Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2014 в 06:29, курсовая работа
Актуальность данной работы заключается в том, что в зависимости от того, как будет налажен управленческий процесс, зависит стабильность того или иного предприятия. Иногда руководители предприятий превращают процесс контроля в средство давления и запугивания сотрудников, желая заставить их работать лучше. Такая организация контроля может вызвать только негативную реакцию персонала. Эти негативные явления становятся побочными результатами руководящей деятельности и отрицательно сказываются на морально-психологическом состоянии коллектива, а также эффективности работы самого предприятия.
Целью работы является теоретическое и практическое исследование контроля на предприятии, что требует решения определённых задач: - выявить сущность и выделить специфику контроля; - раскрыть виды контроля; - рассмотреть контроль в ОАО КГБ «Росбанк».
Введение…………………………………………………………………………...3
1 Контроль, как один из важнейших инструментов повышения эффективности работы на предприятии……………………………………… 5
1.1 Понятие контроля. Роль и его виды на предприятии ………………..5
1.2 Процесс осуществления контроля…………………………………...12
2 Организация контроля в банке на примере ОАО АКБ «Росбанк»…………18
2.1 Краткая характеристика банка……………………………………….18
2.2 Контроль деятельности банка ОАО АКБ «Росбанк»……………….23
Заключение……………………………………………………………………...26
Список использованных источников…………………………………………29
Контроль - одна из функций управления, без которой не могут быть реализованы в полной мере все другие функции. Контроль призван обеспечивать правильную оценку реальной ситуации и тем самым создавать предпосылки для внесения корректив в запланированные показатели развития как отдельных подразделений, так и всей фирмы.
Поэтому контроль выступает одним из главных инструментов выработки политики и принятия решений, обеспечивающих нормальное функционирование фирмы и достижение ею намеченных целей как в долгосрочной перспективе, так и в вопросах оперативного руководства.Итак, контроль является успешным, если он имеет стратегический характер, нацелен на достижение конкретных результатов, своевременен, гибок, прост и экономичен, учитывает поведенческие аспекты деятельности сотрудников.
Проверку системы внутреннего контроля Банка, эффективности действующих процедур управления банковскими рисками осуществляет Служба внутреннего контроля, которая подотчетна Наблюдательному совету Банка.
В процессе выборочной проверки на основании первичных документов были проверены операции по расчетному счету. За проверяемый период поступление и выбытие денежных средств своевременно отражается в учете организации. Форма, содержание и обязательные реквизиты расчетных документов (платежных поручений, платежных требований) соответствуют Инструкции о банковском переводе. Выписки банка и первичные к ним документы содержат подпись ответственного исполнителя и штамп банка.
Учет операций по счетам в банке производится в соответствии с Типовым планом счетов бухгалтерского учета.
За 2010 год Службой внутреннего контроля не было выявлено случаев принятия на себя руководством подразделений или органами управления неприемлемых для Банка рисков и ситуаций, когда принятые меры контроля неадекватны уровню риска, а также нарушений, ошибок и недостатков в деятельности отдельных подразделений и ОАО АКБ «Росбанк» в целом, которые могут создать угрозу интересам кредиторов и вкладчиков или оказать влияние на финансовую устойчивость ОАО АКБ «Росбанк».
ОАО АКБ «Росбанк»будет продолжать работу по совершенствованию системы внутреннего контроля в банке. Контроль будет направлен на обеспечение соответствия требованиям законодательства, государственных регулирующих органов, внутренних нормативных документов банка, предупреждение, выявление и ограничение финансовых и операционных рисков, обеспечение достоверности финансовой информации.
Список использованных источников