Теоретические основы стратегического управления организациями

Таким образом, зарубежные методики стратегического управления и планирования в послевоенном западном мире были основаны на активном вовлечении населения в процесс разработки и исполнения стратегических плановых решений.

Этому способствовала развитая практика социального партнерства: бизнес – государство – население. Кроме того, следует отметить, что использовавшиеся методы и подходы в стратегическом управлении и планировании были направлены на восприятие новых факторов и инноваций во внешней среде, что отражалось на повышенной гибкости и адаптивности территориального стратегического управления и планирования.

 

1.2 Инновационная диверсификация бизнеса

 

Инновация есть некая идея, документально оформленная и адаптированная к применению в конкретных условиях. Термин «инновация» (по-русски -нововведение) происходит от английского слова innovatin, что в переводе с английского означает «ведение новаций (новшеств)». Таким образом, инновация, или нововведение – это процесс реализации новшества в конкретных условиях среды7.

Несмотря на кажущуюся простоту, понятие «инновация» является весьма многогранным. Как сложная, объемная категория, инновация исследуется в разных измерениях. В зависимости от объекта и предмета исследования инновация рассматривается:

1) как результат (Н.Н. Молчанов, Э.А. Уткин, А.С. Кулагин, С.Д. Бешелев и др.)

2) как изменение (Ю.В. Яковец, Л.С. Бляхман, Ф. Валента, А.И. Пригожин и др.)

3) как процесс (Б. Твисс,Т. Брайн, В.Л. Макаров, В.Г. Медынский и др.)8.

По справедливому мнению Д.И. Кокурева, К.Н. Назина строго придерживаться какой-либо одной точки зрения – значит не учитывать объективно сильные стороны других подходов9. Рациональнее рассматривать инновацию в контексте синтеза трех названных мнений.

Таким образом, инновация как экономическая категория может быть охарактеризована в следующих аспектах.

Во - первых, как результат стадии создания, в рамках которой происходит материализация, воплощение в практику новых идей, открытий и изобретений, новых научных решений, патентов, информации и других интеллектуальных новшеств. Этот результат обычно проявляется в виде продукта или процесса.

Во - вторых, как результат стадии распространения новшеств, в рамках которой новшество, способное удовлетворять рыночный спрос, т.е. обладающее коммерческой реализуемостью, принимает товарную форму и соответственно выступает как товар на рынке инноваций, где и происходит их коммерциализация.

В - третьих, как постоянно возобновляемый и, по сути, неисчерпаемый фактор производственного процесса. Это находит свое выражение во внедрении новой техники и технологии, в изменении организационных структур, методов управления и т.д. В результате использования прогрессивных новшеств производственная система переходит на новый более высокий уровень, повышает эффективность своего функционирования.

В - четвертых, как эффект вследствие использования нововведений. Эффект может быть технический, социальный, экономический и т.д. На микроуровне экономический эффект проявляется в добавочной прибыли, что способствует дальнейшей капитализации. Конкурентные преимущества, получаемые в результате внедрения новшеств являются особым родом экономического эффекта. На макроуровне основной эффект выражается прежде всего в повышении качества жизни нации в целом, как основной цели общества10.

При этом следует уделить внимание и вариативности инноваций. Инновации могут рассматриваться на уровне мирового масштаба, как мировые новшества, появляющиеся в каком-либо государстве и не имеющие полных аналогов ни в одной другой стране. Следующий уровень – уровень национального масштаба, применительно к которому к инновациям можно отнести новшества, впервые выпускаемые в конкретном государстве.

Иными словами, это инновации для конкретного государства, которые при этом уже имеют распространение в мировом сообществе. Далее можно говорить об инновациях на мезоуровне, то есть о новшествах, которые впервые возникли в конкретном регионе (области, отрасли), но при этом имеют распространение на макроуровне или уровне мирового масштаба.

Можно говорить и об инновациях на микроуровне (уровне предприятий), которые впервые применены на конкретном предприятии и при этом являются распространенными на мировом уровне, макроуровне, или даже на мезоуровне. Схематично это подразделение инноваций отображено на рисунке 1.

Рисунок 1. Типология инноваций по масштабу возникновения и распространения

Говоря об инновациях микроуровня, следует остановиться на диверсификации бизнеса, базирующейся на применении инновационных подходов к управлению, что определяет ее инновационный характер.

Мировой финансово-экономический кризис 2008г. отчетливо показал уязвимость узкоспециализированных предприятий, многие из которых в этот период потерпели банкротство. Очевидным фактом стала необходимость диверсификации бизнеса предприятий в целях обеспечения их экономической безопасности.

Диверсификация бизнеса, являясь инструментом оптимального перераспределения различных видов ресурсов, выступает способом повышения экономической эффективности предприятий, минимизации рисков потери финансовой устойчивости и как следствие обеспечения экономической безопасности.

В динамичной рыночной среде диверсификация компании становится базовой основой для повышения уровня внутренней и внешней рыночной гибкости. Основные направления диверсификации представлены следующей типовой структурой:

• несвязанная (неродственная) диверсификация – достижение гибкости извне;
• связанная (родственная) стратегия центрированной и горизонтальной диверсификации – реализация стратегических соответствий и достижение внутренней гибкости;
• комбинированная диверсификация.

Несвязанная диверсификация предполагает открытие новых бизнес-направлений, никак не связанных с уже существующими. Речь идет о расширении деятельности компании за счет производства новых продуктов, выполнения новых видов работ, оказания новых видов услуг.

Связанная вертикальная и горизонтальная диверсификация предполагает организацию новых видов деятельности предприятия, которая обеспечивает эффект синергии.

Смешанная (комбинированная) диверсификация предполагает реализацию как связанных, так и несвязанных видов деятельности, выпуска продукции, выполнения работ, оказания услуг.

Решение о диверсификации бизнеса целесообразно принимать в случаях сильной зависимости эффективности процессов снабжения и сбыта от изменчивости внешней конъюнктуры, что сказывается отрицательно на эффективности и стабильности предпринимательской деятельности.

Глубина инновационной диверсификации определяется степенью новизны, лежащей в основе инновации. Чем более инновационна идея, тем больше степень различия между традиционной и инновационной деятельностью предприятия. Можно классифицировать инновационную диверсификацию по глубине вносимых изменений следующим образом (таблица 1).

Таблица 1 – Типы инновационной диверсификации по глубине вносимых изменений

Тип инновации	Тип инновационной диверсификации
фундаментальная	фундаментальная инновационная  диверсификация
прикладная	прикладная инновационная диверсификация
улучшающая	улучшающая инновационная диверсификация
модификационная	модификационная инновационная  диверсификация

 

Кроме того, инновационная диверсификация наследует все признаки и свойства, характерные для лежащей в ее основе инновации: степень новизны, сфера разработки и распространения, уровень разработки и распространения, направленность, предметное содержание и др.

Любая инновация ведет к разнообразию экономической деятельности, а значит, ее диверсификации. В этой связи нельзя не рассмотреть и такой важный вопрос, как создание научных парков, технополисов и бизнес-инкубаторов как наиболее действенного механизма диверсификации структуры экономики путем реализации инноваций и ведения инновационной деятельности. Практика многих стран с развитой экономикой показывает, что именно научные парки, технополисы и бизнес-инкубаторы приводят к существенной диверсификации экономики, основанной на «высоком качестве» структурных изменений. Именно в научных парках создаются благоприятные условия для создания и развития инновационных фирм, которые в случае коммерческого успеха реализации положенных в их основу идей покидают технопарк и распространяют инновационные технологии, продукцию в пределах собственной страны и/или за рубежом.

При этом происходит реструктуризация региональной экономики (где расположен технопарк) и экономики других регионов (в случае возможности использования инновации в этом регионе), а значит, и экономики всей страны.

Таким образом, для поддержания своей конкурентоспособности хозяйствующие субъекты должны постоянно поддерживать устойчиво-эффективные формы деятельности экономических систем, внедрять и осваивать выпуск новшеств, модификаций, то есть сочетать традиционную и инновационную деятельность. В этом заключается продуктивное и перспективное взаимодействие процессов традиционной и инновационной диверсификации хозяйствующих субъектов в экономических системах.

 

1.3 Технология развития инновационных предприятий в                                 бизнес-инкубаторах

 

В настоящее время в литературе существует множество определений понятия «бизнес-инкубатор». Часто при описании бизнес-инкубатора используются термины-синонимы, такие как, технологический центр, центр технологий и начинающих компаний, центр пуска новых компаний, центр инноваций и начинающих компаний, парк коммерциализации и торговли.

Несмотря на различие подходов к определению бизнес-инкубатора (в большинстве источников приведены определения, характеризующие инкубатор как конкретный хозяйствующий субъект, организацию, созданную для оказания поддержки начинающим предпринимателям, хотя, имеются также определения, в которых бизнес-инкубатор выступает как некое абстрактное понятие – благоприятная среда, внешняя оболочка или катализатор процесса развития малых предприятий), принципиальным при определении бизнес-инкубатора является тот факт, что основной задачей его деятельности является оказание поддержки начинающим предприятиям при организации их деятельности и выходе на рынок.

Можно сказать, что «бизнес-инкубатор» - инструмент развития и продвижения бизнеса на ранней стадии деятельности, осуществляющий сопровождение бизнес-идей в продукты путем оказания широкого спектра услуг. Основой целью инкубатора является создание условий для ускоренного развития малых инновационных компаний, которые, в свою очередь, создают новые рабочие места и ценности, укрепляют экономику, коммерциализуют новые технологии и оживляют общество. К тому же инкубатор может рассматриваться, как настоящая «школа бизнеса» - на сравнительно малом пространстве инкубатора собирается всё необходимое для ведения бизнеса: помещения, оборудование, информация, доступ к кредитованию и обучению, консалтинг по вопросам ведения бизнеса и пр. Кроме того, первыми клиентами малого предприятия зачастую становятся компании, которые также размещаются на площадях инкубатора. Тем самым достигается главная цель бизнес-инкубатора – создание «тепличных» условий для быстрого и эффективного развития полноценных компаний с самостоятельным штатом подготовленных сотрудников, с линейкой продаваемых продуктов и с высоким показателем «выживаемости» на рынке.

Обычно выделяют различные виды инкубаторов, наиболее типичными из которых являются инкубаторы для экономического развития, техноинкубаторы, смешанные инкубаторы, классические бизнес-инкубаторы и др.

Существует множество классификаций бизнес-инкубаторов. Так, например, Пол Хэнн (Бизнес-школа университета г. Дархэм, Великобритания) классифицирует бизнес-инкубаторы, во многом опираясь на идентификацию специфических групп клиентов-пользователей услугами инкубатора11.

Авторами предлагается следующая классификация бизнес-инкубаторов, которая объединяет в одно целое существующие классификации и виды инкубаторов, что позволяет наиболее полно отразить сегодняшнее развитие бизнес-инкубаторов в мире (рисунок 2).

Бизнес-инкубатор является организацией, которая может быть самостоятельной структурой как в составе (41% технопарков в мире), так и вне (10% технопарков в мире) технопарка, и при этом выполнять схожие с ним задачи.

Рисунок 2. Классификация бизнес-инкубаторов

 

Так как процесс инкубации является промежуточным звеном в процессе развития резидентов в технопарке, следовательно, процесс развития резидентов в бизнес-инкубаторе следует начать с разработки программы по привлечению профильных малых и средних предприятий (МСП). К профильным МСП следует относить предприятия, соответствующие специализации бизнес-инкубатора.

Программа по привлечению МСП в бизнес-инкубатор должна состоять из нескольких этапов.