Затраты предприятия, их структура и пути оптимизации (на материалах ТОО «КазСтройСервис»)

3.  Применение современных строительных материалов [31, 23].

Чтобы оценить экономический эффект от ресурсосбережения на ТОО «КазСтройСервис» предлагаю методику, которая устанавливает классификацию и рекомендации по определению основных показателей ресурсосбережения, использующие для оценки потребления материальных, энергетических ресурсов на стадии производства, а также эффект от предотвращенных потерь.

Экономическая оценка ресурсосбережения это совокупность технико-экономических методов определения уровня экономии ресурсов в результате внедрения и осуществления ресурсосберегающих мероприятий в натуральном и стоимостном выражении.

На ТОО «КазСтройСервис» предлагаю разрабатывать «Перечень видов ресурсов и отходов, которые учатвуют в экономической оценке ресурсосбережения».

Принимая во внимание специфику cтроительства для анализа ресурсосбережения можно выделить такие направления как:

• использование новых технологий строительства;
• энергосбережение:
• электроэнергии,
• воды;
• тепла;
• материалосбережение:
• применение более дешевых, но не уступающих по техническим характеристикам строительных материалов;
• экономия сырья, с учетом использования отходов потребления;
• сокращение сроков строительства.

Механизм совершенствования и направления ресурсосбережения в будущем может быть расширен в связи с совершенствованием процесса ресурсосбережения на предприятии.

Для оценки ресурсосбережения на ТОО «КазСтройСервис» предлагаю применять следующую номенклатуру показателей, которая представлена в таблице 3.5.

 

Таблица 3.5

Показатели ресурсосбережения

Наименование показателей	Номенклатура показателей
1	2
1) Показатели ресурсопотребления  Абсолютнные  Удельные	1) Количество материалов израсходованных на строительство:  - кирпича (т)   - цемента (т)   -щебня (т)  -проводки (м) -стальной арматуры (м)  -энергоресурсов   - тепла (Гкал)   - воды технической (м3) - электроэнергии (кВтч) -экономические  трудозатраты (тг/чел)
	2) Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции:  Всего  В т.ч. материалов   энергоресурсoв сырья  фонда оплаты труда работников
2) Показатель ресурсоемкости	1) Количество объектов
	2) Материальные затраты всего, в млн.тг.
	В том числе: сырье
	материалы  трудозатраты энергоресурсы
	3) Общая ресурсоемкость, тг./тг.  В том числе:  - материалоемкость  - трудозатрат - энергоемкость
	4. Удельная ресурсoемкость, (кВтч, т)/т  В том числе: - расход энергоресурсов на 1 м2 площади - расход материалов на 1 м2 площади
Продолжение таблицы 3.5
1	2
3) Показатель ресурcоэкономичности  (предотвращенные потери)	1) Количество сэкономленных ресурсов следствии проведения ресурсосберегающих мероприятий:  материалов  трудозатрат энергоресурсов
	2) Ценовая оценка фактора ресурcосбережения.

 

Использование новых теплоизоляционных, энергоэффективных строительных материалов и технологий является основной задачей ресурсосбережения в строительстве.

Применение ресурсocберегающих аспектов начинается еще на самом начальном этапе проектирования строительства новых объектов, в основном при выборе того или иного архитектурно-планировочного решения (оптимальная форма и ориентации здания как защита от ветрового воздействия на здания и средство повышения теплозащиты и теплоаккумуляционной способности наружных ограждающих конструкций).

Рассмотрим такое направление ресурсосбережения как говорилось ранее, применение технологии СТАЛДОМ [29].

Преимуществами этой технологии СТАЛДОМ являются:

1. Не нужно размещать фундаменты глубиной 1.5-2.0м. Для этой системы СТАЛДОМ подойдет фундамент мелкого заложения (монолитная плита) или фундамент на буронабивных сваях. Для такой строительной системы возможно в качестве системы обогрева помещений использовать систему "теплый пол", потому как небольшой расход энергии для поддержания заданной температуры из-за прекрасных теплофизических параметров стен и потолка.
2. Также благодаря легкости каждого элемента, продуманным чертежам КМД, точному размеру, маркировке сборка каркаса на строительной площадке напоминает сборку детского конструктора, только с "недетскими" размерами и нагрузками. Каркас дома площадью 150 – 200 квадратных метров могут собрать бригада их трех четырех человек всего за 2-3 недели. Чтобы собрать все элементы сооружения нужно иметь только электродрель (шуруповерт). Все элементы соединяются при помощи cамосверлящих шурупов.
3. Экономия осуществляется и на этапе монтажа здания, то есть нет необходимости в кранах или каких - либо грузоподъемных механизмах во время всего этапа установки каркасов стен, перегородок, кровли,. Однако этот фактор может стать одним из первых по значимости, если место строительства расположено далеко от дорог, или если нужно в минимальные сроки качественно и быстро собрать "коробку".
4. Применение качественной теплоизоляции в стенах и потолочных перекрытиях - скрытый фактор экономии. Скрытый так как его влияние хозяин начинает осознавать не сразу, а по мере оплаты текущих платежей за энергоносители. Конструкция стен системы СТАЛДОМ позволяет устроить из ограждающих конструкций "термос", который в закрытом состоянии может хранить тепло до 2-3 суток, и не требует дополнительного отопления. И чем дальше углубляется проблема энергетической нестабильности, тем важнее становится этот фактор при принятии решения о применении этого типа строительных конструкций.
5. Технология СТАЛДОМ предоставляет значительно экономить на стоимости строительных материалов для ограждающих конструкций. Так, например, стеновая панель толщиной 150 мм может заменить кирпичную стену толщиной 1000 мм.
6. Такая "мелочь", как абсолютная точность внутренних стен, перегородок и потолков может быть оценена теми, кто видел кирпичные стены перед "выравниванием" раствором или дополнительной системой сухой штукатурки. При использовании технологии СТАЛДОМ нет таких проблем и нет затрат времени и материалов на дополнительные отделочные работы.
7. Следующий фактор экономии, который едва ли можно найти в других строительных системах это многовариантность отделки фасадов (или систем внешней отделки стен здания). Все фасадные решения в технологии СТАЛДОМ основываются на принципе "вентилируемого фасада" - между "сэндвичем" наружной стены и внешним "экраном" существует воздушный зазор, который дает возможность проветривать утеплитель и создает прекрасные возможности для санации воздуха изнутри помещений. Экономия при этом в том, что нет необходимости использовать дорогие строительные материалы для отделки - вполне подойдет вариант деревянной вагонки в сочетании с декоративной кирпичной кладкой или виниловый сайдинг в комбинации с элементами каменной стены. Но даже, если сегодня не хватило финансов для устройства фасада, о котором мечтал - не беда, все это можно будет сделать со временем.
8. Фактором экономии времени и средств является комплектность поставки.
9. Свободная планировка внутреннего пространства дома - об этом мечтает каждый архитектор и заказчик. Конструкции в технологии СТАЛДОМ позволяют устраивать чердачное перекрытие легкими фермами (балками) пролетом до 9-12 метров. Помимо этого - свободная планировка внутреннего пространства делает возможным разместить помещения так, чтобы уменьшить теплопотери и сократить затраты на энергоносители.
10. На каждом этапе строительства фактором экономии является конечно же экономия времени. Использование выбора технологии легкосборного домостроения - СТАЛДОМ делает возможным значительно уменьшить стоимость строительства по сравнению с установленными способами строительства.

Материалы, которые используют для малоэтажных жилых зданий из ЛСТК.

Гнутые профили для ЛСТК производят из стандартной рулонной оцинкованной стали с цинковым покрытием первого и повышенного классов по ГОСТ 14918-80 толщиной не более 2 мм. Освоение производства гнутых профилей из оцинкованной стали толщиной до 4 мм по ГОСТ Р 52246-2004 намного увеличит области применения и эффективность ЛСТК. Оцинкованная сталь для изготовления ЛСТК может иметь защитно-декоративное полимерное или лакокрасочное покрытие.

Утеплитель защищают от увлажнения пароизоляционными и диффузионными пленками.

В качестве внутренних облицовочных материалов находят применение стандартные гипсокартонные и гипсоволокнистые листы. Для наружной облицовки стен зданий в зависимости от архитектурного решения и требований заказчика можно использовать деревянные рейки, облицовочные кирпичи, пластиковый или металлический саидинг, каменные или цементные материалы.

Кровельные покрытия для зданий из ЛСТК могут быть сделаны из металлических профилированных листов, натуральной, или каменной черепицы, а также из мягких кровельных материалов: катепала, ондулина, алькорплана и др.

Таким образом рассмотрев преимущества технологии для ресурсосбережения, предприятию рекомендую использовать технологии СТАЛДОМ.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

 

Целью данной дипломной работы было провести анализ затрат предприятия (на материалах  ТОО «КазСтройСервис»), их структуры и пути оптимизации.

В первой главе рассматривались теоретико-методологические аспекты анализа и управления затратами. Были рассмотрены значение, классификация затрат, и анализ затрат в системе управления строительным предприятием.

Было выявлено что себестоимость строительно-монтажных работ представляет собой затраты на их производство выраженные в денежной форме и является одним из главных факторов, которые влияют на формирование прибыли строительной организации.

В первой главе выяснили, что в строительстве используются сметная, плановая и фактическая себестоимость строительно-монтажных работ.

Сметная стоимость это основа для определения размера капитальных вложений, формирования договорных цен на строительную продукцию, оплату расходов по приобретению оборудования и доставке его на стройки, расчетов за выполненные подрядные строительно-монтажные работы, а также возмещения других затрат за счет средств, которые предусмотрены сводным сметным документом. Исходя из сметной стоимости, принятых договорных цен на строительную продукцию ведутся учет и отчетность, и производится оценка деятельности строительного предприятия и заказчиков, а также формируется в установленном порядке балансовая стоимость вводимых в действие основных фондов по построенным зданиям, предприятиям и сооружениям.

Также рассмотрели вопрос классификации затрат, где говорится что затраты группируются по видам производств, видам расходов, видам продукции и месту возникновения. Все затраты на производство делятся по статьям калькуляции и по элементам. Изучила анализ затрат в системе управления организации, ее цели, задачи, этапы. Ознакомилась с особенностями формирования, планирования и управления затратами в строительной организации.

Во второй главе проведен анализ затрат на производство на примере строительной организации ТОО «КазСтройСервис». Анализ затрат позволил дать оценку эффективности использования ресурсов и определить резервы увеличения прибыли и снижения цены единицы продукции. Проанализированы были затраты по экономическим элементам и статьям за 2012 – 2014 года. В основу анализа взяты затраты по шести объектам расположенных в разных районах.

Также для анализа себестоимости строительно-монтажных работ был изучен удельный вес отдельных калькуляционных статей в общей себестоимости выполненных работ. При анализе затрат по статьям фактические затраты сравнивались с плановыми, пересчитанными на фактический объем и структуру работ.

В ходе анализа выявилось что наибольший удельный вес в себестоимости строительной продукции занимают материальные затраты (что характерно для строительной организации) размер которых составил 67, 8 процента, и изменение затрат зависит от объема и структуры СМР, норм расхода материалов на единицу выполненных работ и стоимости материальных ресурсов.

Поэлементная группировка затрат на производство позволило установить, что в ТОО «КазСтройСервис» преобладает - материалоемкий вид затрат. Так как доля материалоемких затрат в общих затратах на производство превысило долю заработной платы, то можно с уверенностью говорить что преобладают материалоемкие работы.

Наибольший удельный вес в себестоимости предприятия занимают материальные затраты, это связано с их дороговизой.

В третьей главе были даны рекомендации по оптимизации затрат на строительство по направлениям: материалосбережение. Получение максимального эффекта с минимальными затратами, экономия трудовых, материальных и финансовых ресурсов зависят от того, как решает предприятие вопросы снижения себестоимости продукции.

Снижение себестоимости строительно-монтажных работ означает экономию труда и является важным фактором повышения эффективности производства и роста прибыли. Поэтому были предложены резервы снижения затрат за счет фактора цен и фактора норм. Если же говорить о ресурсосбережении то было предложено мною применить технологию СТАЛДОМ.

Рассмотрев данную тему «Затраты предприятия, их структура и пути оптимизации» на материалах ТОО «КазСтройСервис», можно сделать вывод что стоимость строительных объектов рассчитывается отдельно на каждый, то есть на каждый объект строительства индивидуально формируется смета затрат. От точности составления сметы затрат зависит конечный финансовый результат деятельности организации. Отрасль строительства во много зависит от планов как никакая другая отрасль экономики.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

 

1. Степанова И.С. Учебник 3-е изд., Экономика строительства. перераб. и доп. под ред.– М.: 2007. — 620 с.

2. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие. под ред. проф. Багиева Г. Л.. – Изд-во СПбГУЭФ, 2010. 231 с.
3. Экономический анализ предприятия. Прыкина Л. В.– М.: Юнити - Дана, 2006.
4. Экономика строительной отрасли: учебник / Н. И. Бакушева и др. – И. Издательский центр «Академия», 2006
5. Экономика предприятия: Учебник / Под редакцией проф.                             С. Ф. Покропывного. – К.: Из-во "Хвиля-Прес", 2010.
6. М. Н.Корсаков Экономика предприятия. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005
7. Бузырев В. В., Щербаков А.И., Кузьминский А. Г., Ивашенцева Т. А. Экономика строительного предприятия: Учебное пос. - Новосибирск: НГАСУ, 2010.– 275 с.
8. Басовский Л.Е. Теория экономического анализа. - М. Инфра-М, 2004.
9. Сергеев И.В. Экономика предприятия. Учебное пособие, Москва "Финансы и статистика", 2008.
10. Управление затратами предприятия. Фильчакова С. О., Котенева Е. Н., Краснослободцева Г. К.,– Издательская корпорация Дашкова 2008г., 114стр
11. Либерман И. А. Управление затратами в строительстве. – М.: ИКЦ «Март», 2005.

12. Снижение себестоимости продукции: Резервы, опыт. Добрусин А.М.– М.: Профиздат. 2002.

13. Экономика предприятия: Учебник. Сергеев И.В.— М.: Финансы и статистика, 2008. — 576 с.

14. Экономика и управление предприятием (строительство): Черняк В.З. учебник . - М.: КНОРУС, 2007.

15. Р. А. Фалтинский, М. К. Старовойтов, А. Н. Асаул, Управление затратами в строительстве: Учебное пособие// Успехи современного естествознания. – 2010.  – С. 105 
16. Замураева Л.Е. Управление затратами: учебное пособие. 2-е издание – Т.: Тюменский государственный университет, 2011. – 264 с.
17. К. Н. Алданиязов Управленческий учет и анализ: Учебное пособие. Алматы: Нур-пресс, 2008. – 368 с.
18. Бухгалтерская отчетность за 2012-2014гг.
19. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. О. В. Грищенко Учебно-методическое пособие 2011 – 150с.
20. Кустарев В.П., Дроздова Т.Г., Лебедев В.Г., Управление затратами на предприятии: Учеб. пособие. – СПбГИЭА, 2009.
21. В. М. Воронина, О. П. Михайлова, А. П. Лапаев, Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Сборник задач, заданий, тестов. – Оренбург: ГОУ ОГУ, 2004 – 65 с.
22. Организация предпринимательской деятельности А.Н. Асаул, Г. Л. Багиев,  Учебное пособие. – Изд-во СПбГУЭФ, 2001. 231 с.
23. Анализ финансово хозяйственной деятельности предприятия. Ермолович Л.Л. - Мн.: БГУ, 2009. – 240 с;
24. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 4–е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА ,2008. – 512 с.
25. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для вузов / Под ред. проф. Н.П. Любушина. – М.: Юнити – ДАНА, 2002. – 471 с.
26. Коровченко Т. А., Михалёва Е. В. Ресурсосбережение в строительстве – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. 231 с.
27. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Савицкая Г.В.: 4-е изд. – Мн.: ООО «Новое знание», 2009. – 137 с