Экономика и управление на предприятии строительства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Февраля 2014 в 15:41, курсовая работа

Краткое описание

Заданием курсовой работы является разработка на основе организационной структуры предприятия основных задач решаемых одной службой управления этого предприятия, определение необходимой численности работников службы управления, и разработка документации, определяющей работу службы управления. В данной работе рассматривается предприятие как Закрытое акционерное общество (ЗАО) структуры управления, и один из ее элементов – служба управления: отдел организации труда и зарплаты. Целью данной работы является изучение организационной структуры управления в среднем строительном предприятии и в его отделах, а также взаимодействие с внешней средой.

Содержание

РАЗДЕЛ I. Общие положения и исходные данные. 3
1.1 Задание и исходные данные курсовой работы. 3
1.2 Введение. 4
РАЗДЕЛ II. Разработка процессов решения функциональных задач службы управления строительного предприятия. 7
2.1 Определение состава функциональных задач, решаемых службой управления. 7
2.2 Определение внутренних и внешних связей. 10
2.3 Анализ системы внутренней и внешней документации, проходящей через службу управления. 10
РАЗДЕЛ III. Определение численности работников службы управления. 14
3.1 Определение рекомендуемой численности работников службы управления. 14
3.2 Определение трудоемкости выполнения функциональных задач. 17
3.3 Определение численности работников и их классификации по трудоемкости выполнения функциональных задач. Рекомендации отделу кадров по подбору работников в службу управления. 22
РАЗДЕЛ IV. Разработка документов, регламентирующих работу службы управления. 25
4.1 Разработка «Положения о службе управления». 25
4.2 Разработка должностных инструкций работников службы управления. 34
4.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления. 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 43

Скачать в ZIP архиве (65.91 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Вложенные файлы: 1 файл

труда зар пл , сит 7.docx

— 68.12 Кб (Скачать файл)

|31. ... |2 |20 |1 |2 |40 |

|Итого | | | | |320 |

3.3 Определение численности работников и их классификации по трудоемкости выполнения функциональных задач. Рекомендации отделу кадров по подбору работников в службу управления.

Численность работников службы управления определяется по формуле:

Чс = Тс = 32 0 = 2

20 дн. × 8час 160

Где Тс – трудоемкость выполнения функциональных задач;

20 дн – количество рабочих дней в месяце;

8 час – продолжительность рабочего дня.

Исходя из расчетов по данной формуле, получается что для выполнения задач службы управления требуется 2 человека. Но данный расчет нельзя брать за основу определения необходимой численности работников службы управления, так как он основан на ведении документов службы, и в нем не учитываются многие функции непосредственно выполняемые работниками службы, которые занимают намного больше рабочего времени, чем непосредственное заполнение документом.

На следующем этапе определим квалификацию сотрудников службы управления – отдел труда и зарплаты.

По своей численности на данный момент служба отдела труда и зарплаты состоит из 2 человек. Квалификация всех работников определяется по следующим параметрам:

1) образование: 2) обязательный опыт работы:

высшее экономическое; - не менее 10 лет;

высшее техническое; - не менее 5 лет;

среднее техническое; - не менее 1 года;

среднее специальное; - не требуется.

- среднее.

Квалификационные требования.

Экономист по труду и заработной плате:

1. Экономист по труду относится к категории специалистов.

2. На должность:

На должность Экономист назначается лицо, имеющее высшее экономическое образование. Экономист может иметь другое высшее образование. В этом случае он должен в течение 1-2 лет повысить квалификацию и подтвердить факт повышения квалификации. Экономист должен иметь опыт работы в аналогичной должности не менее 1 года.

3. Назначение на должность экономиста по труду и освобождение от нее производится приказом директора организации по представлению начальника отдела организации и оплаты труда.

4. Экономист по труду должен знать:

4.1. Постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие, методические и нормативные материалы по организации труда и заработной плате.

4.2. Экономику труда.

4.3. Экономику и организацию производства.

4.4. Порядок разработки перспективных и годовых планов по труду и заработной плате, производительности труда, социального развития коллектива, смет использования фондов экономического поощрения.

4.5. Формы и системы заработной платы и материального стимулирования.

4.6. Методы определения численности работников.

4.7. Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих.

4.8. Порядок тарификации работ и рабочих и установления должностных окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате, расчета премий.

4.9. Методы учета и анализа показателей по труду и заработной плате.

4.10. Основы технологии производства.

4.11. Возможности применения вычислительной техники для осуществления расчетов и учета показателей по труду и заработной плате, правила ее эксплуатации.

4.12. Законодательство о труде.

4.13. Правила внутреннего трудового распорядка.

4.14. Правила и нормы охраны труда.

5. Экономист по труду в своей деятельности руководствуется:

5.1. Положением об отделе организации и оплаты труда.

5.2. Настоящей должностной инструкцией.

6. Экономист по труду подчиняется непосредственно начальнику отдела организации и оплаты труда.

7. На время отсутствия экономиста по труду (отпуск, болезнь, командировка, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное приказом директора предприятия, которое приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

Начальник ООТиЗП:

I. Общие положения

1. Начальник отдела организации и оплаты труда относится к категории руководителей.

2. На должность начальника отдела организации и оплаты труда назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы по специальности в области организации и оплаты труда не менее 5 лет.

3. Назначение на должность начальника отдела организации и оплаты труда и освобождение от нее производится приказом директора предприятия.

4. Начальник отдела организации и оплаты труда должен знать:

4.1. Законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по организации оплаты труда и управления производством.

4.2. Трудовое законодательство.

4.3. Экономику труда.

4.4. Экономику и организацию производства.

4.5. Структуру и штаты предприятия, его профиль, специализацию и перспективы развития.

4.6. Порядок разработки планов по труду, календарных планов пересмотра норм.

4.7. Систему показателей по труду, методы их анализа и учета.

4.8. Показатели по труду, достигнутые в организациях-конкурентах.

4.9. Формы и системы оплаты труда, материального и морального стимулирования.

4.10. Методы нормирования труда, порядок разработки нормативов по труду, положений о премировании.

4.11. Порядок заключения тарифных соглашений, коллективных договоров.

4.12. Квалификационные характеристики работ, профессий рабочих и должностей служащих.

4.13. Порядок тарификации работ и рабочих, установления разрядов оплаты труда рабочим и должностных окладов служащим, доплата, надбавок и коэффициентов к заработной плате.

4.14. Порядок разработки и утверждения положений о подразделениях, должностных инструкций работникам.

4.15. Стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации.

4.16. Методы и технические средства, применяемые при исследовании затрат рабочего времени, приемов и методов труда, анализе качества норм, расчете технически обоснованных норм.

4.17. Основы технологии производства.

4.18. Основы социологии и психологии труда.

4.19. Передовой отечественный и зарубежный опыт организации, оплаты труда и управления производством.

4.20. Средства вычислительной техники, коммуникаций и связи.

4.21. Правила и нормы охраны труда.

5. Начальник отдела организации и оплаты труда в своей деятельности руководствуется:

5.1. Положением об отделе организации и оплаты труда.

5.2. Настоящей должностной инструкцией.

6. Начальник отдела организации и оплаты труда подчиняется непосредственно начальнику СМУ.

7. На время отсутствия начальника отдела организации и оплаты труда его обязанности исполняет заместитель (в случае отсутствия такового - лицо, назначенное директором организации), который несет ответственность за надлежащее их исполнение.

РАЗДЕЛ IV. Разработка документов, регламентирующих работу службы управления.

4.1 Разработка «Положения о службе управления».

Служба труда и заработной платы является централизованным структурным подразделением предприятия. Организационная структура службы разрабатывается исходя из целей подразделения. Штатное расписание составляется на основании организационной структуры службы и установленного фонда оплаты труда.

ОТДЕЛ ОРГАНИЗАЦИИ И ОПЛАТЫ ТРУДА

| | |УТВЕРЖДАЮ |

|(наименование предприятия, | | |

| | |(руководитель предприятия |

|организации, учреждения) | | |

|00.00.0000 |№ 00 | |(подпись) | |(фамилия, инициалы) |

| | | | | |00.00.0000 |

| | | | | | |

I. Общие положения.

1. Отдел организации и оплаты труда является самостоятельным структурным подразделением предприятия.

2. Отдел создается и ликвидируется приказом директора предприятия.

3. Отдел подчиняется непосредственно директору предприятия.

4. Отдел возглавляет начальник, назначаемый на должность приказом директора предприятия.

5. Начальник отдела организации и оплаты труда имеет _______ заместителя(ей).

6. Обязанности заместителя определяются начальником отдела организации и оплаты труда.

7. Заместитель (и) и начальники структурных подразделений (бюро, секторов, пр.) в составе отдела организации и оплаты труда, другие работники отдела назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом директора предприятия по представлению начальника отдела организации и оплаты труда.

8. В своей деятельности отдел руководствуется:

8.1. Уставом предприятия.

8.2. Настоящим положением.

II. Структура.

1. Структуру и штатную численность отдела утверждает директор предприятия исходя из условий и особенностей деятельности предприятия по представлению начальника отдела организации и оплаты труда и по согласованию с ____________________ (отделом кадров)

2. Отдел организации и оплаты труда имеет в своем составе структурные подразделения (службы, группы, секторы, бюро, пр.) согласно нижеприведенной схеме.

| | | | | | | | | | |

| | | | | | | | | | |

| | | | | | | | | | |

Информация о работе Экономика и управление на предприятии строительства