Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Октября 2012 в 18:04, реферат
В наш быстроменяющийся век профессиональное обучение персонала приобретает особое значение и становится неотъемлемым условием успешного функционирования любой организации. Учитывая специфику российского рынка, особенностью которого являются быстрые и частые изменения, как внешних условий предприятия, так и внутренних
Введе-ние….………………………………………………………………………..3
1. Обучение персонала как основа успешной работы организации:
1.1. Человеческий ресурс – главный ресурс в организа-ции……………………7
1.2. Понятие и оценка трудового потенциа-ла…………………………………...9
1.3. Управление процессом формирования и использования
трудового потенциа-ла…………………………………………………………...12
4. Обучение как один из факторов повышения
трудового потенциа-ла…………………………………………………………...16
1.4.1. Обучение как средство повышения ценности
человеческих ресурсов организа-ции…………………………………………...19
1.4.2. Обучение как средство достижения стратегических
целей организа-ции………………………………………………………………22
1.4.3. Обучение как средство, облегчающее проведение
организационных измене-ний…………………………………………………...23
1.5. Организация работы по обучению персона-ла…………………………….26
1.6. Методы обучения персонала в организа-ции……………………………....32
2. Опыт обучения персонала в ЗАО «ФПКЦ»:
2.1. О компа-нии………………………………………………………………….38
2.2. Место кадровой службы в системе управления организаци-ей…………..41
2.3. Развитие системы обучения персона-ла……………………………………42
2.4. Взаимосвязь обучения персонала и эффективности работы
организа-ции………………………………………………………………………45
Заключе-ние……………………………………………………………………….48
Список использованной литерату-ры…………………………………………...51
Приложение 1…………………………………………………………………….53
Приложение 2…………………………………………………………………….54
с. 245-254.
Приложение 1
№ |
Должность |
Кол-во человек |
1 |
Генеральный директор |
1 |
2 |
Заместитель генерального директора По: - Коммерческим вопросам - Производству - Управления финансами |
1 1 1 |
3 |
Начальник отдела снабжения |
1 |
4 |
Главный маркетолог |
1 |
5 |
Маркетолог |
3 |
6 |
Начальник отдела сбыта |
1 |
7 |
Менеджер по сбыту |
6 |
8 |
Главный бухгалтер |
1 |
9 |
Бухгалтер |
1 |
10 |
Кассир |
1 |
11 |
Начальник отдела кадров |
1 |
12 |
Заместитель начальника отдела кадров |
1 |
13 |
Инспектор по кадрам |
1 |
14 |
Менеджер по качеству |
1 |
15 |
Заведующий складом №1 |
2 |
16 |
Грузчик склада №1 |
5 |
17 |
Заведующий складом №2 |
2 |
18 |
Грузчик склада №2 |
6 |
19 |
Конструктор |
2 |
20 |
Начальник цеха №1 |
1 |
21 |
Мастер цеха |
9 |
22 |
Рабочие цеха №1 |
33 |
23 |
Начальник цеха №2 |
1 |
24 |
Мастер цеха |
15 |
25 |
Рабочие цеха №2 |
22 |
26 |
Начальник административно – хозяйственного отдела |
1 |
27 |
Уборщица |
7 |
28 |
Служба охраны |
5 |
29 |
Дворник |
2 |
30 |
Начальник административно-хозяйственного отдела |
1 |
Итого: |
137 |
Приложение 2
Организационная структура ЗАО «ФПКЦ»
Генеральный директор |
||||||||||||||||||
Заместитель по коммерческой работе |
Заместитель по производству |
Заместитель по финансам |
Администра- тивно хозяйственный отдел |
Отдел кадров | ||||||||||||||
|
| |||||||||||||||||
|
|
|
|
|
. |