Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2014 в 17:45, курсовая работа
Краткое описание
Стратегия управления персоналом организации как сложной социально-экономической системой является одним из ключевых путей стабилизации российской экономики в целом. Управление персоналом в организации в условиях рынка строится на признании принципиально новой основы отношений компании и рынка - взаимной открытости этих систем. При системном подходе взаимодействие компании с внешней средой рассматривается как взаимодействие целостной системы с более широкой надсистемой, определяющей функциональное предназначение компании. Предназначение организации нельзя понять только посредством анализа ее внутреннего устройства.
Содержание
Введение 3 1 Теоретические основы стратегии управления персоналом 5 1.1Сущность и содержание стратегии управления персоналом 5 1.2 Основные элементы стратегии управления персоналом11 2 Анализ результативности деятельности аудиторской компании ООО «Альфа»16 2.1 Характеристика деятельности и стратегия развития компании ООО «Альфа»16 2.2 Анализ проблем в системе управления персоналом аудиторской компании ООО «Альфа» 21 3 Мероприятия по реализации кадровой стратегии в компании ООО «Альфа»26 Заключение33 Список использованных источников35
Проведено исследование основных
направлений деятельности аудиторской
компании ООО «Альфа», а также выявлены
проблемы в сфере управления персоналом. Анализ
системы управления персоналом компании
ООО «Альфа» проводился по нескольким
критериям, которые полностью охватили
весь спектр кадровой политики, и показал,
что ее можно охарактеризовать как пассивную,
поскольку:
1) у руководства компании отсутствует
выраженная программа действий в отношении
персонала;
2) работа с кадрами сводится
к ликвидации негативных последствий;
3) руководство не имеет прогноза
кадровых потребностей и не располагает
средствами оценки персонала;
4) отсутствует комплексный анализ
кадровой ситуации.
На основе диагностики предложены
рекомендации по реализации стратегических
целей аудиторской компании, а также определены
основные подходы к кадровой стратегии,
а именно:
1.Организация внутрифирменной
системы обучения.
2.Совершенствование системы
мотивации.
3.Управление карьерой.
4.Создание корпоративной культуры.
Список литературы
1. Виханский О.С., Наумов А.П.
Менеджмент. Человек, стратегия, организация,
процесс: Учебник для экономических специальностей
вузов. М.: Изд-во МГУ, 2000. 416 с.
2. Галенко В.П., Страхова О.А.,
Файбушевич С.И. Как эффективно управлять
организацией? 2-е изд. переработ. и доп.
М.: Баратор, 2004. 168 с.
3. Лапин А. Формирование системы
управления персоналом // Проблемы теории
и практики управления. 2006. № 5. С. 83-87.
4. Маслов В. О стратегическом
управлении персоналом // Проблемы теории
и практики управления. 2003. № 5. С. 69-75.
5. Милгром П., Робертс Дж. Экономика,
организация и менеджмент. СПб: Экономическая
школа, 2001. 274 c.
6. Прохоров А.П. Перспективы
развития российской модели управления
// Менеджмент в России и за рубежом. 2006.
№ 2. С.77-89.
7. Стаускас Э.К. Стратегия управления
персоналом. М. ИНФРА-М, 2002. 134 с.
8. Стратегический менеджмент
/ Под ред. Петрова А.Н. СПб. Питер. 2006. 512
с.
9. Управление персоналом. Учебник
под редакцией Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина,
М.: Инфра, 2005. 212 с.
10. Фатхутдинов Р.А. Управление
конкурентоспособностью организации.
М.: Изд-во Эксмо, 2005. 544 с.