Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Июня 2013 в 18:58, курсовая работа
Увеличение производства высококачественных изделий российскими предприятиями в конечном итоге должно привести к интенсификации экономики, росту жизненного уровня населения, повышению конкурентоспособности российских товаров на внутреннем и мировом рынках. Современным предприятиям необходимо научиться, более эффективно использовать экономические, организационные и правовые рычаги воздействия на процесс формирования, обеспечения и поддержания необходимого уровня качества на всех стадиях жизненного цикла товара.
ВВЕДЕНИЕ
7
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИИ
9
1.1 Качество продукции как объект управления
9
1.2 Содержание системного подхода к управлению качеством
20
1.3 Современные тенденции управления качеством в зарубежной и отечественной практике
33
1.4 Анализ причин возникновения дефектов
47
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ В ОАО НИИ «ВЕГА»
52
2.1 Организационная структура управления и характеристика ОАО НИИ «Вега».
52
2.2 Методы определения качества научно-исследовательских работ в ОАО НИИ «Вега»
62
2.3 Анализ управления качеством научно-исследовательских работ в ОАО НИИ «Вега»
66
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ РАБОТ В ОАО НИИ «ВЕГА»
76
3.1 Меры по совершенствованию системы управления качеством научно исследовательских работ в ОАО НИИ «Вега»
76
3.2 Меры по совершенствованию затрат на обеспечение качества научно-исследовательских работ в ОАО НИИ «Вега»
81
3.3 Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления качеством научно-исследовательских работ в ОАО НИИ «Вега».
90
4 ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
96
4.1 Основные методы очистки выбросов на предприятии
96
4.2 Основные аспекты системы экологической безопасности
97
4.3 Очистка стоков гальванического производства
100
4.4 Организация системы экологической безопасности в НИИ «Вега»
102
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
105
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Рисунок 1.4 - Диаграмма Исикавы
Недостоверность измерений. В процессе выполнения измерений могут появиться грубые ошибки (промахи), которые делают измерения недостоверными, несмотря на применение очень точных измерительных приборов. Здесь под достоверностью понимается степень доверия к полученным результатам. Достоверность может быть низкая при наличии погрешностей, о существовании которых экспериментатор не догадывается. Достоверность при использовании автоматизированных измерительных систем снижается с ростом их сложности и существенно зависит от квалификации персонала проектирующей и монтажной организации.
Главным методом обеспечения
достоверности является сопоставление
результатов измерения одной
и той же величины разными, не связанными
друг с другом способами. Например,
после монтажа системы
При построении диаграммы
Исикавы произошло
Если исключить все факторы, влияющие на производство, то можно поручиться о выпуске высококачественной продукции.
Еще один наглядный пример
причин возникновения
Диаграмма сродства предназначена
для группирования и
Группирование, происходит по принципу родственности информации, которая связанна с определенной темой.
Каждая группа данных представляет собой группу, выделенную по некоторому признаку, характерному только для этой группы. Объединение информации в группы происходит в основном не за счет логической связи между этой информацией, а скорее за счет ассоциаций.
Рисунок 1.5 - Диаграмма сродства
Применяется диаграмма сродства когда необходимо сопоставить большое количество разрозненных факторов или идей, когда трудно сразу охватить и осмыслить связь комплексных данных или в ситуации, когда выполняется командная работа и команде трудно прийти к согласию в принятии того или иного решения.
Как правило, диаграмма сродства необходима для обработки результатов «мозгового штурма» или опросов и анкетирования. Еще один статистический метод, который ярко и четко показывает причины возникновения несоответствующей продукции и предлагает пути их искоренения, матрица контрмер.
Матрица контрмер - это матрица факторов, которая помогает увидеть взаимоотношения между результатом, корневыми причинами и контрмерами. Она также помогает оценить то, какие контрмеры необходимо выполнить.
Матрицу используют, чтобы удостовериться, что контрмеры относятся к значимым корневым причинам.
Матрица контрмер помогает удостовериться в корневых причинах, определить альтернативные контрмеры, а также определить эффективность и выполнимость этих контрмер.
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ В ОАО НИИ «ВЕГА»
2.1 Организационная
структура управления и
Открытое акционерное общество «Воронежский научно-исследовательский институт «Вега» (далее - Общество) создано путем реорганизации в форме преобразования федерального государственного унитарного предприятия «Воронежский научно-исследовательский институт «Вега» в соответствии с Федеральным законом от 21.12.2001 №178-ФЗ «О приватизации государственного и муниципального имущества», Федеральным законом от 26.12.1995 №208-ФЗ «Об акционерных обществах», Гражданским кодексом Российской Федерации, Указом Президента Российской Федерации от 29.07.2004г. №993 и распоряжением Территориального управления Федерального агентства по управлению федеральным имуществом по Воронежской области от 14.10.2005г. № 372-р. Общество является правопреемником всех прав и обязанностей федерального государственного унитарного предприятия в соответствии с передаточным актом, составленным в порядке, предусмотренном статьей 11 Федерального закона от 21.12.2001 г. № 178-ФЗ «О приватизации государственного и муниципального имущества». Учредителем Общества является Российская Федерация в лице Федерального агентства по управлению федеральным имуществом. Полное фирменное наименование Общества на русском языке: Открытое акционерное общество «Воронежский научно-исследовательский институт «Вега».
Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место нахождения. В печати может быть также указано фирменное наименование Общества на любом иностранном языке или языке народов Российской Федерации. Общество может иметь штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации.
Основными целями деятельности Общества являются:
- организация эффективной
работы в Российской Федерации
и за рубежом для
- получение прибыли с учетом интересов акционеров;
- полное и качественное
удовлетворение потребностей
- производство
Для достижения целей общество осуществляет в установленном законодательством Российской Федерации порядке следующие виды деятельности:
- разработка, производство,
гарантийное и сервисное
- выполнение поисковых,
прикладных, научно-исследовательских,
пусконаладочных, монтажных,
- проведение работ,
связанных с использованием
- разработка, адаптация и внедрение систем автоматизированного проектирования средств связи;
- разработка программного
обеспечения,
- привлечение инвестиций в информационные и наукоемкие технологии;
- проведение патентных
- защита информации от
- осуществление лизинговой
- оказание услуг населению, в том числе выполнение функций оператора связи;
- осуществление
- введение строительных и ремонтных работ;
- оказание услуг по
- организация и эксплуатация
предприятий общественного
- благотворительная и
Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).
Структура предприятия представлена на рисунке 2.1.
Рисунок 2.1 – Структура предприятия ОАО ВНИИ «ВЕГА»
Отдел испытаний ВНИИ «ВЕГА»
Отдел
(бюро) испытаний (ОИ) является самостоятельным
структурным подразделением СТКК и
подчиняется непосредственно
ОИ возглавляется начальником. Начальник ОИ назначается и освобождается от должности приказом руководителя предприятия по представлению главного контролера. Методическое руководство деятельностью ОИ осуществляет головное предприятие подотрасли по испытаниям (ГППИ).
Основные задачи:
- проведение всех видов испытаний (кроме приемо-сдаточных) разрабатываемых, внедряемых в производство и выпускаемых серийно изделий по утвержденным методикам к графикам испытаний;
- организационная
структура, функции, права,
Отдел надежности ВНИИ «ВЕГА»
Отдел (лаборатория) надежности (ОН) промышленного предприятия является самостоятельным структурный подразделением СТКК и подчиняется непосредственно главному контролеру.
Отдел
(лаборатория) надежности НИИ, КБ является
самостоятельным тучно-
ОН в своей деятельности руководствуется действующими нормативно-техническими документами по вопросам надежности приказами и указаниями вышестоящих организаций, планами работ и настоящим положением.
Он возглавляется начальником. Начальник ОН назначается и освобождается от должности приказом руководителя предприятия по представлению главного контролера
Методическое руководство работой ОН осуществляет отдел надежности головной организации главного управления.
Отдел (лаборатория) надежности состоит из лабораторий (бюро, групп, исполнителей), специализированных по тематическим направлениям работ. Структура отдела утверждается руководителем предприятия по представлению главного контролера.
Основные функции:
- определение
(совместно с разработчиком)
- подготовка
и рассмотрение предложений по
обеспечению заданных
- рассмотрение и согласование с заказчиками тактико-технических требований (ТТТ) и технических заданий (ТЗ) по количественным показателям и критериям оценки надежности разрабатываемых или модернизируемых изделий;
- методическое руководство расчетами надежности составных частей изделия;
- рассмотрение технической документации, получаемой от организации-разработчика в части разделов надежности;
- разработка совместно с разработчиком программ и методик испытаний изделий на надежность;
- методическое
руководство за проведением
- изучение особенностей
производственного процесса, влияющих
на надежность изделий, с
- контроль уровня надежности изделий путем проведения испытаний на надежность и участие в подконтрольной эксплуатации изделий;
- контроль выполнения требований действующей НТД по надежности и соблюдения всех условий, обеспечивающих заданный уровень надежности выпускаемой продукции;
- сбор, обработка и
анализ информации о
Отдел контроля качества ВНИИ «ВЕГА»
Отдел (лаборатория, сектор, бюро) технического контроля качества разработок (ОТК КР) является самостоятельным подразделением разрабатывающего предприятия, НПО, ПО.
ОТК КР в своей деятельности руководствуется отраслевым стандартом ОСТ4.051.025, ОCT4.091.012-79, нормативно-технической документацией, приказами и указаниями Министерства, руководстве предприятия, планами работ.
Начальник ОТК КР назначается на должность и освобождается от нее приказом руководителя предприятия по представлению главного контролера.
Осуществляемый
ОТК КР контроль качества разработок
не освобождает исполнителя и
руководителей разработок, а также
руководителей научно-