Характерные особенности управления персоналом в корпорациях

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Мая 2013 в 13:25, курсовая работа

Краткое описание

Цель семестровой работы заключается в изучении основных аспектов управления производительностью труда в российских корпорациях.
Задачи семестровой работы. Обозначить особенности управления персонала в ОАО «Пивоваренная компания «БАЛТИКА», проанализировать работу кадровой службы и взаимодействие между её отделами.
Объект исследования данной темы является управление производительностью современной корпорации.
Предмет исследования управление персоналом в ОАО «Пивоваренная компания «БАЛТИКА».
Методы исследования. В данной работе использованы такие методы как нормативный и позитивный анализ, абстрагирование, принцип агрегирования.

Содержание

Введение 4
1 Теоретические аспекты управления производительностью труда 6
1. 1 Основные понятия производительности труда 6
1. 2 Основные показатели и методы расчета производительности труда 10
1. 3 Трудовые ресурсы предприятия. Состав и структура кадров 16
2. Характерные особенности управления персоналом в корпорациях 26
2.1 Особенности организации управления персонала в российских корпорациях 26
2. 2. Характеристика корпорации ОАО «Пивоваренная компания «БАЛТИКА» 33
2. 3 Особенности организации кадровой службы в ОАО «Пивоваренная компания «БАЛТИКА» 38
2. 4 Основные показатели кадровой деятельности ОАО «Пивоваренная компания «БАЛТИКА» 39
Заключение 42
Список используемой литературы 45

Вложенные файлы: 1 файл

исследовательская работа.doc

— 369.50 Кб (Скачать файл)

Перед статистикой производительности труда стоят задачи:

1) совершенствования  методики расчета производительности труда;

2) выявления факторов  роста производительности труда;

3) определения влияния  производительности труда на изменение объема продукции [48, с. 82].

Показатели, определяющие уровень производительности труда, учитывают как изменение собственно производительности, так и интенсивности труда.

Показатель, определяющий количество продукции, произведенной в единицу  времени называется выработкой. Выработка  характеризует результативность труда.

Трудоемкость –  это количество труда, необходимое для выработки единицы продукции. Трудоемкость является характеристикой затратности труда (расходования рабочей силы).

Трудоемкость – это затраты рабочего времени на производство единицы продукции. В зависимости от состава включаемых в нее трудовых затрат различают технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания производства, производственную трудоемкость и трудоемкость управления производством. [38, с. 384]

В качестве измерителей количества произведенной продукции используют натуральные (т, м, м3, шт. и т.д.) и стоимостные показатели.

Выработка определяется в расчете  на одного основного рабочего, на одного рабочего и одного работающего.

При определении выработки на одного основного рабочего количество произведенной  продукции делится на численность основных рабочих.

Если рассчитывается выработка  на одного рабочего, количество произведенной  продукции делится на суммарную  численность основных и вспомогательных  рабочих.

Для определения выработки на одного работающего количество произведенной продукции делится на численность всего промышленно – производственного персонала:

W=Q \ Ч,                                                                                                    (1)

где 

W – выработка продукции;

Q – количество произведенной за период продукции в натуральных или стоимостных измерителях;

Ч – численность работников (основных рабочих, основных и вспомогательных, промышленно-производственного персонала).

Трудоемкость продукции, как и  выработка, может быть рассчитана в  разных вариантах. Различают технологическую, производственную и полную трудоемкость.

Технологическую трудоемкость продукции  находят путем деления затрат труда основных рабочих на количество произведенной ими продукции.

Т = Зосн.раб\ Q                                                                                              (2)

Производственную трудоемкость продукции  рассчитывают делением затрат труда  основных и вспомогательных рабочих  на количество произведенной  продукции.

Тпр = Ттехн + Тоб ,                                                                                      (3)

где

Ттехн – технологическая трудоемкость, в которую входят все затраты труда основных рабочих, как сдельщиков, так и повременщиков;

Тоб – трудоемкость обслуживания производства, определяемая затратами труда вспомогательных рабочих.

Полную трудоемкость определяют делением затрат труда промышленно-производственного  персонала на количество произведенной  продукции:

Т = Зтр\ Q,                                                                                                  (4)

где    

Т – трудоемкость продукции;

Зтр – затраты труда различных  категорий работников на производство продукции;

Q – объем произведенной продукции.

Выработка продукции в единицу  времени – наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда.

Рост  производительности труда  на предприятиях проявляется в виде:

– увеличения массы продукции, создаваемой в единицу времени при неизменном её качестве;

– повышения качества продукции при неизменной её массе, создаваемой в единицу времени;

– сокращения затрат труда на единицу производимой продукции;

– изменения соотношения затрат живого и прошлого труда в сторону роста доли затрат прошлого труда при общем сокращении затрат труда;

– сокращения времени производства и обращения товаров;

– увеличения массы и нормы прибыли.

В новых условиях хозяйствования особенно остро стоит проблема значительного  улучшения качества и совершенствования  разработки плана по росту производительности труда. Это является важнейшим условием обеспечения экономически правильного соотношения между темпами прироста производительности труда и заработной платы.

В зависимости от того, в каких единицах измеряется объем  выполненных работ и отработанное время, различают несколько методов  расчета уровня выработки.

При натуральном методе исчисления выработки объем выполненных  работ выражается в натуральных  единицах (штуках, тоннах, метрах). Этот метод наиболее наглядно характеризует  уровень производительности труда, но он применим только для однородной продукции.

При условно-натуральном методе исчисления выработки объем выполненных  работ выражается в условно-натуральных  единицах (в тоннах условного топлива). Условно-натуральный метод применим для расчета показателя уровня производительности труда при выпуске неоднородной, но аналогичной продукции [16, с. 75].

Трудовой метод измерения производительности труда предполагает, что объем  выполненных работ, измеряется в  отработанных нормо-часах. Трудовой метод  применим ко всем видам продукции, независимо от степени ее готовности и широко используется при изучении относительного изменения производительности труда. При трудовом методе производительность труда определяется по формуле:

                                                                                             (5)

где

Qi – объем производства i-го вида выпускаемой продукции  в натуральном выражении, шт.;

Tнi – фиксированная  (неизменная) норма времени на изготовление единицы i-го вида выпускаемой продукции;

n – количество видов  выпускаемой продукции;

Ч – численность работников, принимавших участие в производстве объема продукции, обозначенного в  числителе дроби.

Но данный метод требует стабильности применяемых норм, в то время как последние по мере совершенствования организационно-технических условий труда постоянно изменяются.

На практике наиболее распространенным является стоимостной метод измерения производительности труда, основанный на использовании стоимостных показателей объема произведенной продукции. Преимущество этого метода состоит в возможности соизмерения разнородной продукции с затратами на ее изготовление как в рамках одного предприятия, отрасли, так и в масштабах всей страны.

При стоимостном методе производительность труда рассчитывается путем деления объема произведенной продукции (в рублях) на среднесписочную численность промышленно-производственного персонала.

Стоимостной метод измерения  производительности труда имеет  ряд разновидностей в зависимости от различных стоимостных выражений произведенной продукции (товарная, валовая, реализованная, чистая, нормативно-чистая продукция, нормативная стоимость обработки).

Показатели производительности труда, рассчитываемые по валовой, товарной, реализованной продукции, имеют сходные достоинства и недостатки. Главный их недостаток состоит в том, что эти показатели не свободны оттого, что: при изменении ассортимента выпускаемой продукции, стоимости сырья и материалов, изменении удельного веса полуфабрикатов, комплектующих изделий, полученных от других предприятий, показатель выработки может возрастать или снижаться. Изменения уровня производительности труда могут в таких случаях оказаться не связанными с улучшением или ухудшением деятельности данного предприятия[19, с. 289].

Сущность метода измерения  производительности труда на основе нормативной стоимости обработки  состоит в том, что для оценки объема выпускаемой продукции принимается  не оптовая цена, а только та ее часть, которая условно характеризует лишь затраты живого труда. Показатель нормативной стоимости обработки не включает стоимость материалов, полуфабрикатов, общехозяйственные и общепроизводственные расходы, то есть ту часть материальных затрат, величина которых в основном зависит от деятельности данного предприятия.

 

1. 3 Трудовые ресурсы  предприятия. Состав и структура  кадров

 

Трудовые ресурсы как  экономическая категория включает в себя население, находящееся в  трудоспособном возрасте, как занятое в общественном производстве, так и не занятое. Границы трудоспособного возраста устанавливаются действующим законодательством с учетом физиологических факторов (возможностей) человека.

Для изучения состава  трудовых ресурсов предприятия их необходимо  классифицировать по определенным признакам (таблица 2)[ 10, c. 55].

 

Таблица 2 – Основные признаки классификации трудовых ресурсов

Классификационный признак

Классификационная группа

1

2

По характеру участия в производственной деятельности

Промышленно-производственный персонал (персонал основной деятельности) Персонал непромышленных подразделений, состоящих на балансе предприятия (персонал неосновной деятельности). Например, это санатории, профилактории, столовые, детские сады и т.д.

По характеру выполняемых функций (категориям)

Рабочие, их них: рабочие основного производства (основных рабочих); рабочие вспомогательного производства (вспомогательных рабочих)

Служащие, из них: руководители; специалисты; прочие служащие.




 

Для описания трудовых ресурсов на уровне предприятия различают понятия «трудовые ресурсы предприятия», «персонал предприятия» и «кадровый потенциал».

Трудовые ресурсы предприятия  представлены работниками, прошедшими специальную подготовку, имеющими опыт и навыки в труде и занятыми на предприятии.

Персонал предприятия (кадры, трудовой коллектив) – совокупность работников, входящих в списочный состав предприятия.

Кадровый потенциал – способность кадров решать стоящие перед ними текущие и перспективные задачи. Он определяется численностью кадров, их образовательным уровнем, личностными качествами, профессионально-квалификационной, половозрастной структурой, характеристиками трудовой и творческой активности [10, c. 66].

В зависимости от характера  участия в производственной деятельности в составе персонала предприятия выделяют две группы: промышленно-производственный персонал, занятый в производстве и его обслуживании, и персонал непромышленных подразделений, состоящих на балансе предприятия.

По характеру выполняемых  функций промышленно-производственный персонал (ППП) подразделяется на рабочих и служащих.

Рабочие – это непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей, а также занятые ремонтом, перемещением грузов, перевозкой пассажиров, оказанием материальных услуг и другими работами. К ним также относятся уборщицы, дворники, гардеробщики, охранники.

В зависимости от характера  участия в производственном процессе, группа «рабочие», в свою очередь, делится на основных (производящих продукцию) и вспомогательных (обслуживающих технологический процесс) рабочих. Служащие, в свою очередь, подразделяются на руководителей, специалистов и прочих служащих.

Руководители – работники, занимающие должности руководителей организаций и их структурных подразделений, они наделены правами принятия решений и несут ответственность за их последствия.

Специалисты – работники с высшим и средним специальным образованием, обладающие фундаментальными научными знаниями, а также специальными знаниями и навыками, достаточными для осуществления профессиональной деятельности. К ним относятся инженеры, экономисты, бухгалтеры, социологи, юрисконсульты, нормировщики, техники и др.

Прочие служащие (технические  исполнители) – работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, хозяйственное обслуживание (делопроизводители, секретари-машинистки, табельщики, чертежники, копировщицы, архивариусы, агенты и др.).

Соотношение работников по категориям характеризует структуру трудовых ресурсов предприятия. В целом состав персонала предприятия различается по профессиям, специальностям и уровню квалификации.

Профессия – род трудовой деятельности, требующий определенных знаний и навыков, приобретаемых путем обучения и практического опыта.

Специальность – вид деятельности в рамках той или иной профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков, например экономист по финансовой работе, экономист по бухгалтерскому учету и анализу хозяйственной деятельности, экономист по труду, экономист по сбыту, экономист по материально-техническому снабжению в рамках профессии экономиста или слесарь-наладчик; слесарь-монтажник, слесарь-сантехник в рамках рабочей профессии слесаря [11, c.33].

Информация о работе Характерные особенности управления персоналом в корпорациях