1. Організаційна структура СФГ «Кондор» Ульяновського району Кіровоградської області

З рис. 3.1 видно, що СФГ «Кондор» має змішану (комбіновану) організаційну структуру. У господарстві є такі служби як бухгалтерія, юридичний відділ, інженерна  служба. Господарство має три відділки: у с. Богданове, Вільхове та Шамраєве. Основне виробництво представлене двома галузями: рослинництвом і  тваринництвом. За тваринництвом закріплені 2 ферми: свиноферму та птахоферму.

Працівників у СФГ «Кондор» об’єднують за їхніми функціональними обов’язками у виробничі підрозділи господарства з метою організації ефективної діяльності, спрямованої на досягнення високої продуктивності праці та отримання високих результатів.

Крім  того, на підприємстві є підсобні господарства: автопарк, ремонтна майстерня, тік, млин, склади, а також їдальня.

Організаційна структура постійно вдосконалюється  все більше пристосовуючись до ринкових умов господарювання.

Далі  необхідно розглянути структуру  управління СФГ «Кондор». Структура  управління являє собою сукупність органів управління і управлінських  працівників, систему їх підпорядкування  і взаємовідносин у процесі управління виробничим процесом.

Структура управління СФГ «Кондор» представлена на рис. 3.2. Як видно з даного рисунка  в господарстві використовується лінійно-функціональна  структура управління, при якій лінійне  підпорядкування всіх питань, пов′язаних з управлінням СФГ «Кондор», поєднується  з функціональним управлінням. Лінійно-функціональна  система забезпечує ефективне поєднання  лінійного управління з консультаційним  обслуговуванням  з боку функціональних служб без порушення прав і  обов’язків лінійних керівників.