Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Октября 2013 в 12:47, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является проведение планирование организационно-технического уровня производства, формулирование вывода по полученным результатам и предложение мероприятий по разрешению выявленных проблем.
СОДЕРЖАНИЕ 2
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ ПЛАНА ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
2. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПЛАНИРОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ГП «КЕРЧЕНСКИЙ КОМБИНАТ ХЛЕБОПРОДУКТОВ» 11
2.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ГП «КЕРЧЕНСКИЙ КОМБИНАТ ХЛЕБОПРОДУКТОВ» 11
2.2 ПРОЕКТ МЕРОПРИЯТИЙ В ЦЕЛЯХ РАЗРАБОТКИ ПЛАНА ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКОГО УРОВНЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 22
2.3 ВЛИЯНИЕ ПРОЕКТА НА ОСНОВНЫЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ 31
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РАБОТЫ ПО ПЛАНИРОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ГП «КЕРЧЕНСКИЙ КОМБИНАТ ХЛЕБОПРОДУКТОВ» 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 40
Основные потребители муки - ЧП «Спартак», ООО «Примула», Ленинское ПО, ООО «Овис», ЧП Новачук Н. С., частные хлебопекарни, торговая сеть.
Рынком сбыта для крупы прежде всего является Крым, но изделия поставляются и в другие регионы Украины.
По типу
производства Керченский Комбинат Хлебопродуктов
относится к массовому
Производство осуществляется поточным способом.Вначале пшеница поступает на элеватор комбината по железной дороге в вагонах-зерновозах или автотранстпортом, затем с элеватора по транспортеру через весы поступает в зерноочистительное отделение мельницы, где проходит первую ступень очистки на сепараторах, отделяя зерно от крупных примесей сбора, затем зерно проходит через камнеотборочные машины, очищающие от минеральных примесей. Далее зерно подвергается обработке на обоечных машинах.
Пройдя первую ступень очистки в сухом виде, зерно увлажняется. После первого отвалаживания, зерно подвергается второй стадии очистки на обоечных и щеточных машинах.
Затем зерно
подвергается второму кондиционированию,
где после второго
Тщательная очистка зерна влияет на качество и выход муки.
Очищенное увлажненное зерно поступает в размольное отделение на вальцовых станках, сортируясь по крупноте помола по процессам:
В этом процессе необходимо обеспечить получение максимального количества крупок.
«Шлифовочный процесс» - от крупок, полученных в данном процессе, отделяют сросшиеся частицы оболочек без существенного измельчения на вальцевых станках и рассевах.
«Размольный процесс» - чистые частицы эндосперма измельчают в муку соответствующего сорта на вальцовых станках и сортируют на рассевах.
Процесс размола зерна в муку на мукомольных заводах должен протекать непрерывно , при одновременной работе всего оборудования.
Поэтому каждая система работает не самостоятельно, а находится в тесной зависимости от работы других систем.
Готовая продукция - мука, транспортируется в склады БХМ, где затаривается в мешки (50 или 25 кг) или отпускается на автомуковозы и доставляется потребителям.
Кроме муки обработку на предприятии проходят некоторые виды круп, в частности - рис.
Рис-
Первый этап осуществляется в зерноочистительном отделении крупяного завода, где предусматривается проведение следующий операций на сепараторах, крупосортировках и аспираторе.
Второй этап - очищенное зерно поступает в рушальное отделение, где зерно проходит 4 этапа обработки:
Керченский КХП работает в одну смену, кроме периодов приемки зерна нового урожая. Мельница работает круглосуточно (24 часа в 3 смены)
Для оценки
экономического положенияобъекта исследования
необходимо провести технико-экономическую
характеристику предприятия. Данные по
производственно-хозяйственной
На протяжении исследуемого периода
наблюдается снижение объема товарной
продукции в натуральном
Таблица 2.1
Основные технико- |
Ед. изм. |
Год |
Абсолютное отклонение (+/-) |
Темпы роста, % | ||||||
2010 |
2011 |
2012 |
2011 г. от 2010 г. |
2012 г. от 2011 г. |
2012 г. от 2010 г. |
2011 г. к 2010 г. |
2012 г. к 2011 г. |
2012 г. к 2010 г. | ||
Объем производства продукции |
т |
54537 |
52281 |
40705 |
-2256,0 |
-11576,0 |
-13832,0 |
95,9 |
77,9 |
74,6 |
Товарная продукция |
тысгрн |
83891 |
95673 |
70844 |
11782,0 |
-24829,0 |
-13047,0 |
114,0 |
74,0 |
84,4 |
Чистый доход от реализации продукции |
тысгрн |
74587 |
76879 |
66840 |
2292,0 |
-10039,0 |
-7747,0 |
103,1 |
86,9 |
89,6 |
Себестоимость реализованной продукции |
тыс. грн. |
67413 |
71239 |
64219 |
3826,0 |
-7020,0 |
-3194,0 |
105,7 |
90,1 |
95,3 |
Валовая прибыль (убыток) |
тыс. грн. |
7174,0 |
5640,0 |
2621 |
-1534,0 |
-3019,0 |
-4553,0 |
78,6 |
46,5 |
36,5 |
Чистая прибыль |
тыс. грн. |
2785,0 |
368,0 |
-1350 |
-2417,0 |
-1718,0 |
-4135,0 |
13,2 |
-366,8 |
-48,5 |
Среднеучетная численность |
чел. |
290 |
303 |
313 |
13 |
10 |
23 |
104,5 |
103,3 |
107,9 |
Затраты на 1 грн. товарной продукции |
грн. |
0,804 |
0,745 |
0,906 |
-0,059 |
0,162 |
0,103 |
92,7 |
121,7 |
112,8 |
Среднегодовая стоимость основныхсредств |
тыс. грн. |
16742,0 |
17695,5 |
18466,0 |
953,50 |
770,50 |
1724,00 |
105,7 |
104,4 |
110,3 |
Среднегодовая стоимость оборотныхсредств |
тыс. грн. |
10685,5 |
13323,5 |
12498,5 |
2638,00 |
-825,00 |
1813,00 |
124,7 |
93,8 |
117,0 |
Производительность труда |
тыс. грн./чел |
289,28 |
315,75 |
226,34 |
26,47 |
-89,41 |
-62,94 |
109,2 |
71,7 |
78,2 |
Фондоотдача |
грн./грн. |
5,011 |
5,407 |
3,836 |
0,40 |
-1,57 |
-1,17 |
107,9 |
71,0 |
76,6 |
Фондоемкость |
грн./грн. |
0,200 |
0,185 |
0,261 |
-0,01 |
0,08 |
0,06 |
92,7 |
140,9 |
130,6 |
Фондовооруженность |
тыс.грн./чел. |
57,731 |
58,401 |
58,997 |
0,67 |
0,60 |
1,27 |
101,2 |
101,0 |
102,2 |
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств |
7,851 |
7,181 |
5,668 |
-0,7 |
-8,5 |
-1,5 |
-21,1 |
-2,2 |
-27,8 | |
Чистая рентабельность (убыточность) производства |
% |
4,131 |
0,517 |
-2,102 |
-3,615 |
-2,619 |
-6,233 |
- |
- |
- |
В 2011 г. за счет выпуска более дорогой продукции сумма товарной продукции увеличилась на 11782 тыс. грн. По этой же причине в 2011 г. увеличилась сумма чистого дохода от реализации продукции на 2292 тыс. грн. и сумма себестоимости реализованной продукции на 3826 тыс. грн. В 2012 г. произошло снижение дохода от реализации и себестоимости реализованной продукции, однако снижение себестоимости происходит более медленными темпами, чем снижение дохода от реализации, поэтому предприятие в 2012 г. получило валовую прибыль на 3019 тыс. грн. меньше, чем в 2011 г.
Такое
соотношение темпов роста товарной
продукции и себестоимости
Деятельность исследуемого предприятия носила прибыльный характер в 2010 и 2011 гг. В 2012 г. по причине роста удельной себестоимости реализованной продукции, а также по причине роста прочих операционных затрат убыток предприятия составил 1350 тыс. грн.
Среднеучетная
численность персонала
На
протяжении исследуемого периода наблюдается
рост среднегодовой стоимости
Изменение среднегодовой суммы оборотных средств предприятия имеет ту же тенденцию, что и товарная продукция. Увеличение в 2011 г. по отношению к 2010 г. составило 2638 тыс. грн., в 2012 г. среднегодовая стоимость оборотных средств предприятия снизилась на 825 тыс. грн. по отношению к 2011 г. и увеличилась на 1813 тыс. грн. по отношению к 2010 г.
Общее снижение производительности труда в 2012 г. составило 62,94тыс. грн./чел.
Показатели
эффективности использования
Коэффициент
оборачиваемости оборотных
На протяжении трех лет наблюдается снижение эффективности производственной деятельности предприятия, о чем свидетельствует отрицательная динамика рентабельности производства. Снижение данного показателя в 2011 г. составило 3,62 процентных пунктов, в 2012 г. в силу того, что деятельность предприятия была убыточной, рентабельность имела отрицательное значение.
Краткий анализ основных технико-экономических показателей ГП «Керченский хлебокомбинат» за период 2010 – 2012 гг. показал, что к концу исследуемого периода предприятие находится в кризисном состоянии. Снижение объемов производства и рост затрат не позволили предприятию в 2012 г. получить прибыль, и как следствие наблюдается ухудшение качественных показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
К 2012 г. на ГП «Керченский комбинат хлебопродуктов» произошло значительное снижение технического уровня производства. Основные фонды изношены более чем на 50%. Практика показывает, что без регулярной модернизации производства и освоения новых технологий, без современного высокопроизводительного оборудования предприятиям невозможно обеспечить конкурентоспособность продукции.
В связи с этим предлагается к внедрению проект по освоению и вводу в эксплуатацию сепарирующей машины «Алмаз».
Метод аэродинамического разделения сыпучих материалов по удельному весу является, на сегодняшний день, одним из самых эффективных технологических процессов при переработке сельхозпродукции. Этот процесс, во многих случаях, является предпочтительным, в том числе и в зерноперерабатывающей промышленности.
На этом методе основана работа безрешетных аэродинамических сепарирующих машин «Алмаз»
Основные преимущества применения данного агрегата:
Благодаря высокой разрешающей способности машина может за один проход производить предварительную, первичную и вторичную очистку вороха и одновременную сепарацию зерна по удельному весу (натуре), отбирая биологически ценное, однородное зерно колоса, початка, шляпки, имеющее максимальную энергию всхожести и прорастания.
Это дает возможность меньшим
Другими словами, машина способна заменить
2-3 вида машин, связанных в технологическую
цепочку, а также она великолепно
вписывается и работает в составе
технологических линий и
Сепарирующие машины «Алмаз» потребляют от 1,2 кВт (производительностью 4 т/ч) до 37,2 кВт (производительностью 100 т/ч).
Простота конструкции, отсутствие
сложных кинематических схем, точек
смазки обуславливают высокую
В связи с этим,
Машины не требуют дорогостоящего квалифицированного периодического обслуживания, эксплуатационных материалов, отпадает необходимость в подборе и замене решет под каждую культуру, в тщательной и многочасовой зачистке машины после каждой культуры.
Основные эксплуатационные характеристики по сепарирующей машине «Алмаз» представлены в табл. 2.2.
Таблица 2.2
Основные технические характеристики сепарирующей машины «Алмаз»
Показатели |
Значение |
Производительность, т/ч |
20 |
Норма расхода электроэнергии, кВт/ч |
7,5 |
Масса, кг |
570 |
Количество рабочих, обслуживающих оборудование, чел. |
1 |
Общий объем необходимых
табл. 2.3.
Таблица 2.3
Общие инвестиции
Показатели |
Сумма, грн. |
Стоимость оборудования |
57000 |
Монтаж оборудования |
2850 |
Транспортные расходы |
1710 |
Пусконаладочные работы |
3990 |
Всего инвестиций |
65550 |
Из табл. 2.3 видно, что для осуществления данного проекта необходимы инвестиции в размере 65550 грн.
Так как в 2012 г. деятельность предприятия была убыточной, финансирование проекта будет осуществляться за счет заемных средств. Предполагается взять банковский кредит под 25% годовых. Начисление процентов будет осуществляться на остаток основного тела кредита, которое в свою очередь будет погашаться за счет чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.
Информация о работе Планирование организационно - технического развития предприятия