Использование мотивационного механизма в управлении организацией

Согласно данным бухгалтерских  отчетностей о результатах деятельности ООО «Техсапфир» за 2009 – 2011 годы (прил. 2, 3, 4), нами в таблице 3 была обобщена динамика основных показателей финансово-хозяйственной деятельности исследуемой организации.

                                                                                     Таблица 3

Динамика основных показателей  финансово-хозяйственной деятельности ООО «Техсапфир» за 2009-2011 годы.

Показатели	2009	2010	2011		Абсолютное, (+;-)			Темп роста, %
					2010г./ 2009г.		2011г./ 2010г.	2010г./ 2009г.	2011г./ 2010г.
Выручка в действующих  ценах, тыс.руб.	6201	131032	377137		124831		246105	2013.1	188
Выручка в сопоставимых ценах, тыс.руб.	6201	120434	355454		114233		235020	1842.2	195.1
Индекс цен.	1	1.088	1.061		-		-	-	-
Коммерческие расходы, тыс.руб.	-1459	0	0		1459		0	-	-
Прибыль от продаж, тыс.руб.	-338	21494	70337		21832		48843	-6459.2	227.2
Чистая прибыль, тыс.руб.	-472	25519	26884		25991		1365	-5506.6	5.35
Рентабельность деятельности, %	-7.61	19.5		7.13		-	-	-	-
Себестоимость, тыс.руб.	-5080	-109538		306800		-104458	416338	2056.3	-380.09

На основании данных можно сделать  вывод о том, что отмечен рост выручки в действующих ценах в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 124831 тыс. руб. или 2013.1%, и в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 246105 тыс. руб. или 188%.

Для оценки влияния ценового фактора (инфляционных темпов) на результаты деятельности организации, нами была рассчитана выручка  в сопоставимых ценах. Так, произошло увеличение выручки в сопоставимых ценах за исследуемый период: в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 114233 тыс. руб. или 1842.2%; в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 235020 тыс. руб. или 195.1%. Таким образом, можно заключить, что рост выручки с каждым годом связан не только с повышением цены на реализуемую продукцию, но и в результате увеличения объема реализуемой продукции.

Так же возросла и чистая прибыль. В 2010 году по сравнению с 2009 годом 25991 тыс. руб. или -5506.6%, а в 2011 году 1365 тыс. руб. или 5.35%.

В целом за весь исследуемый период прослеживается рост полученных финансовых результатов ООО «Техсапфир». Так, в частности, за отчетный 2011 год прибыль от продаж увеличилась на 48843 тыс. руб. или 227.2%, а в 2010 году рост составил 21832 тыс. руб. или -6459.2%.

Качественные показатели оценки эффективности  деятельности исследуемой организации  имеют положительную, по нашему мнению, тенденцию. Значения показателей рентабельности деятельности предприятия ООО «Техсапфир» возросли.

Для оценки динамики состава имущества ООО «Техсапфир» за 2009 – 2011 годы, составим аналитическую таблицу 4.

Как видно из таблицы 4, внеоборотные активы предприятия в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличились на 10803 тыс. руб., а в 2011 году на 37883 тыс. руб. или 350.7%.

Так же наблюдается увеличение оборотных  активов: в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 47764 тыс. руб. или 173.6% , а в  2011 году по сравнению с 2010 годом на 109855 тыс. руб. или 146%.

                                                                                                Таблица 4

Динамика состава имущества ООО «Техсапфир» на конец 2009 -2011 годов, тыс. руб.

Показатели	2009	2010	2011	Отклонения +/-		Динамика темп прироста %
				2010/ 2009	2011/ 2010	2010/ 2009	2011/ 2010
Внеоборотные активы	0	10803	48686	10803	37883	-	350.7
Оборотные активы	27516	75280	185135	47764	109855	173.6	146
Итого имущество	27516	86083	233821	58567	147738	212.9	171.7

В ходе изучения показателей, мы установили, что динамика состава имущества растет. Большую часть занимают оборотные активы, это обусловлено тем, что увеличились материально производственные запасы, а так же готовая продукция.

С целью объективной оценки финансово-хозяйственной  деятельности ООО «Техсапфир», нами была проанализирована  динамика показателей эффективности используемых ресурсов за 2009 – 2011 годы (табл. 5).

Анализируя деятельность ООО «Техсапфир», следует отметить следующее. Выручка от продажи товаров, продукции возросла в

 

Таблица 5

Динамика показателей эффективности  используемых ресурсов ООО «Техсапфир» за 2009 – 2011 годы.

 

Показатели	2009	2010	2011	Отклонения +/-		Динамика темп роста %
				2010/2009	2011/2010	2010/2009	2011/2010
Выручка	6201	131032	377137	124831	246105	2013.1	188
Ср. списочная численность  работников	9	24	80	15	56	167	233
Чистая прибыль	-472	25519	26884	25991	1365	-5506.6	5.35
Среднегодовая стоимость  осн. средств	0	3931.5	29744.5	3931.5	25813	0	656.6
Среднегодовая стоимость  оборотных средств	18667.5	51398	130207.5	32730.5	78809.5	175.3	153.3
Фондоотдача, руб.	0	33.3	12.7	33.3	-20.6	0	-61.9
Фондоемкость, руб.	0	0.03	0.08	0.03	0.05	0	167
Фондовооруженность, тыс. руб. на чел.	0	164	372	164	208	0	127
Рентабельность осн. Средств, %	0	649.1	90.4	649.1	-558.7	-	-
Оборачиваемость оборотных  средств, в разах	0.33	2.55	2.9	2.22	0.35	673	13.7
Оборачиваемость оборотных  средств, в днях	1085.3	141.2	124.2	-944.1	-17	-87	-12
Рентабельность оборотных  средств,%	-2.53	0.5	0.2	3.03	-0.3	-	-
Рентабельность труда, тыс.руб./чел.	-52.4	1063.3	336.05	1115.7	-727.25	-2129.2	-72780
Производительность труда, тыс. руб./чел.	689	5460	4714	4771	-746	692.5	-13.7

2010 году по сравнению с 2009 годом на 124831 тыс. руб. или 2013.1%, а в 2011 году на 246105 тыс. руб.  или 188%.

Чистая прибыль так же имеет  положительный результат. Правда, в 2009 году была получена минусовая прибыль, т.е. убыток, поэтому в сравнении  с 2010 годом она возросла на 25991 тыс. руб.,а в 2011 году на 1365 тыс. руб. или 5.35%.

Рассмотрим динамику фондоотдачи  – показателя, который характеризует, сколько продукции (в стоимостном  выражении) выпускается на 1 руб. стоимости  основных фондов. В 2010 году по сравнению  с 2009 годом результат данного  показателя увеличился на 33.3 тыс. руб., но в 2011 году фондоотдача уменьшилась по отношению к 2010 году на 20.6 тыс. руб. или 61.9%. Это является негативной тенденцией, поскольку снижение фондоотдачи свидетельствует о падении уровня эффективности использования основных фондов. Обратный показатель фондоотдачи – фондоемкость имеет тенденцию к повышению. Следовательно, может потребоваться больше капитальных вложений и других ресурсов. Показатели фондовооруженности повышаются, это означает то, что ООО «Техсапфир» использует передовые технологии, внедряет новую технику и является конкурентоспособным.

Согласно данным представленным в  таблице 5 мы видим положительную  динамику среднегодовой стоимости  оборотных средств ООО «Техсапфир» за исследуемый период. Так, в 2010 году по сравнению с 2009 годом, данный показатель увеличился на 175.3% и составил 32730.5 тыс. руб., а в 2011 году он повысился на 78809.5 тыс. руб. или 153.3%. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств в разах в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличился на 13.7%, что в сущности означает ускорение оборотных средств. Положительной тенденцией является сокращение количества дней нахождения средств в обороте. Однако рентабельность оборотных средств 2010 году по сравнению с 2009 годом повысилась на 3.03%, а в 2011 году снизилась на 0.3%.

Таким образом, исходя из вышеописанного, можно сделать вывод, что организационная структура управления ООО «Техсапфир» относится к бюрократическим (механистическим) структурам и имеет линейно – функциональный тип построения.

Также, в целом мы можем положительно оценить деятельность ООО «Техсапфир». Организация имеет линейно-функциональный тип структуры, который характеризуется четким распределением полномочий и обязанностей между подразделениями организации.

Анализ экономического потенциала ООО «Техсапфир» показал наращивание объемов деятельности и наличие дополнительных резервов для повышения эффективности деятельности организации.

Для более полной оценки деятельности ООО «Техсапфир» нами были проанализированы количественный и качественный состав кадров организации.

 

 

 

Анализ действующей в ООО  «Техсапфир» системы мотивации персонала.

 

На современном этапе развитии на моем предприятии, ООО «Техсапфир», стремятся к повышению эффективности производства, увеличению прибыли предприятия как источника экономической стабильности, сохранению рабочих мест, повышению материального благополучия каждого работающего.

Существует ряд шагов, направленных на мотивацию труда персонала  организации. На примере коллективного договора (прил.5) рассмотрим систему мотивации на предприятии.

Коллективный договор заключается  в соответствии с положениями  Трудового кодекса Российской Федерации  и Законом РФ от 11.03.92 N 2490-1 «О коллективных договорах и соглашениях» и является основным правовым документом, регулирующим социально-трудовые отношения работников и работодателя. Для достижения целей, поставленных на предприятии, работников обеспечивают оборудованием, технической документацией и иными средствами, необходимыми для исполнения ими трудовых обязанностей.

На предприятии ООО «Техсапфир» имеется и материальная система мотивации. Помимо оплаты труда работнику могут выдать премию и иное вознаграждение согласно соответствующим внутренним актам предприятия. Размер заработной платы постоянно индексируется в связи с ростом потребительских цен. Так же в случае привлечения работника к сверхурочной работе, которое производится только с согласия самого работника, гарантированны дополнительные начисления к заработной плате, пропорционально переработанным часам. Премирование служащих за основные результаты общей производственной деятельности производится в зависимости от личного вклада каждого работника.

Мое предприятие ООО «Техсапфир» обеспечивает работников социальными гарантиями. Персоналу организации выплачиваются пособия, определенные законодательством. В дополнении к минимальным государственным гарантиям оказывает разовую материальную помощь:

-работникам, ставшим инвалидами  вследствие несчастного случая  или профзаболевания на производстве;

-семьям погибших вследствие  несчастного случая на производстве.

Для матерей-одиночек и женщин, имеющих двух и более детей в возрасте до 14 лет, устанавливают на один час сокращенный рабочий день. Так же на моем предприятии активно привлекают как работников организации, так и членов их семей к участию в культурно-массовой и физкультурной работе.

При увольнении работника, в связи  с уходом на пенсию по старости в  зависимости от стажа работы на предприятии  ему выплачивается выходное пособие  в размере: