Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Марта 2013 в 05:54, курс лекций
Учебная дисциплина «Экономика и менеджмент промышленного производства» относится к циклу общепрофессиональных экономических дисциплин, указанных в Государственном стандарте и предназначена для студентов специальности 080502.65 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» всех форм обучения, которым читается курс «Экономика и менеджмент промышленного производства».
Целями изучения дисциплины являются:
- приобретение студентами знаний в области экономики, организации и управления промышленными предприятиями;
- формирование практических навыков по расчетам качественных и количественных показателей деятельности предприятия, организации и методов производственного процесса.
Введение 4
1 Промышленность – ведущая отрасль народного хозяйства 5
2 Промышленное предприятие – первичное звено экономики 8
3 Научно-технический прогресс предприятия, его роль в развитии предприятия. 14
3.1 Сущность научно-технического прогресса 14
3.2 Основные направления НТП в промышленности 15
3.3 Эффективность научно-технического прогресса 19
4 Организация управления предприятием. 22
4.1 Основные принципы и методы управления 22
4.2 Функции, уровни и общие принципы организации управления 25
4.3 Организационная структура системы управления предприятием. 28
5 Производственные резервы и методы их выявления 33
5.1 Понятие резервов производства и их классификация 33
5.2 Методы выявления резервов производства 38
5.3 Пути использования резервов 40
6 Показатели хозяйственной деятельности промышленного предприятия 42
7 Себестоимость промышленной продукции и планирование ее снижения 48
7.1 Себестоимость продукции, ее виды 48
7.2 Планирование себестоимости продукции 51
7.3 Пути снижения себестоимости продукции. 53
8 Производственная структура предприятия. 58
8.1 Понятие производства и производственная структура 58
8.2 Типы производственной структуры 60
8.3 Типы организации производства 62
8.4 Пути совершенствования производственной структуры 65
9 Производственный менеджмент 68
9.1 Сущность производственного менеджмента, его содержание и функции 68
9.2 Производственный процесс, его характеристика и разновидности 69
9.3 Понятие организации производства 76
9.4 Специализация и кооперирование как эффективные формы организации производства 78
9.5 Методы организации производственного процесса 80
9.6 Организация поточного и автоматизированного производства 92
10 Оперативно – производственное планирование на предприятии 94
11 Планирование подготовки производства 97
12 Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия 103
Список литературы 107
Поэтому в современных условиях успех предприятия зависит от:
1) получения заказов на свою продукцию или услуги;
2) инициативы, деловитости,
умения мобилизовать все
3) обеспечения предприятия всеми необходимыми ресурсами.
Для достижения поставленной цели предприятия должны:
1) выпускать высококачественную
продукцию, систематически ее
обновлять и оказывать услуги
в соответствии со спросом
и имеющимися
2) рационально использовать
производственные ресурсы с
3) разрабатывать стратегию
и тактику поведения
4) систематически внедрять все новое и передовое в производство, в организацию труда и управление;
5) заботиться о своих
работниках, росте их квалификации
и большей содержательности
6) обеспечить
7) проводить гибкую
ценовую политику и
Важным качеством любого предпринимателя современного предприятия является способность гибко реагировать на изменение ситуации. Для этого надо быть компетентным в избранной сфере деятельности, обладать необходимыми чертами характера: целеустремленностью, упорством, готовностью к неудачам, способностью учиться и делать выводы из своих ошибок. Следует подобрать надежных партнеров и соратников. Надо быть готовым к конкурентной борьбе. Необходимо четко организовать маркетинг, уметь поддерживать неформальные связи, а на более поздних этапах – официальные отношения как с поставщиками сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, так и с покупателями продукции, с заказчиками.
Современное предприятие
- сложная организационная
В условиях рыночной экономики возрастает значение трех основных направлений организации промышленного предприятия:
1) научной организации производства;
2) научной организации труда;
3) научной организации управления.
Научная организация производства имеет целью создание оптимальной технико-технологической системы на предприятии. Это надежно и эффективно функционирующие производственное оборудование и технология, упорядоченные технико-организационные взаимосвязи работников.
Задачи научной организации труда (НОТ) – построение здоровых формальных отношений в коллективе работников. Она включает систему мер по созданию условий для высокопроизводительного, эффективного творческого труда. Но возможности НОТ ограничены технико-технологическим состоянием предприятия, его финансовыми и экономическими активами.
Научная организация управления – это система технических, экономических и гуманитарных средств, обеспечивающих целенаправленность воздействия на материальную и человеческую подсистемы предприятия. Она способствует их взаимодействию в целях достижения наилучшего морально – технологического и экономического эффекта.
Каждое промышленное предприятие имеет свои характерные особенности и вместе с тем общие с другими предприятиями признаки. По этим признакам предприятия классифицируются. Классификация предприятий необходима для правильной организации, планирования их работы и решения многих экономических вопросов.
Классификация промышленных предприятий по признакам отраслевой принадлежности:
1) По характеру потребляемого сырья:
а) предприятия, добывающей промышленности,
б) предприятия, обрабатывающей промышленности;
2) По назначению готовой продукции:
а) производящие средства производства,
б) производящие предметы потребления;
Рисунок 3 – Структура предприятия
3) По признаку технологической общности:
а) непрерывным дискретным процессом производства,
б) с преобладанием механических и химических процессов производства;
4) По времени работы в течение года:
а) круглогодичного действия,
б) сезонного действия;
5) По размерам предприятия:
а) крупные,
б) средние,
в) мелкие;
6) По специализации и масштабам производства однотипной продукции:
а) специализированные,
б) универсальные,
в) комбинированные;
7) По методам организации производственного процесса:
а) предприятия, в которых преобладает поточный метод,
б) предприятия, в которых преобладает партионный метод,
в) предприятия, в которых преобладает единичный метод;
8) В зависимости от цели деятельности:
а) коммерческие,
б) некоммерческие;
9) По признаку промышленного производства:
а) торговые,
б) транспортные,
в) инвестиционные,
г) в сфере услуг;
10) По организационно-правовой форме:
а) хозяйственные товарищества,
б) хозяйственные общества,
в) унитарные предприятия,
г) производственные кооперативы;
11) По уровню степени механизации и автоматизации:
а) с автоматизированным производством,
б) с частично-механизированным производством,
в) с комплексно-механизированным производством,
г) с ручным производством.
3 Научно-технический
прогресс предприятия, его роль
в развитии общественного
3.1 Сущность научно-технического прогресса
Научно-технический прогресс (НТП) – это процесс непрерывного развития науки, техники, технологии, совершенствования предметов труда, форм и методов организации производства и труда. Он выступает также как важнейшее средство решения социально-экономических задач, таких, как улучшение условий труда, повышение его содержательности, охрана окружающей среды, а, в конечном счете – повышение благосостояния народа. НТП имеет большое значение и для укрепления обороноспособности страны.
НТП в своем развитии проявляется в двух взаимосвязанных и взаимозависимых формах – эволюционной и революционной (рисунок 4).
Таким образом, НТП – процесс взаимосвязанного развития.
Наука |
|
Техника |
|
Производство |
|
Потребление |
Рисунок 4 – Научно-технический прогресс
Эволюционная форма
НТП характеризуется
На определенном этапе происходит накопление технических усовершенствований. С одной стороны, они уже недостаточно эффективны, с другой – создают необходимую базу для коренных, принципиальных преобразований производительных сил, что обеспечивает достижение качественного нового общественного труда, более высокой производительности общественного труда. Возникает революционная ситуация. Такая форма развития НТП называется революционной. Под влиянием научно-технической революции происходят качественные изменения в материально-технической базе производства.
Современная научно-техническая революция базируется на достижениях науки и техники. Она характеризуется использованием источников энергии, широким применением электроники, разработкой и применением принципиально новых технологических процессов, прогрессивных материалов с заранее заданными свойствами. Все это, в свою очередь, обеспечивает быстрое развитие отраслей, определяющих техническое перевооружение народного хозяйства.
НТП (в любой форме) играет определяющую роль в развитии и интенсификации промышленного производства. Он охватывает все звенья процесса, включающего фундаментальные, теоретические исследования, прикладные изыскания, конструкторско-технологические разработки, создание образцов новой техники, ее освоение и промышленное производство, а также внедрение новой техники в народное хозяйство. Происходит обновление материально-технической базы промышленности, растет производительность труда, повышается эффективность производства.
Промышленное производство – отдельная часть экономики, под которой понимается обработка и переработка материальных благ на промышленном предприятии.
3.2 Основные
направления НТП в
Основными направлениями НТП являются комплексная механизация и автоматизация производства, химизация, электрификация производства.
1. Под термином механизация понимается вытеснение ручного труда и замена его машинным в тех звеньях, где он еще до сих пор остается (и в основных технологических операциях, и во вспомогательных, подсобных и других трудовых операциях).
При комплексной механизации ручной труд заменяется машинным комплексно на всех операциях технологического процесса – не только основных, но и вспомогательных. Внедрение комплексности резко повышает эффективность механизации, так как даже при высоком уровне механизации большинства операций, их высокую производительность может практически нейтрализовать наличие на предприятии нескольких немеханизированных вспомогательных операций. Поэтому комплексная механизация в большей степени, чем некомплексная, содействует интенсификации технологических процессов и совершенствованию производства. Но и при комплексной механизации остается ручной труд.
Уровень механизации производства оценивается различными показателями.
Коэффициент механизации производства – величина, измеряемая отношением объема продукции, выработанной с помощью машин, к общему объему продукции.
Коэффициент механизации работ - величина, измеряемая отношением количества труда (в человеко- или нормо-часах), выполненного механизированным способом, к общей сумме затрат труда на производство данного объема продукции.
Коэффициент механизации труда - величина, измеряемая отношением количества рабочих, занятых на механизированных работах, к общей сумме численности рабочих.
Автоматизация производства – применение технических средств с целью полной или частичной замены участия человека в процессах получения, преобразования, передачи и использования энергии, материалов или информации. Различают автоматизацию частичную, охватывающую отдельные операции и процессы, и комплексную, автоматизирующую весь цикл работ. В том случае, когда автоматизированный процесс реализуется без непосредственного участия человека, говорят о полной автоматизации этого процесса.
Уровень автоматизации характеризуют те же показатели, что и уровень механизации. Это коэффициент автоматизации производства, коэффициент автоматизации работ и коэффициент автоматизации труда. Расчет их аналогичен, но выполняется по автоматизированным работам.
Таким образом, комплексная механизация и автоматизация производства – это широкое внедрение взаимосвязанных и взаимодополняющих машин, аппаратов, приборов, оборудования на всех участках производства, операциях и видах работ. Она способствует интенсификации производства, росту производительности труда, сокращению доли труда в производстве, облегчению и улучшению условий труда, снижению трудоемкости продукции.
2. Химизация производства – важнейшее направление НТП, которое предусматривает совершенствование производства за счет внедрения химических технологий, сырья, материалов, изделий с целью интенсификации, получения новых видов продукции и повышения их качества, повышения эффективности и содержательности труда, облегчения его условий.
Среди основных направлений развития химизации производства можно отметить такие, как внедрение новых конструкционных материалов, расширение потребления синтетических смол и пластмасс, реализация прогрессивных химико-технологических процессов, расширения выпуска и повсеместного применения разнообразных химических материалов, обладающих специальными свойствами. Каждое из этих направлений эффективно само по себе, но наибольший эффект дает их комплексное внедрение.
3. Важнейшим направлением НТП, базой для всех других направлений является электрификация. Электрификация промышленности представляет собой процесс широкого внедрения электроэнергии как источника питания производственного силового аппарата в технологические процессы, средства управления и контроля хода производства.
На основе электрификации производства осуществляются комплексная механизация и автоматизация производства, внедряется прогрессивная технология. Электрификация обеспечивает в промышленности замену ручного труда машинным, расширяет воздействие электроэнергии на предметы труда. Особенно велика эффективность применения электрической энергии в технологических процессах, технических средствах автоматизации производства и управления, инженерных расчетах, обработке информации, в счетно-вычислительных работах и др.
Информация о работе Экономика и менеджмент промышленного производства