Инновационная деятельность предприятия ПАО "НКМЗ"

АННОТАЦИЯ

 

Диплом состоит  из 95 листов,4-х разделов, 9-ти рисунков, 11 таблиц.. Демонстрационный материал имеет … плакатов, выполненных в … экземплярах.

Объектом исследования являются предприятия машиностроительного  комплекса, в том числе ПАО  «НКМЗ».

В первом разделе рассмотрены теоретические  аспекты анализа инновационной деятельности предприятия. Особое внимание уделено экономической  сущности  инноваций и их классификации. Исследованы основы процесса организации управления инновациями.

Во втором разделе рассматриваются методологические основы анализа эффективности инновационной деятельности предприятия, виды инновационных проектов, проанализированы методические основы оценки эффективности инновационной деятельности, выявлены основные проблемы развития инноваций в Украине.

В третьем разделе выполнен анализ инновационной программы развития ПАО «НКМЗ», рассчитаны показатели эффективности инновационной стратегии, внедренной на предприятии. Произведен факторный анализ экономических результатов инновационной деятельности  и определены пути улучшения стратегии управления инновационные ресурсами.

Четвертая части дипломной  работы посвящена формированию мероприятий  по охране труда. Проанализированы опасные и вредные производственные факторы на рабочем месте операторов ПЭВМ, обнаружены, причины которые требуют проведения мероприятий по улучшению условий труда.

ИННОВАЦИИ, ИНВЕСТИЦИИ, СТРАТЕГИЯ ОПЕРЕЖАЮЩЕЙ НАУКОЕМКОСТИ, КОЭФФИЦИЕНТ ВНЕДРЕНИЯ СОБСТВЕННЫХ  РАЗРАБОТОК, КОЭФФИЦИЕНТ ОБНОВЛЕНИЯ ПРОДУКЦИИ.

 

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ ............................................................................................. РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ............. 1.1. Экономическая сущность инноваций и их классификация. ....... 1.2. Основы организации управленческих инноваций ....................... 1.3. Организационные основы стратегического управления инновационной деятельностью предприятия ..................................... РАЗДЕЛ 2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ .................................................................................... 2.1. Виды инновационных проектов и оценка их эффективности .... 2.2. Методические основы оценки эффективности инновационной деятельности .......................................................................................... 2.3. Проблемы развития инновационной деятельности в Украине .. РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ПАО "НКМЗ" ................................................................... 3.1. Общая характеристика ПАО "НКМЗ" .......................................... 3.2. Анализ состояния инновационной деятельности ПАО "НКМЗ" за 2009-2011 годы ................................................................................. 3.3. Факторный анализ динамики интегрального показателя инновационной деятельности ПАО "НКМЗ" ..................................... РАЗДЕЛ 4. ОХРАНА ТРУДА .............................................................. 4.1. Анализ опасных и вредных производственных факторов на рабочем месте с ПЭВМ ......................................................................... 4.2. Разработка мероприятий для обеспечения безопасных и комфортных условий труда................................................................... 4.3. Расчет эффективности мероприятий по охране труда ................ ЗАКЛЮЧЕНИЕ ..................................................................................... Список литературных источников .................................. Приложение А. Баланс ПАО "НКМЗ" за 2009-2011  годы ................ Приложение Б. Отчет о финансовых результатах ПАО "НКМЗ" за 2009-2011 годы .......................................................................................

4   7 7 14   21     28 28   34 43   48 48   57   64 70   70   74 77 80 83 88   91

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Эффективное развитие экономики объективно требует принципиальных изменений в применяемых технологиях, принципах построения организационных структур предприятий, управлении всеми процессами, проходящими на предприятиях, в том числе и в сфере услуг.

Все это относится  к разработке и внедрению инноваций, которые являются важнейшим условием поступательного развития отдельного предприятия и всей экономики  в целом. Инновационные процессы в настоящее время приобретают все большую значимость, их главной задачей является достижение предприятиями конкурентных преимуществ и более полное удовлетворение спроса потребителей в высококачественных товарах и услугах.

На сегодняшний  день обеспечить это могут в основном инновации, которые необходимо широко внедрять и использовать в новых условиях хозяйствования.

Сфера услуг  в сегодняшних экономических  условиях играет важнейшую роль вудовлетворении  потребностей общества. По мере формирования в нашей стране постиндустриального информационного общества, роль сферы услуг будет неуклонно возрастать, поскольку потребности населения будут постоянно расти, а их разнообразие постоянно расширяться.

Степень изученности  проблемы. Исследованиям методов оценки эффективности инвестиционной деятельности и, в частности, инвестирования в инновационные проекты, посвящено большое количество трудов. Научные исследования зарубежных ученых в этой области, изложены в работах В. Беренса и П.Хавранека (методика UNIDO), Ф.Вильямса, Д.Норткотта, И.Фишера, Мирового банка и Европейского банка реконструкции и развития. В России научная работа в данном направлении получила развитие в трудах А.Б.Крутик, Н.И. Лахметкиной В.М. Павлюченко, Ф.С.Тумусова, В.Д. Шапиро, В.В. Шеремета, А.Н. Федоренко и др. Значительный вклад в развитие теоретических основ по проблеме «Экономическая эффективность основных фондов, капитальных вложений и новой техники» внес Т.С. Хачатуров.

Основателями  имитационного моделирования считаются  Дж. Бэнкс, Дж.В. Форрестер, Р.Дж. Шеннон. Эти ученые создали методологию и инструменты, которые широко используются в исследовании физических, биологических, химических, экономических систем. Отечественная научная школа также активно участвует в этом процессе и занимается применением имитационного моделирования в исследовательской деятельности. К ее представителям можно отнести Д.Л. Андрианова, Е.А. Власову, А.А. Емельянова и др. Результаты их исследований имеют большое теоретическое и практическое значение.

Современные проблемы в подходах к оценке инвестиционных проектов, а также необходимость развития методологии отмечают П.Л. Виленский, А.В. Воронцовский, В.Н. Лившиц, А.Н.Плотников, С.А. Смоляк. Выявлены проблемы и закладываются основы методологии оценки затратных проектов в работах Д.А. Ендовицкого, В.В. Ковалева, С.Е. Литовченко, В.М. Цлафа.

Несмотря на динамичное развитие теории оценки инновационно-инвестиционных проектов расчет их эффективности остается недостаточно изученной областью. Большинство  разработок не содержат методических и практических рекомендаций, позволяющих эффективно применять соответствующий математический аппарат в реальных условиях.

Потребность в  дальнейшем изучении данной проблемы обусловлена необходимостью совершенствования  инструментария оценки эффективности  инвестиционных проектов, что повлияло на выбор темы исследования, его объект, предмет, цель и задачи.

Целью настоящего исследования систематизировать и аккумулировать имеющиеся отечественные и зарубежные источники, рассматривающие методики анализа инновационного потенциала, определить возможность их применения в условиях трансформационной экономики, рассчитать и проанализировать эффективность инновационной политики на ПАО "НКМЗ"

Для достижения указанной цели были поставлены следующие  задачи:

─ определить экономическую сущность инноваций

─ изучить виды инновационных процессов и их классификации

─ определить особенности формирования и реализации инновационных

стратегий на отечественных  предприятиях

─изучить организационные основы стратегического управления инновационной деятельности предприятия

Объектом исследования являются предприятия машиностроительного  комплекса, в том числе ПАО  «НКМЗ».

Предмет исследования - экономические отношения, возникающие в процессе формирования управленческих инноваций, направленных на совершенствование инновационной политики ПАО "НКМЗ".

Предложения и  рекомендации, разработанные в дипломной  работе могут быть использованы АО «НКМЗ» при разработке инновационной  стратегии предприятия.

 

 

 

 

 

 

РАЗДЕЛ 1

 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ  АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

1.1. Экономическая сущность инноваций и их классификация.

 

Инновация (англ. innovation) — это внедренное новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности  процессов или продукции, востребованное рынком. Инновация является конечным результатом интеллектуальной деятельности человека, его фантазии, творческого процесса, открытий, изобретений и рационализации. Примером инновации является выведение на рынок продукции (товаров и услуг) с новыми потребительскими свойствами или качественным повышением эффективности производственных систем.

Термин «инновация»  происходит от латинского «novatio», что  означает «обновление» (или «изменение») и приставке «in», которая переводится  с латинского как «в направление», если переводить дословно «Innovatio» — «в направлении изменений». Само понятие innovation впервые появилось в научных исследованиях XIX в. Новую жизнь понятие «инновация» получило в начале XX в. в научных работах австрийского экономиста Й. Шумпетера в результате анализа «инновационных комбинаций», изменений в развитии экономических систем.

Инновация —  это не всякое новшество или нововведение, а только такое, которое серьезно повышает эффективность действующей  системы.

Более общее  это понятие может применяться  также и к творческой идее, которая была осуществлена.

Инновация —  это результат инвестирования интеллектуального  решения в разработку и получение  нового знания, ранее не применявшейся  идеи по обновлению сфер жизни людей (технологии; изделия; организационные  формы существования социума, такие как образование, управление, организация труда, обслуживание, наука, информатизация и т. д.) и последующий процесс внедрения (производства) этого, с фиксированным получением дополнительной ценности (прибыль, опережение, лидерство, приоритет, коренное улучшение, качественное превосходство, креативность, прогресс).

Таким образом, необходим процесс: инвестиции —  разработка — процесс внедрения  — получение качественного улучшения.

Понятие инновация  относится как к радикальным, так и постепенным  изменениям в продуктах, процессах и стратегии организации (инновационная деятельность). Исходя из того, что целью нововведений является повышение эффективности, экономичности, качества жизни, удовлетворенности клиентов организации, понятие инновационности можно отождествлять с понятием предприимчивости — бдительности к новым возможностям улучшения работы организации (коммерческой, государственной, благотворительной, морально-этической

Инновация —  это такой процесс или результат  процесса, в котором:

─ используется частично или полностью охраноспособные результаты интеллектуальной деятельности; и/или

─ обеспечивается выпуск патентоспособной продукции; и/или

─ обеспечивается выпуск товаров и/или услуг, по своему качеству соответствующих мировому уровню или превышающих его;

─ достигается высокая экономическая эффективность в производстве или потреблении продукта.[8]

Классификация инноваций

В научной литературе инновации принято классифицировать по ряду признаков – по степени  радикальности, значимости в экономическом развитии, подразделяя их на базисные, улучшающие и псевдоинновации (рационализирующие).

По направленности результатов инновации делят  на продуктовые и процессные. Продуктовые  инновации охватывают внедрение  новых или усовершенствованных  продуктов. Они включают применение новых материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих, получение новых продуктов. Процессные инновации делятся на технологические – новые технологии производства продукции; организационно-управленческие – новые методы организации производства, транспорта, сбыта и снабжения, новые организационные структуры управления и социальные – улучшение условий труда, отдыха, удовлетворение потребностей человека в услугах здравоохранения, образования, культуры..

Достаточно  полную классификацию инноваций предложил А.И. Пригожин на рисунке 1.1.

 

 

 

 

 

          

единичные сырьевые замещающие локальные радикальные

диффузные обеспечивающие       отменяющие       системные      комбинаторные

продуктовые возвратные стратегические  совершенствующие

открывающие

ретровведения

 

 

 

 

 

Рис. 1.1. Принципы классификации инноваций

 

 

Четвертое и  пятое направления классификации, учитывающие масштаб и новизну  инноваций, интенсивность инновационного изменения, в наибольшей степени  выражают количественные и качественные характеристики инноваций и имею значение для экономической оценки их последствий и обоснования управленческих решений.

Д.М. Степаненко считает целесообразным закрепить  следующую последовательность критериев  классификации прогрессивных нововведений и соответствующие им виды инноваций:

1. Уровень новизны инновации:

─ радикальные инновации;

─ улучшающие инновации.

2. Масштаб новизны инновации:

─ инновации, новые в мировом масштабе;

─ инновации, новые в республике;

─ инновации, новые для отрасли в республике;

─ инновации, новые для предприятия.

3. Характер инновации:

─ продуктовые инновации;

─ процессные инновации;

─ организационные инновации;

─ экономические инновации;

─ социальные инновации.

4. Частота применения инновации:

─ разовые инновации;

─ повторяющиеся инновации.

5. Сфера народного хозяйства, где внедряется инновация:

─ материальное производство;