Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2013 в 16:23, курсовая работа
Целью дипломной работы является анализ системы управления персоналом на предприятии ЗАО «Марийское» и разработка мероприятий по ее совершенствованию.
В связи с поставленной целью, задачами дипломной работы являются:
- исследование методологических основ управления персоналом предприятия;
- проведение анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
- анализ организационной структуры ЗАО «Марийское»;
- анализ количественного и качественного состава кадров предприятия;
- оценка кадровой политики на предприятии ЗАО «Марийское»;
- исследование подбора, оценки, расстановки и обучения персонала;
Введение………………………………………………………………………..….3
1 Теоретические основы управления персоналом предприятия…………..…...5
2 Организационно - экономическая характеристика предприятия……...…….8
2.1Организационно-правовая характеристика предприятия…………………...8
2.2 Обеспеченность ресурсами и эффективность их использования………...10
2.3 Финансовые результаты деятельности предприятия……………………...12
3 Современное состояние управления персоналом на предприятии………...19
3.1 Характеристика персонала по ряду признаков……………………………19
3.2 Организация управления персоналом на предприятии…………………...21
3.3 Система стимулирования персонала предприятия………………………..25
4 Совершенствование управления персоналом на предприятии……………..26
4.1 Совершенствование процедуры отбора персонала………………………..26
4.2 Разработка методики оценки персонала предприятия…………………….32
4.3 Совершенствование системы стимулирования персонала……………….35
4.4 Экономическая эффективность предложенных мероприятий……………37
Заключение……………………………………………………………………….40
Список использованной литературы…………………………………………...43
- материалоемкость товарной
продукции (работ, услуг), рассчитывается
как отношение общей суммы
материальных затрат к
- материалоотдача – это отношение общего объема товарной продукции к сумме материальных затрат.
Анализ эффективности использования материальных ресурсов представлен в таблице 1.1.
Данные таблицы
За рассматриваемый период времени, материалоотдача увеличилась на 2,7% от уровня 2009 года и на 8% от уровня 2010 года (в 2011 году на 1 рубль стоимости материальных затрат приходилось 1,22 коп. реализованной продукции).
Таблица 1.1
Анализ эффективности использования материальных ресурсов
Наименование показателя |
2003 год |
2004 год |
Темп роста,% |
2005 год |
Темп роста,% |
Объем реализации продукции, тыс. руб. |
423842 |
486437 |
114,8 |
601034 |
123,6 |
Материальные затраты, тыс. руб. |
383673 |
429176 |
111,9 |
492736 |
114,8 |
Материалоёмкость, руб. /руб. |
0,90 |
0,88 |
98,0 |
0,82 |
93,0 |
Материалоотдача, руб. /руб. |
1,10 |
1,13 |
102,7 |
1,22 |
108,0 |
Прибыль на 1 руб. материальных затрат, коп. |
4,9 |
0,6 |
12,5 |
16,8 |
в 28 раз |
Материалемкость соответственно за рассматриваемый период времени снизилась и составила в 2010 году 98% от уровня 2009 года, в 2011 году - 93% от уровня 2010 года.
Предприятие в 2011 году получило самую высокую прибыль (за рассматриваемый период времени) на 1 рубль реализованной продукции – 16,8 коп.
Данные таблицы
Также на предприятии имеется резерв повышения прибыли предприятия за счет снижения материалоемкости продукции, необходимо провести ряд мероприятий по экономии материальных ресурсов: электроэнергии, топлива и др.
ЗАО «Марийское» необходимо проводить мероприятия по повышению технического уровня производства (снижение затрат на материалы, топливо, энергию), а также по улучшению организации производства и труда (увеличение объемов реализации продукции и выполнения работ, ликвидация излишних потерь и затрат в производстве) и др.
2.3 Финансовые результаты деятельности предприятия
В условиях рыночных отношений
вопросу анализа доходов и
прибыли промышленных предприятий
придается большое значение. Данные
показатели являются одними из основных
оценочных показателей и
Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия. Важнейшими среди них являются показатели прибыли, которая в условиях рыночной экономики составляет основу экономического развития предприятия.
Конечный финансовый результат деятельности предприятия - это балансовая прибыль или убыток, что представляет собой алгебраическую сумму результата от реализации продукции (работ, услуг); от результата от прочей реализации; сальдо доходов и расходов от внереализационных операций.
Для анализа и оценки уровней и динамики показателей финансовых результатов деятельности ЗАО «Марийское» на основании данных бухгалтерской отчетности составим таблицу 1.2.
Таблица 1.2
Анализ результатов финансовой деятельности, тыс. руб.
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Темп роста,% | |
2010 г. к 2009 г. |
2011 г. к 2010г. | ||||
Выручка от реализации продукции без НДС |
423842 |
486437 |
601034 |
62595 |
114597 |
Валовая прибыль |
71077 |
62094 |
153717 |
-8983 |
91623 |
Прибыль от реализации работ, продукции, услуг |
28313 |
5990 |
88685 |
-22323 |
82695 |
Балансовая прибыль |
18913 |
2621 |
82796 |
-16292 |
80175 |
Чистая прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия |
18119 |
1233 |
82759 |
-16886 |
81526 |
Наглядно динамика показателей финансовых результатов деятельности предприятия 2009 – 2011 гг. представлена на рисунке 1.1.
Негативным моментом в работе организации в 2010 году является уменьшение доли балансовой и чистой прибыли в общем объеме выручки от реализации продукции. Это связано с ростом убытков от прочей и внереализационной деятельности предприятия.
Рис.1.1. Динамика показателей прибыли за 2009-2011 гг.
Отрицательным фактором падения балансовой прибыли в 2010 году является снижение прибыли от реализации продукции, работ и услуг за счет за счет повышения затрат на производство продукции и наличия значительных сумм коммерческих и управленческих расходов.
В 2011 году объемы прибыли значительно возросли по сравнению с 2010 годом вследствие сокращения доли затрат на производство и реализацию продукции предприятия. Так, сумма валовой прибыли возросла в 8 раз, балансовой прибыли – в 30 раз по сравнению с 2010 годом.
Если рассматривать показатели 2011 года по отношению к базисному 2009 году, то можно сделать следующие выводы.
За анализируемый период (2009 – 2011 годы) на предприятии наблюдается рост объема выручки от реализации продукции – его значение составило 142%, вызванный увеличением цен на производимую продукцию, а также ростом спроса на продукцию ЗАО «Марийское». Вместе с тем происходит увеличение затрат на производство продукции на 127%, что связано в первую очередь с увеличением цен на сырье и материалы, а также тарифов на перевозки и электроэнергию.
При этом следует отметить, что доля затрат в составе выручки от реализации понизилась. Это сказалось на изменении объема прибыли от реализации, которая с каждым годом увеличивается и составляет в 2011 году 313% по сравнению с базисным периодом. Как следствие, увеличивается балансовая прибыль и чистая прибыль предприятия.
Снижение затрат на выполнение работ 2011 году повлияло на улучшение всех показателей. Несмотря на увеличение выручки от реализации в 1,4 раза, значение полученной предприятием балансовой и чистой прибыли составляют 457% по сравнению с базисным периодом.
Также возрастает доля чистой
прибыли в общей выручке
На предприятии необходимо рассмотреть также и другие факторы, обеспечивающие рост прибыли от реализации продукции: сокращение сроков реализации продукции; улучшение хозяйственной, финансовой и договорной деятельности; укрепление производственной, трудовой и технологической дисциплины.
Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются не только суммой полученной прибыли, но и уровнем рентабельности.
Рентабельность обусловлена
экономической
Для оценки уровня эффективности работы предприятия получаемый результат (валовой доход, прибыль) сопоставляется с затратами или используемыми ресурсами.
Система показателей рентабельности является основой оценки финансового состояния предприятия, а так как вопрос финансовой стабильности организаций становится целью выживания, то тема изучения рентабельности достаточно актуальна в наши дни.
Показатели рентабельности
характеризуют эффективность
Расчет показателей
Таблица 1.3
Анализ показателей
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Изменение (+,-) | |
2010/2009 |
2011/2010 | ||||
1. Рентабельность |
5,4 |
0,6 |
18,5 |
-4,8 |
17,9 |
2. Рентабельность продаж |
4,5 |
0,5 |
13,8 |
-4,0 |
13,3 |
3. Рентабельность собственного капитала |
10,5 |
1,5 |
31,5 |
-9,0 |
30 |
4. Рентабельность основного капитала |
13,6 |
1,9 |
52,2 |
-11,7 |
50,3 |
5. Рентабельность активов |
7,2 |
1,0 |
24,9 |
-6,2 |
23,9 |
Рентабельность
В 2011 году наблюдаем рост рентабельности производства на 17,9%.
Рентабельность продаж составила в 2009 году – 4,5%, в 2010 году – 0,5%. Тенденция к снижению связана с тем, что каждый год выручка от реализации растет, за счет увеличения цен, а реальная сумма балансовой прибыли на предприятии уменьшается. В 2011 году рентабельность продаж возросла на 13,3% в связи с ростом выручки от реализации продукции предприятия.
Рентабельность собственного и основного капитала изменилась в том же направлении, в 2010 году наблюдаем спад показателей, а в 2011 году – рост рентабельности капитала. Коэффициент рентабельности активов предприятия также растет за период анализа с 7,2% до 24,9%, что свидетельствует о росте эффективности использования всего имущества предприятия.
Анализ показателей
Однако можно сделать вывод об ухудшении эффективности работы предприятия в 2010 году, перед предприятием стоит проблема улучшения своей производственно-хозяйственной деятельности. ЗАО «Марийское» необходимо более полно использовать возможности дополнительных видов деятельности с целью улучшения конечного результата.
Проведенный в данном разделе работы анализ технико-экономических показателей работы предприятия позволяет сделать следующие выводы.
ЗАО «Марийское» имеет резервы для восстановления своего положения на рынке. Возможным направлением развития предприятия в ближайшее время является расширение производства и реализации выпускаемой птицеводческой продукции. Для этого предприятие имеет все необходимые условия производства: производственные площади, опыт и технология разработки продукции, обученные кадры и персонал.
Резервом повышения эффективности использования производственных основных средств сельскохозяйственного назначения ЗАО «Марийское» являются неиспользованные возможности их рациональной загруженности в течение года и во время непосредственного функционирования.
Как видно из проведенного финансово-экономического анализа деятельности ЗАО «Марийское», предприятие финансово устойчиво, имеет высокий уровень рентабельности для поддержания платежеспособности на приемлемом уровне.
Данные анализа
Информация о работе Совершенствование управления персоналом на примере ЗАО "Марийское"