Організація автоматизованої
системи збирання і обробки економічної
інформації також є одним із напрямків
удосконалення системи управління,
що сприяє побудові раціональної структури
апарату управління підприємством
і більш ефективному його використанню
для виробничих цілей [23].
Функціонування зазначеної
системи створює умови для
підвищення культури управління, а
також звільняє керівників і фахівців
різних рівнів від ручної праці по
збиранню і обробці інформації, скорочує
строки прийняття управлінських
рішень, поліпшує їх якість тощо.
Отже, стратегія удосконалення
системи управління зосереджується
на:
- цілях розвитку і порядку удосконалення комплексної системи управління підприємством і його складовими частинами для забезпечення ефективних рішень і взаємного погодження інформаційних потоків і процесів прийняття рішень, а також організаційних, кадрових і технічних рішень;
- впровадження сучасних засобів і методів керування в межах вибраної комплексної концепції системи керування (інтегроване керування автоматизованим процесом виробництва);
- удосконалення організаційних структур керування підприємством головним чином шляхом використання сучасних гнучких форм (адаптивні, програмно-цільові та інші структури);
- покращення інформаційної системи для керування підприємством з метою покращення якості інформаційного масиву і розширення можливостей його швидкого використання;
- використання засобів автоматизації і обчислювальної техніки для вдосконалення техніко-економічного рівня і якості виробництва (роботизація, гнучкі виробничі ділянки);
- використання світового досвіду, а також співпраця всередині країни з іноземними партнерами для забезпечення необхідного рівня якості розвитку системи управління на підприємстві. [24]
Використана література
- Грейсон Дж., мл., О`Делл К. Американский менеджмент на пороге ХХI века. – Пер. с англ. / Под ред. Б. З. Мильнера. – М.: Экономика, 1991. – 319 с.
- Окорський В. П. Основи менеджменту: Навчальний посібник. – Рівне: НУВГП, 2009. – 400 с.
- Матеріали Всеукраїнської науково-практичної конференції 22 грудня 2005 р.. Шавкун І.Г. Північноамериканська модель менеджмент-освіти: здобутки та проблеми Полтава 2005р.
- Зінченко С. Управління персоналом як особливий вид управлінської діяльності. // Вісник Національної академії державного управління при Президентові України. – 2005. – № 3. – 162с.
- Семенова І.І. Історія менеджменту: Навчальна допомога для вузів. — К.: Економіка, 2000. — 222 с.
- Петров М.И. Нетрадиционные методы оценки персонала // Управление персоналом. – 2006. – № 1. – 282с.
- Каору І. Японські методи управління якістю. – К.: Економіка. –2005. – 264 с.
- Ладаном І. Д. Сучасний менеджмент. - Л., 1995.
- Матеріал з вікіпедії uk.wikipedia.org.
- Лисак У. Управління персоналом у Сполучених Штатах Америки / У. Лисак // Довідник кадровика. – 2010. – № 09 (99). – С. 78–80.
- Чудновская С.М. История менеджменту. Учебное пособие. – СПб.: ПИТЕР, 2004. – 329 с.
- Пантелеева Е. Современный японский менеджмент // Управление персоналом. - 2009. - №14. - С.32–33;
- Матюхин П.В. «Кайдзен» – ключевая стратегия японского менеджмента // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. – 2009. - №5. – С.108;
- http://www.strategy.com.ua/article.aspx?column=7&article=501 «Моторист компании»
- Джеффри К. Лайкер Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира. – 2008. - 408с.
- Резніченко Н. Японська ЛІТЕРатура // Український дiловий тижневик "Контракти". – 2007. - № 9
- [Пивоваров С.Е. Международный менеджмент. Учебное пособие. / 2-е изд. – СПб.: Питер, 2001. –575 с., с. 391].
- [Щекин Г.В. Организация и психология управления персоналом. — К.: МАУП, 2002. – 832 с., с. 258].
- [Хміль Ф.І. Становлення сучасного менеджменту в Україні: проблеми теорії та практики. – Львів: Львівська академія, 2006. – 206 с.].
- Будзан Б.П. Менеджмент в Україні: сучасність і перспективи. – К.: Основи, 2001. – 349 с.
- 21 Лич Г.В. Стратегія управління трудовими ресурсами підприємства. // Формування ри<span class="List_0020Paragraph__Char" style=