Планирование как основа управления

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Ноября 2013 в 03:46, курсовая работа

Краткое описание

Цель исследования – рассмотреть планирование как функцию менеджмента, его значение в процессе управления в современных условиях.
Задачи исследования:
раскрыть сущность функции планирования в условиях рыночной экономики
рассмотреть виды планов и их содержание
проанализировать систему планирования деятельности торгового предприятия.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ФУНКЦИЯ МЕНДЖМЕНТА 5
1.1 Сущность и функции планирования в условиях рыночной экономики 5
1.2 Виды планов и их содержание 10
1.3. Значение планирования в процессе управления организацией в современных условиях 14
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 18
2.1. Организационно-экономическая характеристика объекта исследования 18
2.2. Виды планов, разрабатываемых на предприятии, их направления 23
2.3.Анализ эффективности реализации основных планов организации 26
2.4.Развитие системы планирования с использованием информационных технологий 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 33

Вложенные файлы: 1 файл

планирование как основа управления.docx

— 155.86 Кб (Скачать файл)

Показатели

Абсолютные величины,                  (тыс. руб.)

Удельный вес в общей  величине активов,(%)

Изменения (+;-)

2011г. от 2010г.

2012г. от 2011г.

2010г.

2011г.

2012г.

2010г.

2011г.

2012г.

В абсолют-ных вели-чинах

В удельных            весах

В % к изменению общей величины активов

В абсолют-                ных вели-чинах

В          удельных            весах

В % к изменению общей величины активов

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

1.Собственный капитал

3972

4604

4958

63,38

63,16

64,6

632

15,9

10,08

354

7,7

4,9

2.Заемный капитал                 в том числе: долгосрочный краткосрочный

2295

2686

2722

36,62

36,84

35,4

391

17,04

6,23

36

1,34

0,5

Итого активов

6267

7290

7680

100

100

100

1023

16,3

0

390

5,35

0


 

 

Таблица 4

Показатели эффективности  использования основных средств предприятия    за 2010-2012гг.

Показатели

Годы

Отклонение,              (+;-)                       2011г.                                  от                               2010г.

Темп роста,                     %

Отклонение,              (+;-)                       2012 г.               от                  2011 г

Темп роста,                     %

2010 год

2011 год

2012 год

1

2

3

4

5

6

7

8

Выручка от продажи продукции, товаров, работ, услуг, тыс. руб.

26802

31402

33914

4600

17,17

2512

8

Прибыль от продаж, тыс. руб.

2478

1756

1609

-722

-147

-29,1

-8,38

Среднегодовая стоимость  основных средств, тыс. руб.

6197,5

6778,5

7485

581

9,37

706,5

10,42

Фондоотдача основных средств, руб.

4,32

4,63

4,53

0,31

7,2

-0,1

-2,2

Фондоемкость основных средств, руб.

0,23

0,21

0,22

-0,02

8,7

0,01

4,77

Фондорентабельность основных средств, %

  39,98

25,9

21,5

-14,08

-35,2

-4,4

-16,9




 

 

Таблица 5

Показатели эффективности  использования оборотных средств предприятия за 2010-2012 гг.

Показатели

Годы

Отклонение, (+,-)

2010

2011

2012

2011г.             от             2010г.

2012г.                    от             2011г.

1

2

3

4

5

6

Выручка от реализации продукции, товаров, работ и услуг, тыс. руб.

26802

31402

33914

4600

2512

Среднегодовые остатки оборотных  средств,

тыс. руб.

6197,5

6778,5

7485

581

706,5

Коэффициент оборачиваемости  оборотных средств

4,32

4,63

4,53

0,31

-0,1

Продолжительность одного оборота

оборотных средств, дни

83

77

79

-6

2


 

 


Информация о работе Планирование как основа управления