Отчет по технологической практике в ОАО «Торговля»

Необходимо отметить, что отрицательно влияние фактора товарных запасов  на конец года на объемы розничного товарооборота и прибыли от реализации говорит о том, что основным направлением совершенствования товарообеспечения универмага «Ветразь» является снижение величины данного фактора.

10. ВЫВОДЫ  И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

       Проведенный анализ показал, что в целом универмаг «Ветразь» функционирует достаточно эффективно. Структура управления универмага «Ветразь» отвечает предъявляемым к ней требованиям с соблюдением норм управляемости, оптимального числа звеньев и уровней управления.

       Универмаг по степени специализации - универсальный, имеющий широкий ассортимент товаров. В универмаге «Ветразь» реализуются следующие группы товаров: кожгалантерейные товары; электротовары и бытовая техника; одежда и обувь для мужчин и женщин; одежда и обувь для детей; продовольственные товары. Все помещения универмага «Ветразь» взаимосвязаны и обеспечивают кратчайший путь движения товаров от места разгрузки транспорта до торгового зала.

         Повышение конкурентоспособности реализуемых в универмаге «Ветразь» товаров, должно проводиться в следующих направлениях: активное использование различных средств продвижения товаров, решение вопросов по поводу возможности приобретения товаров в кредит, а также совершенствование механизма ценообразования, поскольку именно по данным параметрам значение параметра в универмаге «Ветразь» в баллах уступают параметрам универмага «Слуцк».

        Закупочная политика универмага «Ветразь» в большей степени ориентированна на работу с постоянными поставщиками продукции, чем на поиск новых, с возможно более выгодными условиями сотрудничества. По прямому каналу нулевого уровня в универмаг «Ветразь» поступают товары отечественного производства непосредственно с заводов-изготовителей. По косвенному каналу распределения в универмаг «Ветразь» поступают товары российских и украинских производителей, это в основном такие товары, как швейные, бытовая техника, а из продовольственных товаров - кондитерские изделия, вино-водочные товары, в незначительном количестве мясные товары и морепродукты. Поставка товара в универмаг «Ветразь» осуществляется на основании заключенных договоров с поставщиками. Товары доставляются в универмаг «Ветразь» централизованным и децентрализованным методами. На предприятии постоянно проводится работа по обновлению торгово-технического оборудования, внедрению новых методов обслуживания покупателей, расширению торговых и складских площадей. В настоящее время структура торгового процесса универмага «» выглядит следующим образом: на четырех этажах торговых залов размещены 7 товарных отделов, организованных по потребительскому назначению. По методу самообслуживания работают 15 секций. Универмаг «Ветразь» можно отнести к торговому объекту с высокой культурой обслуживания.

         Контроль за деятельностью в универмаге «Ветразь», а также директора и должностях лиц осуществляет ежегодно избираемая собранием акционеров ревизионная комиссия. Отчетность о налогах предоставляется в налоговую инспекцию в сроки и по формам, определяемым налоговым законодательством. На предприятии бухгалтерский учет ведется с использование программы «1С. Бухгалтерия - проф. 7.7».

Универмаг «Ветразь» специализируется на реализации непродовольственных товаров, доля которых за III - IV кварталы 2013 г. составила 89,93 % (в абсолютном выражении 57403,3 млн. руб.), что по сравнению с их удельным весом за 6 мес. 2012г. меньше на 0,03 %-ых пункта.

Увеличение  товарооборота универмага «Ветразь» в динамике произошло за счет роста поступления товаров (+14844 млн. руб.), остатков на начало периода (+5291,8 млн. руб.) и прочего выбытия товаров (-3,6 млн. руб.). Снижению товарооборота универмага «Ветразь» способствовало увеличение запасов на конец периода (-5007,9 млн. руб.).

В универмаге «» товарооборачиваемость в динамике ускорилась на 4,46 дн. и за 6 мес. 2013 г. составила 80,11 дн. В отчетном периоде в результате ускорения товарооборачиваемости количество оборотов, совершаемых средним товарным запасом, выросло с 2,13 до 2,25, или на 0,12 оборота.

Для совершенствования  работы универмага необходимо проводить  работу в следующих направлениях:

- добиваться  должного внимания со стороны  промышленных предприятий к вопросам, касающимся обновления устаревших  образцов и моделей товаров;

- разработать  систему отборки товаров непосредственно  на предприятии-изготовителе;

- установить  четкий контроль за наличием  необходимого ассортимента на  предприятиях-изготовителях и в  секциях универмага путем дополнительных  проверок товароведами;

- наладить  работу с товаров, не пользующимся  спросом (замена товара на предприятиях);

- своевременно  предъявлять претензии к изготовителям  продукции за поставку некачественных  товаров.