Оплата и стимулирование труда работников

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Апреля 2014 в 12:46, курсовая работа

Краткое описание

В настоящее время организация эффективной системы стимулирования персонала является одной из наиболее сложных практических проблем менеджмента. Построение эффективной системы мотивации требует изучения теоретических основ мотивации и применяемых в настоящее время систем стимулирования.
Современные содержательные теории мотивации основное внимание уделяют определению перечню и структуре потребностей людей.

Вложенные файлы: 1 файл

курсач по управлению продажами Оплата и стимулирование труда торговых работников.docx

— 212.63 Кб (Скачать файл)

Критерием социально-экономической эффективности является полнота удовлетворения личных, коллективных и общественных потребностей людей при наиболее рациональном использовании материальных, трудовых и денежных ресурсов общества. Эффективность производства выражает отношения, связанные с использованием различных факторов производства, экономией совокупного фонда времени общества, с соответствием произведенных затрат уровню достижения цели производства.

Основным количественным показателем, отражающим эффективность использования трудовых ресурсов является производительность труда работников торгового предприятия.

Исходные данные для проведения анализа показателей эффективности оплаты труда приведем в виде таблицы 12.

 

Таблица 12

Исходные данные для расчета показателей эффективности использования труда и заработной платы на торговом предприятии

 

Показатели

Ед. измерения

2012 год

2013 год

Отклонение (+;-)

Темп роста, %

1. Оборот розничной торговли

тыс.руб.

22490,3

16160,4

-6329,90

71,85

2. Численность всего, в  том числе

чел.

15

13

-2,00

86,67

2.1. Административно-управленческий  персонал

чел

5

5

0,00

100,00

2.2. Торгово-оперативный персонал

чел.

9

7

-2,00

77,78

2.3. Вспомогательный персонал

чел.

1

1

0,00

100,00

3. Фонд заработной платы

тыс.руб.

2175,52

2260,54

85,03

103,91

4. Чистая прибыль

тыс.руб.

1907

1632

-274,97

85,58

5. Численность рабочих

чел.

10

8

-2,00

80,00

6. Численность служащих

чел

5

5

0,00

100,00


 

 

По данным, представленным в таблице 12, мы можем сказать, что оборот розничной торговли предприятия снизился на 28%, численность персонала снизилась на 13%, за счет торгово-оперативного персонала на 22,2%, фонд заработной плат увеличился в отчетном году на 3,91%, а чистая прибыль сократилась на 14,5%.

Анализ основных показателей эффективности использования заработной платы проведем в форме таблицы 13.

 

 

 

Таблица 13

Анализ показателей эффективности использования труда и заработной платы на торговом предприятии

Показатели

2012 год

2013 год

Отклонение  (+,-)

Темп роста, %

Объем ОРТ на 1 работника (производительность труда), тыс.руб./чел., в том числе:

1499,35

1243,11

-256,25

82,91

Сумма чистой прибыли на 1 работника (коэффициент эффективности использования рабочей силы), тыс.руб./чел

127,14

125,55

-1,59

98,75

Уровень расходов на оплату труда, %

9,67

13,99

4,32

144,61

Отдача ОРТ и прибыли на 1 руб. фонда заработной платы (зарплатоотдача и коэффициент эффективности использования заработной платы)

10,34

7,15

-3,19

69,15

0,88

0,72

-0,15

82,36

Показатель зарплатоемкости

1,14

1,38

0,24

121,41

Интегральный показатель эффективности использования фонда заработной платы

11,79

9,90

-1,89

83,96

Фонд заработной платы на 1 среднесписочного работника, тыс.руб./чел.

145,03

173,89

28,85

119,89

Коэффициент опережения темпов роста производительности труда над средней заработной платы (сп.ц.)

7,15

Уровень затрат труда на единицу ОРТ, чел./тыс.руб.

0,12

0,09

-0,03

75,00

Коэффициент соотношения рабочих и служащих

2,00

1,60

-0,40

80,00


 

 

По результатам анализа, проведенного в таблице 13 можно сказать следующее.

Производительность труда работников предприятия в анализируемом периоде сократилась на 256,25 тыс.руб./чел., или на 17,1% к уровню 2012 года

Сумма прибыли, приходящаяся на одного человека в 2013 году по сравнению с 2012 снизилась со 127,14 тыс.руб. до 125,55 тыс.руб., что характеризуется отрицательно и вызвано недостаточной динамикой плавного снижения  суммы чистой прибыли на фоне снижения численности персонала.

Данные изменения наглядно отражены на рисунке 5.

 

 

 

 

Рис. 5 Соотношение производительности труда и эффективности использования рабочей силы на предприятии

 

В результате снижение коэффициента эффективности использования рабочей силы на 1,89 пункта не было скомпенсировано одновременным повышением производительности труда работников.

Уровень расходов предприятия на оплату труда значительно увеличился с 9,67% от валового товарооборота до 13,99%, что на наш взгляд обосновано экономически, так как в результате этого у работников должна повышаться мотивация к увеличению результатов деятельности.

Показатель зарплатоотдачи снизился за период с 10,34 до 7,15 руб. валового товарооборота на 1 руб. фонда заработной платы, а коэффициент эффективности ее использования снизился с 0,88 до 0,72 пункта, что характеризуется отрицательно.

В результате действия указанных факторов итоговый интегральный показатель эффективности использования фонда заработной платы незначительно снизился на 1,89 единиц с 11,79 до 9,9 пунктов темп снижения составил 16,1% к уровню 2012 года, что говорит о снижении эффективности выполняемой заработной платой стимулирующей функции.

Таким образом, по итогам проведения анализа показателей эффективности использования заработной платы можно отметить, что система организации оплаты труда на «ЛоКо»достаточно эффективна, о чем свидетельствует величина коэффициента опережения темпов роста производительности труда и средней заработной платы. Данный коэффициент имеет в анализируемом периоде положительное значение.

В дальнейшем по результатам проведенной работы нам необходимо указать на перспективы большего совершенствования оплаты труда на торговом предприятии ООО «ЛоКо».

Необходимость определенного критерия эффективности обусловлена тем, что развитие производства многовариантно. В каждый определенный период существует несколько вариантов решений одних и тех же хозяйственных задач. В этих условиях целесообразно руководствоваться каким-либо определенным принципом для выбора оптимального варианта. Критерий нужен и для правильной оценки результатов производства, а следовательно, и его эффективности. В рамках социально-экономической эффективности самостоятельное значение имеет экономическая эффективность.

В экономической литературе предметом научной дискуссии является вопрос о соотношении закона экономии времени и закона повышения производительности труда. Одни экономисты считают, что повышающаяся производительность труда не является самостоятельным экономическим законом развития, а выступает составным элементом закона экономии времени. Другие утверждают, что закон повышения производительности труда и закон экономии времени представляют собой два органически взаимосвязанных и взаимодействующих, но различных закона, каждый из которых имеет свою сферу действия и функциональное назначение. Эта точка зрения выглядит наиболее правильной и научно обоснованной.

Во-первых, закон повышения производительности труда распространяется только на затраты живого труда, создающего продукт; он отражает использование рабочего времени и функционирует в сфере материального производства. Закон экономии времени распространяется на всю жизнедеятельность общества и каждого индивида.

Во-вторых, нельзя отождествлять функциональное назначение прошлого и живого труда, так как лишь затраты живого труда служат источником вновь созданного продукта, новой стоимости. В силу этого следует выделять закон повышения производительности труда. Как известно, К. Маркс наряду с законом экономии времени специально рассматривает закон повышения (или повышающейся) производительности труда и дает наиболее общую формулу, определяющую рост производительности труда: «Под повышением производительности труда мы понимаем здесь всякое общее изменение в процессе труда, сокращающее рабочее время, общественно необходимое для производства данного товара, так что меньшее количество труда приобретает способность произвести большее количество потребительной стоимости». Под производительностью труда понимается степень плодотворности конкретного труда, которая измеряется количеством потребленных стоимостей, созданных в единицу времени (выработка). Можно измерить производительность труда и обратной величиной: количеством времени, затрачиваемого на производство единицы продукции (трудоемкость). Уровень производительности труда выражает результативность использования рабочего времени. Однако в связи с тем, что производительность труда является характеристикой конкретного труда, уровни производительности труда в разных отраслях при таком измерении оказываются несопоставимыми. Для того чтобы исчислить производительность общественного труда или производительность труда в отдельных отраслях материального производства, сопоставить темпы ее роста, применяют иную методику расчета. Производительность общественного труда исчисляется как отношение произведенного национального дохода к численности занятых в материальном производстве, а отраслевая – как отношение валовой продукции отрасли к численности занятых работников.

Поиск и оценка возможных резервов роста производительности труда на предприятии осуществляется на основе ее анализа. При проведении такого анализа используется избранная для оценки система основных и вспомогательных показателей производительности труда.

В процессе поиска возможных резервов роста производительности труда, следует иметь в виду, что ее повышение на предприятиях торговли может быть достигнуто при соблюдении любого из перечисленных ниже условий:

  1. результаты деятельности работников возрастают, а затраты труда уменьшаются

 

  1. результаты деятельности работников возрастают, а затраты труда остаются неизменными 

 

  1. результаты деятельности работников возрастают, затраты труда также возрастают, но меньшими, темпами

  1. результаты деятельности работников остаются неизменными, а затраты труда снижаются 

  результаты деятельности работников снижаются, затраты труда также снижаются, но большими темпами

Каждая из этих моделей поиска резервов роста производительности труда может быть использована торговым предприятием на отдельных этапах его развития, и на конкретных стадиях конъюнктуры потребительского рынка.

Разработка мероприятий по обеспечению реализации резервов роста производительности труда на предприятии, организуется в разрезе основных направлений его деятельности. Эти направления подразделяются обычно на следующие основные группы:

  • организационные. К ним относятся мероприятия по совершенствованию организационной структуры управления предприятием; совершенствованию форм товарной специализации отдельных структурных единиц и подразделений; внедрению прогрессивных форм организации труда; совершенствованию режимов работы магазинов и т.п.;

  • технические. К ним относятся мероприятия по повышению уровня механизации труда работников; внедрению более производительных машин, механизмов и оборудования; повышению коэффициентов использования машин и механизмов во времени и по мощности и т.п.;

  • технологические. К ним относятся мероприятия по внедрению прогрессивной технологии товародвижения с использованием тары-оборудования; внедрению прогрессивных методов продажи товаров и новых видов торговых услуг покупателям; совершенствованию технологии осуществления погрузо-разгрузочных работ и т.п.;

Информация о работе Оплата и стимулирование труда работников