Прибыль организации и ее планирование

Можно выделить следующие направления использования  прибыли: отчисления в бюджет в виде налогов, в резервный или аналогичные  по назначению фонды, выплата доходов участникам организации и на развитие бизнеса. Последнее включает расширение производства, обновление основных средств, техническое перевооружение, внедрение инноваций, материальное стимулирование работников организации, социальное развитие коллектива и т.д.

Для наращивания  прибыли важно понимать, что в  данный момент способствует, а что  препятствует данному процессу, что  невозможно без комплекса аналитических  и управленческих процедур, проводить  которые рекомендуется регулярно. К таким процедурам относятся:

• проведение анализа положения производственного предприятия на рынке и выработка стратегии его дальнейшего развития;
• оптимизация и нормализация бизнеса - радикальная реорганизация компании и ее позиционирование на рынке путем пересмотра базовых стратегий конкуренции;
• интенсификация труда работников и загрузки оборудования;
• обновление выпускаемой продукции вплоть до перепрофилирования;
• модернизация производства;
• внедрение прогрессивных форм организации труда;
• снижение издержек производства и издержек сбыта готовой продукции;

Только при  подобном подходе можно говорить не просто о максимизации прибыли, а  об управлении процессами формирования и накопления корпоративной прибыли  производственного предприятия.

 

Заключение

          Прибыль является одним из обобщающих оценочных показателей деятельности предприятий (организаций, учреждений).

Прибыль — выступает  как превышение доходов от продажи  товаров (услуг) над произведенными затратами (капиталом).

Прибыль выполняет  две важнейшие функции:

• характеризует конечные финансовые результаты деятельности предприятия, размер его денежных накоплений;
• является главным источником финансирования затрат на производственное и социальное развитие предприятия (налог на прибыль — важнейший элемент доходов государственного бюджета).

Прибыль - стратегический показатель развития бизнеса как  с позиции предпринимателя (товаропроизводителя), так и региона и государства  в целом.

Особенности формирования и учета прибыли приводят к  искажению реального результата хозяйственной деятельности, в связи с чем следует различать понятия экономической и бухгалтерской прибыли, а также учитывать их взаимосвязь.

Несовершенство  учета распределения чистой прибыли  и отсутствие ее полноты отражения  в бухгалтерской отчетности не позволяют  сделать подробный анализ распределения прибыли. Основным методологическим принципом учета нераспределенной прибыли должен стать принцип ограничения в распределении прибыли, сочетающий два подхода: с точки зрения государства и коммерческих организаций.

Необходимо  установить обоснованность структуры распределения чистой прибыли по каждому направлению во взаимосвязи с показателями, характеризующими инвестиционную, экономическую, финансовую деятельность организации.

В процессе анализа  использования прибыли необходимо установить обоснованность структуры ее распределения по каждому направлению во взаимосвязи с показателями: рентабельность производства и продаж, величина прибыли и инвестиций на одного работника и на один рубль основных средств, коэффициент финансовой устойчивости и обеспеченности собственными оборотными средствами. Менеджмент финансовых результатов предполагает экономически обоснованное воздействие на факторы, способствующие наращиванию прибыли. Например, увеличение коммерческих расходов оправдано при условии роста товарооборота и активным продвижением товаров на рынки сбыта.

Распределение прибыли должно сочетать два разных подхода: с точки зрения государства  и коммерческих организаций. Законодательные  акты Российской Федерации направлены на регламентацию одних сторон хозяйственной деятельности организаций, а результат их исполнения зачастую имеет совершенно другой характер. В полной мере это выражается в противоречиях между нормативным регулированием бухгалтерского учета финансовых результатов и законодательством по налогообложению прибыли.

Распределение прибыли возможно при ее наличии  в составе собственного капитала организации. Поэтому основным методологическим принципом учета нераспределенной прибыли должен стать принцип  ограничения в распределении  прибыли.

Полученные в ходе исследования ООО «Дюна» данные позволяют заключить, что ООО «Дюна» за отчетный период имеет достаточную финансовую устойчивость, оно устойчиво во времени, и оно может сохраняться под воздействием внутренних и внешних факторов. Следовательно, ООО «Дюна» имеет преимущество перед другими предприятиями того же профиля для привлечений инвестиций, в получение кредитов, в выборе поставщиков.

По данным проведенного анализа можно сделать следующий  вывод: несмотря, на рост в динамике многих показателей, за анализируемый период наблюдается на ООО «Дюна» спад деловой активности к 2012г., который выражается в снижении темпов прироста по всем показателям, а также в невыполнении плановых заданий. Рост в динамике экономической рентабельности говорит о скрытых резервах повышения эффективности использования финансовых и материальных ресурсов предприятия, а следовательно, и об увеличении прибыли.

Проведенный анализ позволяет сделать вывод, что  невыполнение плановых заданий по прибыли  объясняется проблемами в сфере сбыта, т. е. имели место внешние факторы, возможно, такие как неблагоприятная рыночная конъюнктура, появление более сильных конкурентов, падение спроса на выпускаемую продукцию и т. п.

Резервом роста  прибыли является пересмотр структуры  реализации с увеличением доли торговых павильонов как наиболее перспективного с точки зрения возможности снижения удельных переменных затрат и цены реализации, а также как наиболее доходного.

Если увеличить  реализацию торговых павильонов на 500 единиц, а торговых витрин на 300 единиц, по уровню доходности превышающих торговые павильоны, при одновременном снижении выпуска торговых павильонов на 800 единиц, то прибыль от реализации составит 119 920тыс. руб., что на 48 252тыс. руб. больше полученной суммы прибыли в 2012г.

В целом изменение структуры реализации продукции должно быть экономически обосновано как возможностями самого предприятия, так и состоянием потенциальных рынков сбыта, интересами предполагаемых покупателей.

 

Список  литературы

 

1. Федеральный  закон от 26 декабря 1995 г. N 208-ФЗ « Об акционерных обществах» // Российская газета, № 45, 1996, С.3-7

2. Болотин А.А.  Управление валовой прибылью  современного производственного  предприятия// Экономический анализ: теория и практика.-2011.-№48. –С.45-50.

3. Бухгалтерская  финансовая отчетность / В.Д. Новодворского. – М.: Омега –Л, 2009.- 325с.

4. Бертникова  Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной  деятельности предприятия». - М.: ИНФРА-М, 2009.- 445с. 

5. Донцова Л. В. Анализ финансовой отчетности. — М.: Изд-во «Дело и сервис», 2009.-370 с.

6. Кадин А.П. Экономическая сущность прибыли// Экономист.- 2010.- №11. –С.14-16

7. Кашинина М.А. Прибыль – как экономическая категория: отечественная и зарубежная практика.// Экономист.- 2011.-№5. –С.16-19

8. Поляк Г.Б. Финансы предприятий. – М.: Финансы и статистика.2010. -402 с.

9. Толпегина О.А. Анализ прибыли: теория и практика исследования // Экономический анализ: теория и практика.- 2011.- №2. С.35

10. Ситникова А.Н. Анализ финансовых результатов.- Новосибирск., 2011. – 126 с.

11. Финансы предприятий/ Иванов А.П. – Спб: Питер, 2011.-405 с