Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Мая 2013 в 23:19, курсовая работа
Переход Республики Беларусь к рыночным отношениям, развитие многооб-разных форм собственности, демократизация всех сторон общест¬венной жизни требуют изменения организации распределительных отношений и, прежде всего, по поводу оплаты за труд. Суть радикальной реформы управления экономикой - переход от преимущественно административных к экономическим методам руковод¬ства, к управлению интересами через интересы.
Введение………………………………………………………………………….........5
1. Экономическое содержание оплаты труда…….……………………..………7
1.1. Значение и сущность заработной платы………………………………...........7
1.2. Формы и системы оплаты труда………………….………………………….10
1.3. Сравнительный анализ особенностей регулирования оплаты труа в РБ и за рубежом…………………………………………………………………....................14
2. Анализ эффективности системы оплаты труда на предприятии ОАО ”АФПК ”Жлобинский мясокомбинат” ………………………….…………………20
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ОАО ”АФПК ”Жлобинский мясокомбинат” …………………………………………….20
2.2. Анализ действующих форм и систем оплаты труда на ОАО ”АФПК ”Жлобинский мясокомбинат”………………………………………………………25
2.3 Анализ системы надбавок, доплат и премий…….…………………………….37
3. Предложения по совершенствованию системы оплаты труда на ОАО ”АФПК ”Жлобинский мясокомбинат” ……………………….……………............41
Заключение…………………………………………………………………………...47
Список использованных источников………………………………………….........49
Приложения…………………………………………………………………………..50
ГЛАВА 2
АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО ”АФПК ”ЖЛОБИНСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ“.
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ОАО ”АФПК ”Жлобинский мясокомбинат“.
В настоящее время ОАО ”АФПК ”Жлобинский мясокомбинат“. - одно из крупнейших мясоперерабатывающих предприятий Республики Беларусь. C 1997 года ОАО ”АФПК ”Жлобинский мясокомбинат“ является открытым акционерным обществом. Уставный фонд общества определен в размере 23767190748 руб. На сумму уставного фонда выпущены 1849299 простых именных акций, номинальной стоимостью 12852 руб.; из которых 66,8% сохраняется в собственности государства; 0,05% принадлежат юридическим лицам, 13,0% - сельскохозяйственным предприятиям, 13,5% - работникам общества; 6,6% - физическим лицам не работникам предприятия.
Учредителями ОАО являются Гомельский облисполком, Жлобинский райисполком, члены трудового коллектива и иные учредители.
ОАО ”АФПК ”Жлобинский мясокомбинат“ является головным предприятием Жлобинской аграрной финансово - промышленной компании. В 2004г. проводилась реорганизация ОАО ”АФПК ”Жлобинский мясокомбинат“ путем присоединения к нему ОАО ”Жлобинский комбикормовый завод“, ЧСУП ”Степы“, в 2009 году – филиал ”Китин“, в 2010 году – ЧСУП” Жлобинская птицефабрика“.
Структура ОАО ”АФПК ”Жлобинский мясокомбинат“ состоит из:
- база предубойного содержания скота;
- цех первичной переработки скота;
- шкуропосолочный цех;
- кишечный цех;
- жировой цех;
- цех технических фабрикатов;
- термическое отделение;
- отделение хранения;
- отделение субпродуктов;
- обвалочного отделения;
- машинного отделения;
- термического отделения;
- ливерного отделения;
- пельменного отделения;
- отделение сырокопченых колбас;
- отделение копченостей;
- ремонтно-строительный участок;
- ремонтно-механический цех;
- служба КИПиА;
- электроцех;
- служба ВКВО
Ассортимент изделий, выпускаемых мясокомбинатом, насчитывает сегодня более 500 наименований. Вся продукция соответствует ГОСТам и СТБ, имеет необходимые сертификаты для реализации за пределами Беларуси.
ОАО ”АФПК ”Жлобинский мясокомбинат” производит и реализует:
Главной целью организации является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли и наиболее полное удовлетворение материальных и иных потребностей акционеров и обслуживаемого населения. Организация занимается поисками новых возможностей, отыскивает новые идеи, следя за переменами на рынке, специалисты посещают специализированные выставки, изучают товары конкурентов, собирают рыночную информацию.
Органами управления в ОАО ”АФПК ”Жлобинский мясокомбинат” являются: общее собрание акционеров, наблюдательный совет, дирекция, генеральный директор. Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью общества осуществляет ревизионная комиссия.
Виды деятельности, на осуществление которых ОАО ”АФПК ”Жлобинский мясокомбинат” имеет специальные разрешения (лицензии):
Общество имеет следующие филиалы: “Комбикормовый завод” (г. Жлобин), “Общепит” (г. Гомель), “Китин” (Жлобинский район).
На предприятии поставлена многогранная работа по обеспечению качества выпускаемой продукции и главная цель в области качества - это выпуск конкурентоспособной продукции, удовлетворяющей требованиям потребителей.
ОАО ”АФПК ”Жлобинский мясокомбинат” не ведёт отдельной документации по затратам по внешнеторговой деятельности, что делает невозможным проведения анализа затрат связанных с этим видом деятельности.
За 2010 год произведено товарной продукции на сумму 236129 млн. руб. в действующих ценах и на 220925 млн. руб. в сопоставимых ценах. Данные по объёму производства важнейших видов продукции представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1 - Данные по объёму производства важнейших видов продукции ОАО ”АФПК ”Жлобинский мясокомбинат” за 2008-2010 гг., тонн
Виды продукции |
Годы |
Темп роста, % | ||||||
2008 |
2009 |
2010 |
2009 к (от) 2008 |
2010 к (от) 2009 |
2010 к (от) 2008 | |||
Мясо и суб.1 кат. |
11933 |
14932 |
15686 |
125,1 |
105,0 |
131,5 | ||
Окончание таблицы 2.1 | ||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | ||
Колбасные изделия |
7481 |
7108 |
6996 |
95,01 |
98,4 |
93,5 | ||
Полуфабрикаты |
1782 |
1442 |
1719 |
80,9 |
119,2 |
96,5 | ||
Комбикорм |
40716 |
47378 |
68344 |
116,4 |
144,3 |
167,9 |
Примечание - Источник: собственная разработка на материалах ОАО ”АФПК ”Жлобинский мясокомбинат”.
В 2010 году по сравнению с 2008 годом производство полуфабрикатов снизилось на 3,5%, колбасных изделий - на 8,6%. Производство комбикорма и субпродуктов 1 категории выросло на 67,9% и 31,5% соответственно.
Наиболее наглядно рассмотрим данные таблицы 2.1 (Приложение Г)
По данным таблицы 2.1 видно, что в 2010 году произошло увеличение объемов производства по всем видам продукции, за исключением колбасных изделий. Производство колбасных изделий в 2010 году снизилось на 6,5%. Производство мяса и субпродуктов 1 категории выросло на 5%, полуфабрикатов на 19,2%, комбикорма на 44,3%.
Таблица 2.2 - Основные результаты деятельности ОАО “АФПК “Жлобинский мясокомбинат” за 2008-2010 гг.
Показатели |
Годы |
|||
2008 |
2009 |
2010 | ||
Объем производства продукции в действующих ценах, млн руб. |
136066 |
180423 |
236129 | |
Выручка от реализации продукции (без НДС, акцизов и др.) |
134714 |
172772 |
256945 | |
Прибыль от реализации, млн руб. |
6583 |
8063 |
7061 | |
Рентабельность продаж, % |
4,9 |
4,7 |
2,7 | |
Прибыль отчетного года, млн руб. |
5312 |
5894 |
5439 | |
Среднесписочная численность работников, чел. |
1132 |
1194 |
1263 | |
Производительность труда в действующих ценах, млн руб. |
120,2 |
151,1 |
187 |
Примечание - Источник: собственная разработка на материалах ОАО ”АФПК ”Жлобинский мясокомбинат”.
Проанализируем показатели оценки эффективности затрат ОАО ”АФПК ”Жлобинский мясокомбинат” за 2008-2010гг. (таблица 2.3).
Анализируя данные таблицы 2.3 видно, что затраты на реализованную продукцию выросли в большей степени (154,3%), чем выручка от реализованной продукции (148,7%).
Доля себестоимости
реализованных товаров в
Расходы на оплату труда составили в 2009 году – 5,9%, что на 0,3% меньше, чем в 2008 году, в 2010 году – 5,1% и снизились в отчетном году на 0,8%. Это свидетельствует о том, что уровень расходов на оплату труда снижается из года в год, несмотря на то, что выручка от реализации увеличивается.
Рост расходов по всем статьям затрат говорит о недостаточной работе предприятия по экономии издержек обращения, и эти результаты отрицательно повлияют на финансовый результат.
Таблица 2.3 - Показатели оценки эффективности затрат ОАО ”АФПК ”Жлобинский мясокомбинат” за 2008-2010гг.
Показатели |
2008 |
2009 |
2010 |
Темп роста, %; Отклонение (+/-) | ||
2009 к (от) 2008 |
2010 к (от) 2009 |
2010 к (от) 2008 | ||||
Выручка от реализации продукции, млн руб. |
134714 |
172772 |
256945 |
128,3 |
148,7 |
190,7 |
Себестоимость реализованных товаров, млн руб. |
121875 |
156196 |
240994 |
128,2 |
154,3 |
197,7 |
Прибыль от реализации, млн руб. |
6583 |
8063 |
7061 |
122,5 |
87,6 |
107,3 |
Материальные затраты, млн руб. |
109927 |
148146 |
192286 |
134,8 |
129,8 |
174,9 |
Отчисления на социальные нужды, млн руб. |
2815 |
3488 |
4524 |
123,9 |
129,7 |
160,7 |
Амортизация ОС и НА, млн руб. |
3215 |
430 |
6006 |
13,4 |
1396,7 |
186,8 |
Расходы на оплату труда, млн руб. |
8340 |
10192 |
13074 |
122,2 |
128,3 |
156,8 |
Уровень затрат, % |
90,5 |
90,4 |
93,8 |
-0,1 |
+3,4 |
+3,3 |
Уровень материальных затрат, % |
81,6 |
85,7 |
74,8 |
4,1 |
-10,9 |
-6,8 |
Доля отчислений на социальные нужды, % |
2,1 |
2 |
1,8 |
-0,1 |
-0,3 |
-0,3 |
Окончание таблицы 2.3 | ||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Уровень амортизации ОС и НА, |
2,4 |
0,2 |
2,3 |
-2,1 |
+2,1 |
-0,1 |
Уровень расходов на оплату труда, % |
6,2 |
5,9 |
5,1 |
-0,3 |
-0,8 |
-1,1 |