Разработка алгоритма постановки и реализации жизненных целей, планирование карьеры

Для того, чтобы управлять карьерой, требуется более полное описание того, что происходит с людьми на различных этапах карьеры.

Заключение

Постановка целей означает взгляд в будущее, ориентацию и концентрацию наших сил и активности на том, что должно быть достигнуто. Чтобы  угнаться за темпами общественных и  экономических перемен, каждому  человеку необходимо проводить тщательную и регулярную переоценку своих целей. Все люди отличаются друг от друга, каждый действует в уникальной среде, поэтому работа по формулированию целей  должна иметь индивидуальный характер.

Наряду с общими целями важно  ставить перед собой и краткосрочные  подцели и добиваться промежуточных  успехов. Окружающая нас действительность и мы сами постоянно меняемся, поэтому  цели необходимо систематически анализировать  и при необходимости пересматривать, искать наилучшие из имеющихся возможностей.

Всем известно, что легче установить цели, чем достичь их. Многие небрежны и нереалистичны в формулировании целей, потому что слишком легко  относятся к своим обязательствам и готовы в любой момент забыть о них. Поведение человека, эффективного в постановке целей, характеризует  тщательное изучение возможных обязательств и реальности их выполнения, прежде чем он возьмет их на себя. Такой  человек ответственно относится  к своим обязательствам и к  усилиям, требуемым для достижения целей, какие бы трудности ему  ни встретились. Подобное отношение  также ценно, если оно распространяется и на цели, принятые совместно с  окружающими.

Выбор четких, ясных и, самое главное, правильных целей – процесс очень  важный для каждого. Но не каждый человек может четко выделить главные стремления в своей жизни и карьере.

Смысл творческого подхода к  жизни состоит в сохранении открытости по отношению к неожиданному, которую  можно усилить за счет систематического анализа целей и поиска наилучших  среди имеющихся возможностей.

Список использованной литературы

1. Самоменеджмент: учеб. Пособие / И.И. Исаченко; Моск. Гос. Ун-т печати.- М.: МГУП, 2007. – 206 с.
2. Резник С.Д. Персональный менеджмент 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2004. — 622 с.