Сравнительный анализ стилей руководства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Марта 2014 в 12:58, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсового проекта – на основе анализа разработать рекомендации по совершенствованию системы управления в организации;
Задачи курсовой работы:
а) изучение теоретических аспектов стиля руководства в современных организациях;
б) анализ структуры управления АИКБ «Татфондбанк»;
в) изучение перспективных подходов к формированию системы стратегического менеджмента в американских и японских компаниях;
г) разработка предложений по совершенствованию системы управления в АИКБ «Татфондбанк»;
д) изучить миссию и цели АИКБ «Татфондбанк»;

Вложенные файлы: 1 файл

мен.docx

— 338.72 Кб (Скачать файл)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

   Итак,  рассмотрев тему  «Сравнительный анализ стилей руководства» можно сказать следующее: последнее время все громче звучат голоса о повышении роли персонала организации в его успешной работе. Сейчас перед многими российскими предприятиями стоит ряд проблем, связанных с управлением персоналом, и от того, как они будут решены, во многом зависит будущее не только этих предприятий, но и всей российской экономики.

Исходя из нашего исследования, можно сделать следующее:

    1. ОАО «АИКБ «Татфондбанк» накопил значительный потенциал, позволяющий ему быстро и успешно расти и достигать намеченных целей. Банк поддерживает активное сотрудничество с Европейским банками и организациями.
    2. Основным применяем стилем в ОАО «АИКБ «Татфондбанк» является демократический стиль, смешанный с авторитарным. Данный стиль руководства способствует эффективной деятельности банка, выполнении миссий и целей, поставленных перед банком и развитию.
    3. Предложить эффективный проект совершенствования системы управления невозможно, так как многое зависит от профиля деятельности предприятия, экономической и политической конъюнктуры, социально-психологического климата в организации. Однако, основные потребности человека, такие как материальное благополучие, защищённость, желание самоутвердиться остаются неизменными. Этим и следует руководствоваться, строя систему управления организацией. При этом нужно также оценивать внешние факторы, внося в состав властных отношений соответствующие коррективы.
    4. Рассмотрены стиль управления в американских и японских фирмах, выявлено  их преимущества и недостатки каждой из них.

    Итак, в целом можно сказать, что поставленные цели и задачи в курсовой работы выполнены и исследованы.

Список литературы.

      1. www.tfb.ru
      2. Веснин, В.Р. Менеджмент: учебник / В.Р. Веснин. – М.: Изд-во «Проспект», 2005.
      3. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2005.
      4. КИБАНОВ А.Я. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ: учебник/ КИБАНОВ А.Я. -издание третье, дополненное и переработанное – Москва: ИНФРА-М, 2005.
      5. Лукашевич, В.В. Менеджмент: учебное пособие / В.В. Лукашевич. – М.: «ЮНИТИ-ДАНА», 2007.
      6. В.Д. Дорофеев. Менеджмент: учебное пособие/ В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелев, Н.Ю. Шестопал
      7. Максимцова, М.М. Менеджмент: учебник для вузов / М.М. Максимцова, М.А. Комарова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА : Единство, 2005.
      8. Герчиков И.Н. Менеджмент: учебник для вузов / Герчиков И.Н. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2008.
      9. Гончаров В. В. В поисках совершенства управления. Руководство для высшего управленческого персонала. М., 2006.
      10. Аширов Д.А. Управление персоналом: учеб. пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005

 

 

 


Информация о работе Сравнительный анализ стилей руководства