Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2014 в 15:39, отчет по практике
Загострення конкурентної боротьби на насиченому ринку веде до підвищення ступеня його невизначеності, а отже, з’являються непередбачувані чинники ризику. Проблеми виживання та забезпечення розвитку актуальні сьогодні практично для всіх підприємств, що діють в ринкових умовах. Очевидно, що і пріоритети управління зміщуються при цьому в область управління змінами (управління організаційним розвитком).
ЗМІСТ
Зовнішнє середовище, в якому сьогодні доводиться діяти українським підприємствам, стає якісно іншим.
Загострення конкурентної боротьби на насиченому ринку веде до підвищення ступеня його невизначеності, а отже, з’являються непередбачувані чинники ризику. Проблеми виживання та забезпечення розвитку актуальні сьогодні практично для всіх підприємств, що діють в ринкових умовах. Очевидно, що і пріоритети управління зміщуються при цьому в область управління змінами (управління організаційним розвитком).
Стажування з фаху та переддипломна практика призначена для поглиблення теоретичних знань, отриманих за період навчання у ДонДУУ протягом п’яти років, та для вміння використовувати їх в реальних умовах на підприємстві. Завданням стажування є також придбання навичок постановки загальних та конкретних задач з удосконалення системи управління виробництвом та підвищення його ефективності.
ВАТ «Донецький металургійний завод» – одне з самих старих металургійних підприємств сходу України.
Завод був створений у 1869 році акціонерним «Новороссийским обществом каменноугольного, железо-детального и рельсового производств». День народження заводу – початок постійної виплавки чавуна – 24 січня 1872 року. Директором – розпорядником заводу з початку його будівництва до 1889 року був англієць Джон Юз.
Одним з перших в країні завод засвоїв витоплення чавуна на мінеральному паливі у доменних пічках, випуск прокату металу, а потім і металевих рейок, необхідних для розвитку залізниці в Донецькому і Дніпропетровському регіонах.
На початку двадцятого століття у составі заводу працювали сім доменних і десять мартенівських пічок, чотирнадцять прокатних клітей. Завод став великим, значним, а також важливим виробником чавуна у країні.
Надалі триває розвиток та поширення існуючих та будівництво нових цехів та агрегатів.
У 2002 році ВАТ «ДМЗ» провів інвестування у кількох напрямках.
У здійснення інвестиційного проекту «Капітально-відбудовувальний ремонт доменної пічки №2» (затверджений на нараді з питань СЕЗ та спеціального режиму інвестиційної діяльності у Донецькій області № 90/6-20 від 22.12.2000 р.) який реалізує ЗАТ «Донецьксталь» – металургійний завод» на суму 44383,99 тис. грн., або 8333,92 тис. дол. США, у тому числі:
Пуск доменної пічки в обсязі інвестиційного проекту був здійснений у квітні 2002 року, випуск першої продукції – 1 травня 2002 року. Після цього ремонту виробництво збільшилося до 720750 тис. грн./р.; мартенівське виробництво у повному обсязі забезпечує високоякісним чавуном.
В основний капітал ВАТ «ДМЗ» були вкладені інвестиції на суму 56547 тис. грн. у тому числі:
В мартенівському та прокатному виробництві відповідно комплексній програмі технічного переобладнання й стратегічного розвитку ВАТ "ДМЗ" були вкладені інвестиції:
- у технологію прихованої
- у лінію прискореного
Інвестиції були спрямовані на збільшення обсягів виробництва, відновлення морально застарілих та відбудову фізично зношених основних засобів, упровадження нових технологій, які забезпечують підвищення технічного рівня виробництва та випуску якісної продукції [23].
Експорт у країни СНД та далеке зарубіжжя у 2009 році склав
Постачання на внутрішній ринок складає 189300,4 т: чавун – 611 т; обжим – 81938,1 т; сортовий прокат – 52769,4 т; листовий прокат – 53982 т. Основними споживачами металопрокату серед країн СНД є Росія та Білорусь. Загальний обсяг постачання в ці країни набув 21958,2 т та 12544,1 т.
Країни Прибалтики (Литва, Латвія та Естонія) залишаються постійним споживачами з незмінним попитом сортового та листового металопрокату. У 2007 році в Прибалтику було відвантажено 20113,1 т. За минулий рік ВАТ «ДМЗ» значно поширив свої ринки збуту серед країн СНД: Молдова – 1115,8 т; Азербайджан – 1165,8 т. Були засвоєні нові ринки збуту в Узбекистані – 675,3 т та Грузії – 308,7 т.
Також є збільшення відвантаження сорта та листа у країни Дальнього Зарубіжжя. Новими споживачами листового металу стали Китай – 42963,2 т та В’єтнам – 24445,7 т. Болгарія також є великим споживачем – 10680,3 т сортового металопрокату. Загальне відвантаження у країни і Дальнього Зарубіжжя складає сорт – 26548,3 т та лист – 108279,3 т. Дуже великими споживачами чотирьохкутної заготівлі залишаються такі країни: Сирія – 48995,8 т; Китай – 44033,3 т; Домініканська республіка – 26376,6 т; Єгипет – 23427 т.
На внутрішньому ринку основне відвантаження йдеться у східний та центральний регіони. Лідирує у споживанні продукції виробництва ВАТ «ДМЗ» Донецька область – 243037,8 т; Дніпропетровська область – 44257,4 т; Київська область – 14706,3 т та Полтавська область – 12305,2 т. Також велика кількість продукції була відвантажена у Південний регіон: Симферопольська область – 52003,3 т та Одеська область – 69332,4 т.
Аналіз марочного составу виробленого металопрокату привів до можливості зробити висновок, що серед великої кількості марок сталі які виробляє ВАТ «ДМЗ» лідирують вуглеводисті звичайні марки (0-6 сп/пс ) –46,68 %, на другому місці знаходяться якісні марки (10-55) 11,9 %. Далі йдуть низьколегіровані (09Г2, 09Г2Д , 09Г2С) – 4,33 %; марганцевисті 2,03%, хромисті (15Х-45Х) – 2,15% та кременисті (55-60С2, 55-60С2А, 60С2Г, 60С2ХА) – 4,55 %.
Упродовж року відділом маркетингу була проведена робота з постійними та умовно-постійними споживачами. Основними споживачами є: Atlantic Holding, Levadia, Крюковський вагонобудівельний завод та інші. Аналізуючи динаміку замовлень усіх споживачів можливо зробити такий висновок, що кількість умовно-постійних споживачів перевищує кількість постійних у декілька разів, але обсяг замовлень постійними споживачами перевищує у два рази обсяг замовлень умовно-постійними [24].
На заводі проходить реконструкція та модернізація основних виробничих фондів, упроваджується нова техніка та сучасні технології.
ЗАТ «Донецьксталь» знаходиться за адресою: 83062, Україна, Донецька обл., м. Донецьк, вул. Івана Ткаченко, 122.
ЗАТ «Донецьксталь» засновано у серпні 2002 р. на базі доменного та мартенівського цехів Донецького Металургійного Заводу.
Метою діяльності ЗАТ «Донецьксталь» є об’єднання матеріальних і фінансових ресурсів для здійснення господарської діяльності й одержання прибутку.
ЗАТ «Донецьксталь» є засновником спільних підприємств, власником акцій банківських установ, страхових компаній, підприємства-суміжників.
Згідно уставу ЗАТ «Донецьксталь» має право здійснювати таки види діяльності:
виробляти чорні метали;
електроферосплавні метали;
вторинне обробляти чорні метали;
виробляти заготівки;
здійснювати оптову торгівлю, крім споживчої кооперації та зовнішню торгівлю з недержавними організаціями.
Продукція ЗАТ «Донецьксталь» експортується більш ніж в 60 країн світу. ЗАТ «Донецьксталь» сьогодні – одне із самих великих і стабільно працюючих металургійних підприємств України з повним замкнутим металургійним циклом, включає доменне, сталеплавильне, прокатне виробництво, але не буває підприємства, яке б завжди працювало тільки прибутково. У діяльності ЗАТ «Донецьксталь» бувають збиткові періоди, але такі періоди бувають нечасто й, як правило, обумовлені нелогічними діями законодавчими органами й недосконалими нормативними документами.
Клієнтам ЗАТ «Донецьксталь» гарантує якість продукції та лідерство в обслуговуванні клієнтів.
Партнерам ЗАТ «Донецьксталь» гарантує: відкритість і довгостроковість у відносинах. Колектив ЗАТ «Донецьксталь» є лідируючою командою, він має кращі можливості для росту.
Основним видом реалізованої ЗАТ «Донецьксталь» продукції є металопродукція, частка якої в обсязі реалізації складає 99%.
Підприємство має довгострокові фінансові інвестиції, що є ознакою доброго фінансового стану. Позитивним у діяльності ЗАТ «Донецьксталь» є й те, що проблем з бюджетними платежами воно не має. Менеджери підприємства постійно проводять роботу зі зниження розміру як дебіторської, так і кредиторської заборгованостей.
У цілому ЗАТ «Донецьксталь» розвивається стабільно високими темпами та є флагманом чорної металургії України.
Організаційна структура ЗАТ «Донецьксталь» наведена у додатку А.
Базою стажування на підприємстві була дирекція з економіки і фінансів метою діяльності якої є:
організація системи стійкої фінансової діяльності підприємства;
планування економіки підприємства і його підрозділів;
планування інвестиційної та інноваційної діяльності підприємства ;
генерація стратегій і бізнес-ідей, спрямованих на розвиток ЗАТ «Донецьксталь».
Основні техніко-економічні показники діяльності ЗАТ «Донецьксталь» за 2009-2010 рр. приведені в табл. 1.1.
Таблиця 1.1.
ЗАТ «Донецьксталь» у 2009-2010 роках
№ з/п |
Показник, одиниці виміру |
2009 р. |
2010 р. |
Відхилення | |
+,-- |
% | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
Виробництв продукції, тис. грн. |
21545458,0 |
35786308,0 |
14240850,0 |
66,0 |
2 |
Усього працівників, чол. |
31444 |
42238 |
10794 |
34,3 |
Продовження табл. 1.1.
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
3 |
Обсяг товарної продукції, тис. грн. |
130778,0 |
385366,0 |
254588,0 |
194,7 |
4 |
Усього основних засобів, тис. грн. |
10651309,0 |
10033205,0 |
-618104,0 |
-5,8 |
5 |
Усього оборотних активів, тис. грн. |
5511723,0 |
7533150,0 |
2021427,0 |
36,7 |
Згідно з даними табл. 1.1 на ЗАТ «Донецьксталь» у 2009-2010 роках виробництво продукції зросло на 66,0 % (на 14240850,0 тис. грн.); штат працівників зріс на 34,3 % (на 10794 чоловік), обсяг товарної продукції зріс на 194,7 % (на 254588,0 тис. грн.); основні засобі зменшилися на 5,8 % (618104,0 тис. грн.); оборотні активи зросли на 36,7 % (2021427,0 тис грн.). Приведені дані свідчать про стабільну виробничо-господарську діяльність підприємства у аналізуємо му періоді.
Аналіз динаміки і структурних змін у складі основних засобів виконується за видами економічної діяльності і групами утворення із використанням форми державної статистичної звітності № 11-ОЗ «Звіт про наявність та рух основних засобів, амортизацію (знос)» (дод. Д).
Дані про наявність, знос і рух основних засобів служать основним джерелом інформації для оцінки виробничого потенціалу підприємства.
У процесі аналізу досліджуються відхилення від базисного періоду ( ) і темпів приросту ( ) по видах економічної діяльності та групах в загальній кількості основних засобів [10]
. (2.1)
. (2.2)
Індекси «1» і «0» відповідають звітному й базисному періодам.
Для аналізу впливу структурних змін розраховуються питомі ваги приросту основних засобів ( ) у загальному приросту основних засобів ( ) [10]:
. (2.3)
Аналогічно аналізуються структурні зміни всіх основних засобів і основного виду діяльності в складі груп основних засобів.
Таблиця 2.1
Аналіз основних засобів за видами економічної діяльності ЗАТ «Донецьксталь» у 2009-2010 рр.
Информация о работе Отчет по практике в ВАТ «Донецький металургійний завод»