Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Мая 2012 в 16:37, курсовая работа
В условиях современной рыночной экономики весьма актуальна тема выбора организационно-правовых форм предпринимательской деятельности. Наличие различных организационно-правовых форм хозяй¬ствования, как показала мировая практика, является важней¬шей предпосылкой для эффективного функционирования ры¬ночной экономики в любом государстве, в том числе и России.
Организационно–правовые формы предпринимательской деятельности отличаются крайним разнообразием. Такое разнообразие порождает необходимость классифицировать фирмы по некоторым критериям, таким, например, отрасль деятельности, выпускаемая продукция, или размер.
Введение ……………………………………………………………………………………………………..4
Глава I. ФИРМА И ЕЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ…………….……………………………………….……………………………..………6
1. Определение и сущность фирмы, постановка ее целей и ценностей……………………………………………………………………………………………6
1.1 Понятие фирмы …………………………………………………………………………………6
1.2 Целевые установки и система ценностей фирмы……...………………………………....…...6
2. Определение и сущность единоличной фирмы, ее преимущества и недостатки………………………………………………………………………………………………10
2.1 Понятие единоличной фирмы……………………………………………………………….…10
2.2 Преимущества и недостатки единоличной фирмы……………………………….…………..10
3.Определение, сущность и формы партнерской (товарищеской) деятельности……………………………………………………………………………………………12
3.1 Понятие партнерства (товарищества) ………………………………………..………….……12
3.2 Формы партнерской(товарищеской)деятельности……………………………………….…..12
3.3 Преимущества и недостатки партнерской (товарищеской) деятельности………………………………………………………………..………………………16
4. Определение, сущность и виды корпоративной деятельности………….……………………… 18
4.1 Понятие корпораций…………………………………………………………………………...18
4.2 Виды корпоративной деятельности……………………………………………………….…..18
4.3 Преимущества и недостатки корпоративной деятельности…………………………….…...19
5. Определение и сущность малых предприятий, особенности их организации…………………………………………………………………....……………….……….22
5.1 Понятие малых предприятий………………………….………………………………….……22
5.2 Особенности организации малых предприятий………………………………………….…...23
6. Определение, сущность и особенности организации государственных и муниципальных унитарных предприятий (публичных корпораций)………………………………………………....24
6.1 Понятие и сущность публичных корпораций………………………………..…………………………………………..…………….24
6.2 Целевые установки публичных корпораций………………………………………………………………….………………………24
6.3 Особенности организации публичных корпораций………………………………………………………………….………………………25
Глава II. ПРОБЛЕМЫ ВЫБОРА ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЙ ФОРМЫ ТУРИСТСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………………………………………………...……………..27
1. Выбор организационно-правовых форм деятельности туристского
предприятия………………………………………………………………………..……………….27
2. Организационный аспект создания турфирмы ……………………….………………………29
Глава III. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ТУР ПРЕДПРИЯТИЙ…………………………………………………………………………………………....34
1. Организационно-правовые формы туристских предприятий по России…………………………………………………………………………………………… …34
2. Организационно-правовые формы туристских предприятий города Сыктывкара…………………………………………………………………………………………40
3. Рекомендации начинающим предпринимателям или как начать свое дело в сфере
туризма……………………………………………………………………………………………..51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………………………………..53
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ …………………………………………………………………………………56
ПРИЛОЖЕНИЯ
На четвертый вопрос не было предоставлено информации, так как по мнению турфирм такая информация является конфиденциальной.
На последний вопрос «Если Вы захотите открыть новое турпредприятие или изменить организационно-правовую форму существующего предприятия, то какую форму Вы выберите?» Турфирмы единогласно ответили, что существующая форма их вполне устраивает.
После анализа ответов данных нам турфирмами необходимо их классифицировать по долям принадлежности к организационно-правовым формам(см Диаграмму). Для этого мы провели дополнительный телефонный опрос, на основе которого построили диаграмму, и выяснили организационно-правовые формы следующих турфирм:
ООО «Гросс-Трэвел»
ООО «Экватор»
ЗАО «Пилигрим»
ООО «Седьмое небо»
ООО «Лингва-Тур»
ООО «Внешне-экономическая компания «Промэкс-Регион»
ООО «Сыктывкарское бюро путешествий»
ООО «Комиинтертур»
ЗАО «Русалка»
ООО «Меридиан»
ЗАО «Комитур Сервис»
ООО «Туравиа»
ООО «Айлант»
ООО «Виза-трэвел»
ГУП «Центр по туризму РК»
ЗАО «Компания «Данко»
Диаграмма рынка турфирм
Прибегнув к графическому методу анализа, мы увидели, что на рынке турфирм г.Сыктывкара в процентном отношении преобладает организационно-правовая форма ООО – 69%, в два раза меньше ЗАО – 25%, и на последнем месте ГУП – 6%.
Преобладание
ООО объясняется следующим. Прежде
всего, фирму с такой организационно-
В заключение выше сказанного, можно сделать следующий вывод: то, что мы рассмотрели в теоретической части, подтверждается на практике.
После
проведения исследования рынка туристских
предприятий мы попытались дать некоторые
рекомендации начинающим предпринимателям
в сфере туризма.
3. Рекомендации начинающим предпринимателям или
как
начать свое дело в
сфере туризма
В организации нового предприятия самое главное – это его запуск. Как показывает опыт, около двух третей попыток создания предприятий завершаются неудачей уже в начальной стадии. Многие из таких предпринимательских инициатив удается довести до регистрации, получения официального юридического статуса, но дальше этого дело не идет, оно чахнет и умирает. Иногда замысел погибает еще раньше, оставшись благим намерением.
Частично
неудачи в начале пути объясняется
отсутствием необходимых
Однако в ряде случаев провал или затухание предпринимательского замысла обусловлены неумением, незнанием простых вещей, ошибками при планировании и организации проекта на начальной стадии проекта создания своего дела. Следовательно, вам необходимо ознакомиться со всеми нюансами в сфере туристского бизнеса, а также разобраться со всеми нормативно-правовыми документами, существующими в данной сфере. В связи с этим внимание начинающего предпринимателя должно быть обращено на некоторые общие правила и условия, которые необходимо знать и соблюдать, чтобы избежать срыва затеваемого мероприятия. Чтобы не потерпеть фиаско в своем устремлении стать предпринимателем в области туризма, необходимо заранее знать, на чем спотыкаются кандидаты в предприниматели в этой области, какие недосмотры и ошибки они допускают и каким образом их можно избежать.
При открытии любого предприятия, в том числе и туристского, прежде всего приходится избирать форму предпринимательской деятельности. Как следует из предыдущего изложения, у начинающего бизнесмена есть выбор из трех основных форм: индивидуальное личное предпринимательство; создание частного зарегистрированного предприятия, обретение статуса юридического лица; организация коллективного предприятия несколькими партнерами с официальной регистрацией предпринимательской фирмы.
Ясно,
что индивидуальная трудовая деятельность
– это мелкомасштабное
Таким образом, проблема выбора заключается в следующем: быть ли субъектом предпринимательской деятельности – отдельным гражданином либо коллективом граждан. Решение зависит, с одной стороны, от вкусов самого предпринимателя и, с другой стороны, от масштаба намечаемой деятельности. Заметим, что наиболее распространенными формами организации туристской деятельности являются общества с ограниченной и дополнительной ответственностью и закрытые акционерные общества. В будущем при изменении условий внешней среды, а также ресурсов предприятия возможна трансформация в любую из существующих организационно-правовых форм, которая в большей мере будет удовлетворять потребностям организации. Таким образом, можно сделать вывод, что не только форма ведения бизнеса обуславливает эффективность деятельности предприятия. Задача состоит в том, чтобы подобрать и объединить достойных компаньонов, надежных людей, способных работать в общей упряжке, и сформировать имидж будущей компании.
Заключение
Подводя
итог первой части проделанной работы,
мы пришли к следующим выводам:
форма организации бизнеса
Мы выяснили, что простейшей формой организации бизнеса является индивидуальное предпринимательство, которое мы можем охарактеризовать как самоорганизацию, так как предприниматель действует в одиночку и сам устанавливает правила своей деятельности. Мы определили сущность единоличной фирмы, рассмотрели преимущества и недостатки данной организационно-правовой формы деятельности.
Более
высокой формой организации
Другими
наиболее распространенными
Рассматривая товарищества и общества, мы выявили главное различие между ними, которое заключается в том, что в товариществах и обществах объединяются средства и усилия участников для достижения единой хозяйственной цели. Однако товарищества – это, прежде всего, объединения лиц, в которых личные отношения участников не имеют решающего значения. А общества – это объединение капиталов, в которых личные качества участников не только не имеют решающего значения, но в которых участники могут не знать друг друга. Также мы ознакомились с формами партнерской (товарищеской) деятельности и выяснили их общие преимущества и недостатки.
Затем мы перешли к изучению корпоративной формы предпринимательства. На основе этого мы сделали выводы, что корпорация – это правовая форма бизнеса, основанная на акционерной форме собственности, с разделением функций собственности и управления, где ответственность каждого собственника ограничена долей его участия. Корпорации могут быть открытого и закрытого типа. Главные преимущества этой формы хозяйствования заключаются в легкости привлечения денежного капитала и ограниченной ответственности владельцев корпорации. К существенным недостаткам же относятся возможные трудности в управлении предприятием и двойное налогообложение.
Далее в нашей работе мы уделили внимание такой форме хозяйствования как публичная корпорация, которая применяется для управления национализированными отраслями. Эти корпорации принадлежат государству и им управляются.
Также
мы рассмотрели малые предприятия
и выяснили, что они являются очень
удобной формой организации бизнеса.
Это объясняется многими
Во второй части нашей работы мы изложили организационно-правовые основы туристского предприятия, а именно: выбор организационно-правовых форм деятельности турпредприятия и организационный аспект создания турфирмы. Как показывает практика, турфирмы чаще выступают в форме закрытых акционерных обществ и хозяйственных обществ с дополнительной ответственностью. Что касается организационного аспекта создания турфирмы, то мы можем отметить, что он очень сложен и состоит из 15-ти этапов, которые мы подробно описали в основной части работы, но основным элементом становления нового предприятия является выбор его организационно-правовой формы.
Изучив
теоретический материал, мы подошли
к практической части нашей работы,
которая состояла в том, чтобы
провести сбор информации об организационно-правовых
формах предпринимательской
В заключение необходимо отметить, что изучение данной темы позволило нам дать некоторые рекомендации будущим предпринимателям, планирующим успешное ведение бизнеса в сфере туризма.
Таким
образом, решив все поставленные
задачи, мы достигли нашей цели.
Список литературы
1. Балабанов И.Т. , Балабанов А.И. Экономика туризма, М.: 2002.
2. Ворст И., Ревентлод П. Экономика фирмы: Учебник – М.: Высшая школа, 1994
3. Горфинкель В.Н., Швандар С.М., Купряков Н.И., Курс предпринимательства – М., 1997
4. Гражданский Кодекс РФ
12. Федеральный Закон РФ «Об акционерных
обществах»
13. Экономическая теория / Учебник под ред А.С. Булатова. 2-е издание. Москва, 1997.
Информация о работе Организационно-правовые формы туристской деятельности