Организация деятельности служб управления строительным производством

    3.6. Обеспечивать  проведение  работ  по  повышению  научной  обоснованности планов, комплексного экономического анализа всех видов деятельности  предприятия и   своевременную  разработку  мер  по  эффективному  использованию  капитальных вложений,  материальных,  трудовых и финансовых ресурсов, ускорению темпов роста производительности   труда,   снижению    себестоимости   продукции,   повышению рентабельности производства, увеличению фондоотдачи и прибыли, устранению потерь и нерациональных расходов.

    3.7. Организовывать контроль за выполнением  плана  реализации  продукции  и плана  по  прибыли,  правильности применения установленных цен, участие отдела в разработке  мероприятий   по   усилению   режима  экономии,  снижению  потерь  и непроизводительных расходов, ликвидации убыточности  отдельных  видов продукции, совершенствованию ценообразования.

    3.8.  Совместно  с  бухгалтерией  осуществлять  методическое  руководство  и организацию  работы по внедрению, совершенствованию и расширению сферы  действия внутрихозяйственного расчета.

    3.9.   Обеспечивать    разработку    проектов   смет   расходования   фондов

экономического  стимулирования, методических  материалов  по  цеховому  технико-экономическому планированию,  расчету экономической эффективности мероприятий по внедрению  новой  техники и технологии,  организации  труда,  рационализаторских предложений и изобретений.

    3.10.  Организовывать   систематический   контроль   за   ходом   выполнения подразделениями  предприятия  плановых заданий, а также систематический учет  по всем производственным и технико-экономическим  показателям  работы  предприятия, подготовку периодической отчетности в установленные сроки.

    3.11.  Организовывать  участие  отдела в разработке рациональной плановой  и учетной документации, а также внедрении  средств  механизации  и автоматизации в сфере планирования, учета и экономического анализа.

    3.12.  Обеспечивать  подготовку  заключений  на  проекты  оптовых   цен   на продукцию,  поступающую  на  предприятие,  проведение  исследований  по вопросам экономики  предприятия, методическое руководство организацией экономической работы в подразделениях предприятия.

    3.13. Руководить работниками отдела.

 

4. ПРАВА

 

    Начальник планового отдела имеет право:

    4.1. Знакомиться с проектами  решений  руководства  предприятия, касающимися деятельности отдела.

    4.2.   Вносить   на  рассмотрение  руководства  предложения   по   улучшению деятельности предприятия и планово-экономического отдела.

    4.3. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

    4.4.  Осуществлять   взаимодействие   с   руководителями   всех  структурных подразделений  предприятия,  получать  информацию  и документы, необходимые  для выполнения должностных обязанностей.

    4.5.   Вносить  на  рассмотрение  директора  предприятия   представления   о назначении,   перемещении,  увольнении  работников  отдела,  предложения  об  их поощрении или наложении на них взысканий.

    4.6. Требовать  от  руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

 

5. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

    Начальник планового отдела несет ответственность:

   5.1.   За   неисполнение   (ненадлежащее   исполнение)   своих   должностных обязанностей, предусмотренных  настоящей  должностной  инструкцией,  в пределах, определенных действующим трудовым законодательством.

    5.2.   За   совершенные   в   процессе  осуществления   своей  деятельности

правонарушения – в пределах, определенных действующим  административным, уголовным и гражданским законодательством.

    5.3.  За  причинение  материального   ущерба - в  пределах, определенных

действующим  трудовым,  уголовным  и гражданским  законодательством.

 

Руководитель структурного       ________     _______________________

подразделения                          (подпись)    (расшифровка подписи)

 

С Инструкцией ознакомлен:       _________    _______________________

                                  (подпись)    (расшифровка подписи)

                                               _______________________

                                                       (дата)

 

 

   ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

ГЛАВНОГО ЭКОНОМИСТА

 

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

 

    1.1.  Главный  экономист относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется с работы приказом директора предприятия.

    1.2. На должность  главного  экономиста  назначается  лицо,  имеющее  высшее экономическое  или  инженерно-экономическое  образование  и  стаж  экономической работы на руководящих должностях не менее 5 лет.

    1.3. Главный экономист непосредственно подчиняется директору предприятия.

    1.4. В своей деятельности главный экономист руководствуется:

    -  законодательными  и  нормативными  документами,  регулирующими финансово-экономическую деятельность предприятия;

    - методическими материалами по соответствующим вопросам;

    - уставом предприятия;

    - приказами, распоряжениями директора предприятия;

    - настоящей должностной инструкцией.

    1.5. Главный экономист должен знать:

    -  постановления  и решения Президента  и  Правительства, определяющие  направления  развития соответствующей отрасли промышленности;

    -  постановления,  распоряжения,  приказы  вышестоящих   органов   и  другие руководящие,  методические  и нормативные материалы по организации экономической работы на предприятии;

    - профиль, специализацию, особенности структуры предприятия;

    - перспективы технического и экономического развития отрасли и     предприятия;

    - производственные мощности предприятия;

    - основы технологии производства продукции предприятия;

    - порядок разработки и утверждения  планов  производственно-хозяйственной  и социальной деятельности предприятия;

    - экономические методы управления предприятием;

    - организацию, формы и методы плановой работы на предприятии;

    -  порядок  расчета  экономической  эффективности  от  внедрения новых видов продукции,  техники, технологии, рационализаторских предложений  и  изобретений, мероприятий по организации труда;

    - порядок разработки нормативов материальных, трудовых и     финансовых затрат;

    - порядок заключения и исполнения хозяйственных договоров;

    - отечественные  и  зарубежные  достижения науки и техники в соответствующей отрасли  производства  и опыт передовых  предприятий  в  области  организации  и совершенствования экономической работы;

    - экономику, организацию производства, труда и управления;

    - основы трудового законодательства;

    - правила  и нормы охраны  труда,  техники  безопасности,  производственной санитарии и противопожарной защиты.

    1.6. Во время  отсутствия  главного  экономиста  предприятия его обязанности выполняет  в  установленном  порядке  назначаемый  заместитель, несущий  полную ответственность за их надлежащее исполнение.

 

2. ФУНКЦИИ

 

    На главного экономиста предприятия возлагаются следующие функции:

 

    2.1. Руководство экономической деятельностью предприятия.

    2.2. Организация работы по повышению квалификации подчиненных работников.

    2.3.  Обеспечение  здоровых  и  безопасных  условий  труда  для  подчиненных исполнителей,   контроль   за  соблюдением  ими  требований  законодательных и нормативных правовых актов по охране труда.

                         

3. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

 

    Для выполнения возложенных  на  него  функций  главный экономист предприятия обязан:

 

    3.1. Осуществлять организацию и совершенствование экономической деятельности предприятия, направленной на повышение производительности труда, эффективности и рентабельности  производства,  качества  выпускаемой  продукции,   снижение   ее себестоимости,  обеспечение  роста  производительности труда и заработной платы, достижение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

    3.2. Методически руководить и координировать деятельность всех подразделений предприятия  по  составлению  перспективных   планов   деятельности  в  условиях конкуренции в соответствии с заключенными арбитражными договорами, разработке планов с необходимыми обоснованиями и расчетами, положенными в  их основу,  а также организационно-технических мероприятий по совершенствованию хозяйственного механизма, экономической работы, выявлению и   использованию резервов производства.

    3.3. Содействовать  повышению научной обоснованности экономических расчетов, установлению плановых показателей  на основе прогрессивных технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат  с  учетом достижений науки и техники, организации производства и труда.

    3.4.  Проводить  работу  по  совершенствованию   планирования  экономических показателей   деятельности   предприятия,   достижению   высокого    уровня   их обоснованности,  по  созданию  и  улучшению нормативной базы планирования,  норм расхода  товарно-материальных  ценностей,   оборотных  средств  и  использования производственных мощностей.

    3.5.   Организовывать  разработку  методических   материалов   по   технико-экономическому  планированию  работы производственных подразделений предприятия, расчету  экономической эффективности  капитальных  вложений,  рационализаторских предложений  и  изобретений,  мероприятий  по  максимальной мобилизации резервов производства, внедрению новой техники и технологии, научной организации труда.

    3.6.  Осуществлять  методическое  руководство  и   организацию   работы   по внедрению,  совершенствованию и повышению роли экономических методов управления, расширению сферы действия внутрихозяйственного расчета.

    3.7. Обеспечивать  строгое соблюдение режима экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов на всех участках хозяйственной деятельности предприятия.

    3.8.  Принимать  участие   в   работе   по   совершенствованию   организации производства,    подготавливать    предложения,    направленные   на   повышение производительности труда и эффективности производства,  укрепление хозяйственной самостоятельности и экономической ответственности предприятия.

    3.9.  Организовывать  разработку  рациональных  форм  плановой,   учетной  и отчетной  документации,  применяемой  на  предприятии, а также широкое внедрение автоматизированных  систем управления и вычислительной  техники  для  проведения экономических расчетов  в  сфере  планирования,  учета  и  анализа хозяйственной деятельности.

    3.10. Обеспечивать соблюдение финансовой дисциплины, хозяйственного расчета, контроль  за  ходом  выполнения  плановых  заданий,  организовывать   проведение комплексного   экономического  анализа  и  оценки  результатов  производственно-хозяйственной  деятельности   предприятия   и   его   подразделений,  разработку мероприятий по использованию внутрихозяйственных резервов, проведению аттестации и рационализации рабочих мест.

    3.11. Руководить экономическими исследованиями, проводимыми  на предприятии, заключать  договоры  о  творческом  сотрудничестве  с  научно-исследовательскими институтами и высшими учебными заведениями.

    3.12.  Организовывать разработку методов экономической  оценки  мероприятий, направленных  на развитие техники, совершенствование организации производства, а также   предложений   по   практическому   использованию   результатов   научных исследований в области экономики.

    3.13.  Осуществлять  меры  по  внедрению в практику достижений экономической науки.

    3.14.   Организовывать   проведение   экономических   расчетов   и   анализа эффективности внедрения новой  техники  и  технологии, организации производства, труда и управления, а также новых видов продукции  при  их  создании и освоении, рационализаторских предложений и изобретений.

    3.15.  Руководить  проведением  сравнительного  анализа  показателей  работы предприятия и других предприятий отрасли, внедрением передового  опыта в области экономической работы.