Оплата труда в СПК "Коло"с Тужинского района Кировской области

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Января 2014 в 19:28, контрольная работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является изучение вопросов организации, нормирования и оплаты труда в СПК (колхозе) «Колос».
Для достижения данной цели нужно решить следующие задачи:
1) изучить теоретические основы организации, нормирования и оплаты труда;
2) дать организационно-экономическую характеристику СПК (колхоза) «Колос»;

Вложенные файлы: 1 файл

Курсовая по ОТ 2.docx

— 134.42 Кб (Скачать файл)

В течение анализируемого периода показатель материалоотдача  вырос на 3,17. Это свидетельствует  о том, что повысился качественный уровень использования оборотных  средств. Показатель материалоемкость снизился на 0,68, это значит, что на 0,68 руб. материальных оборотных средств стало меньше использоваться для производства единицы продукции. Это еще раз подтверждает рост эффективности использования оборотных средств. Увеличился коэффициент оборачиваемости оборотных активов на 1,1 раз, он показывает сколько оборотов совершают оборотные средства в течение года, и соответственно снизилась средняя продолжительность оборотных активов на 194,05 дней. Норма прибыли в 2009 году составила 60,27%, что на 96,99% больше, чем  в 2007 году. Увеличение этого показателя связано со значительным ростом прибыли предприятия. Для повышения эффективности использования оборотных средств СПК (колхозу) «Колос» необходимо уменьшить запасы, снизить уровень дебиторской задолженности, увеличить количество оборотов.

Трудовые ресурсы –  это неотъемлемая часть любого трудового  процесса. Состав и структура трудовых ресурсов СПК (колхоза) «Колос» представлены в приложении Л, на основании которого рассчитаны показатели движения и эффективности использования трудовых ресурсов (таблица 6). 

 

Таблица 6 – Расчет показателей движения и эффективности использования трудовых ресурсов СПК (колхоза) «Колос»

Показатели

2007г.

2008г.

2009г.

Абсолютное отклонение (+,-)

Численность работников на начало года, чел

52

47

42

-10

Количество работников, принятых за год, чел

7

7

9

2

Количество выбывших за год  работников, чел

из них

12

12

9

-3

по собственному желанию

9

7

9

0

Численность работников на конец года, чел

47

42

42

-5

Среднесписочная численность  работников, чел

в том числе

47

39

46

-1

работники, занятые в сельскохозяйственном производстве

38

32

46

8

Среднегодовая численность  работников, чел

49

44

42

-7

Валовая продукция, тыс. руб.

3386

7088

9297

5911

Отработано за год, тыс. чел.-ч

69

73

75

6

Площадь сельскохозяйственных угодий, га

1751

1014

1050

-701

Коэффициент оборота рабочей  силы по приему

0,15

0,17

0,21

0,06

Коэффициент оборота рабочей  силы по выбытию

0,26

0,31

0,20

-0,06

Коэффициент текучести рабочей  силы

0,19

0,18

0,20

0,01

Фактическая продолжительность  рабочего года одного работника, час

1408

1659

1786

378

Производительность труда, руб/чел.-ч

49,07

97,10

123,96

74,89

Трудоемкость, чел.-ч/руб

0,02

0,01

0,01

-0,01

Производительность труда 1 работника, тыс.руб

69,10

161,09

221,36

152,26

Производительность труда  на 1 га сельскохозяйственных угодий, тыс.руб

1,93

6,99

8,85

6,92

Трудоемкость, чел.-ч/га

39,40

71,99

71,43

32,03


За анализируемый период численность работников снизилась  на 7 человек, основной причиной снижения является увольнение работников по собственному желанию в связи с переездом  в другие населенные пункты для поиска более перспективной работы.  Коэффициент оборота рабочей силы по приему увеличился на 0,06, т.к. темпы увеличения количества работников принятых за год превышают темпы роста среднесписочной численности. Коэффициент оборота рабочей силы по выбытию снизился на 0,06, т.к. снизилось количество выбывших работников на 3 человека. Увеличился коэффициент текучести кадров несмотря на одинаковое количество работников, уволившихся по собственному желанию, это связано со снижением среднесписочной численности работников. Увеличилась фактическая продолжительность рабочего года 1 работника на 378 часов. Увеличилась производительность труда на 74,89 руб/чел.-ч, т.к. темпы роста валовой продукции опережают темпы роста количество чел.-л, отработанных за год. Трудоемкость снизилась на 0,01 чел.-ч/руб, т.е. меньше на 0,01 чел.-ч стало необходимо для производства 1 руб валовой продукции.  Увеличилась производительность труда 1 работника, т.к. увеличился объем валовой продукции, а численность персонала снизилась. Производительность труда на 1 га сельскохозяйственных угодий увеличилась на 6,92 тыс. руб., т.к. снизилась площадь сельскохозяйственных угодий на 701 га, и  объем валовой продукции увеличился на 5991 тыс. руб. Трудоемкость 1 га увеличилась на 32,03 чел.-ч, т.к снизилась площадь сельскохозяйственных угодий на 701 га при этом количество отработанных чел.-ч увеличилось на 6000.

Основными продуктами, производимыми  в СПК (колхозе) «Колос», являются молоко, зерно, скот, мясо. Плановые мероприятия  по улучшению финансового состояния  СПК (Колхоза) «Колос» направлены на увеличение  количества и   улучшения  качества производимой сельскохозяйственной продукции.

Планируемое  увеличение  продукции  дает возможность снизить  затраты на производство и как  следствие увеличится прибыль СПК (колхоза) «Колос», а это будет  способствовать более выгодному  финансовому положению предприятия  на рынке. У предприятия появится возможность приобретения более  современного оборудования и техники.

Из-за удаленности СПК (колхоза) «Колос» от крупных предприятий  и областного центра СПК  (колхоз) «Колос» реализует молоко на Лальский маслозавод. Данный маслозавод является единственным каналом сбыта продукции  предприятия. Небольшая часть реализуется  местному населению и остается на предприятии для вскармливания  молодняка.

Основной  продукцией  в  отрасли  растениеводства  является  зерно. Большая часть валового сбора  остается на предприятии в качестве посадочного материала, а также  для кормления животных. Часть  зерна реализуется местному населению  и выдается в качестве заработной платы работникам СПК (колхоза) «Колос». Малая часть валового сбора зерна  реализуется соседним колхозам.

Продукция животноводства, а именно мясо, реализуется также  местному населению и выдается в  виде заработной платы работникам СПК (колхоза) «Колос», но большая часть  продукции реализуется в магазины и учреждения общественного питания. Скот в живой массе реализуется  колхозам для воспроизводства стада  и домашним хозяйствам.

Финансовые результаты деятельности СПК (колхоза) «Колос» представлены в таблице 7.

 

Таблица 7 – Финансовые результаты деятельности СПК (колхоза) «Колос»

Показатели

2007г.

2008г.

2009г.

Выручка от реализованной  продукции, тыс. руб

2469

7803

13713

Полная себестоимость  реализованной продукции,  тыс. руб

3386

7088

9297

Результат от реализации (прибыль, убыток), тыс.руб

-917

715

4416

Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб

-866

728

4031

Чистая прибыль, тыс. руб

-886

626

3938

Рентабельность произведенных  затрат, %

-27,08

10,09

47,48

Рентабельность продаж, %

-37,14

9,16

32,20

Рентабельность продаж по прибыли до налогообложения, %

-35,04

9,32

29,40

Рентабельность продаж по чистой прибыли, %

-35,04

8,02

28,00


 

В течение анализируемого периода наблюдается значительный рост денежной выручки и себестоимости, т.к. увеличились объемы производства. Наблюдается рост прибыли, т.к. темпы  роста выручки превышают темпы  роста себестоимости. Показатель рентабельность  производственных затрат   увеличился на 74,56 %, т.к. в результате роста объемов  производства увеличиваются затраты  и соответственно прибыль. Показатели рентабельности продаж растут и показывают, сколько прибыли имеет предприятие с каждого рубля продаж. Показатель рентабельности продаж превышает показатель рентабельность продаж по прибыли до налогообложения на 2,8%, т.к. прибыль до налогообложения не включает прочие доходы и расходы  и рентабельность продаж по чистой прибыли на 4,2%, т.к предприятие платит налоги.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3  Организация, нормирование и оплата труда в СПК (колхозе) «Колос»

3.1 Нормирование труда  на СПК (колхозе) «Колос»

 

Современное производство со сложной и разнообразной техникой и технологией, большой численностью работников предполагает установление и регулирование необходимых  количественных пропорций между  различными видами труда. Для этого  необходимо знать меру затрат труда  по количеству и качеству, по каждому  участку производства и каждому  виду работ. Такой мерой является рабочее время, необходимое для  выполнения каждой отдельной взятой работы в существующих организационно-технических  условиях.

Нормирование труда представляет собой процесс установления величины затрат рабочего времени в виде нормы  труда на выполнение определенной работы в наиболее рациональных для данного  производства организационно-технических условиях.

Научная обоснованность норм обеспечивается тем, что нормы труда  устанавливаются с учетом требований объективных законов природы  и общества и учитываю природный, технический, организационный, экономический, физиологический и социальные факторы. Они должны изменяться по мере развития и изменения условий производства, соответствовать достигнутому уровню техники, организации труда и производства [10].

Организация работы по нормированию труда в СПК (колхозе) «Колос»  включает, в первую очередь, планирование работы – составление календарного плана. Работу по планированию производства в СПК (колхозе) «Колос» проводится экономическим отделом (бухгалтерией) с участием специалистов по животноводству и растениеводству. Утверждает разработанный план директор СПК (колхоза) «Колос». В календарном плане содержится информация о производственных затратах и источниках их погашения, объеме сельскохозяйственной продукции для продажи, содержится расчет себестоимости продукции, планируется доход хозяйства и его распределение, а также решаются другие вопросы развития предприятия. Также в СПК (колхозе) «Колос» составляются рабочие планы, которые составляются на период выполнения сельскохозяйственных работ: весенне-посевных, ухода за посевами, сбора урожая и другие. В СПК (колхозе) «Колос» используются планы-наряды, которые проходят в устной форме. На основе полученного наряда руководитель подразделения дает конкретные задачи работникам, организует расстановку людей и техники. Необходимым условием эффективности планов является своевременность их разработки и доведения плановых заданий до производственных подразделений.

При установлении норм затрат труда на различных работах  в  СПК (колхозе) «Колос» используют следующую  нормативную литературу:

  1. «Типовые нормы выработки и расхода топлива на механизированные погрузочные работы»;
  2. «Типовые нормы выработки и нормативы времени на ручные сельскохозяйственные работы»;
  3. «Методика нормирования труда в животноводстве»;
  4. «Комплексные затраты труда для работников животноводства»;
  5. «Методическое пособие по нормированию труда в сельском хозяйстве»;
  6. «Типовые нормативы времени на обслуживание крупного рогатого скота, свиней, овец, кроликов и коней».

При установлении норм затрат труда используют  поэлементный метод, который подразделяется на аналитически-экспериментальный и аналитически-расчетный метод, и суммарный метод, который включает расчетный и экспериментальный методы, а также метод аналогий. Аналитически-экспериментальный метод является наиболее точным при определении норм труда. При аналитически-экспериментальном методе нормирования продолжительность всех элементов операции, составляющих технически обоснованную норму времени, определяется непосредственно на рабочем месте, на основании хронометражных наблюдений, проводимых в наиболее рациональных организационно-технических и хозяйственных условиях для данного предприятия с обязательным использованием передового опыта рабочих. При этом опытным (экспериментальным) путем проверяют разные способы и приемы работы, выбирая из них наиболее рациональные [17].

Во время прохождения  производственной практики в СПК (колхозе) «Колос» мною было проведено наблюдение за работой оператора машинного  доения. Карта фотографии рабочего дня представлена в приложении М.

 

Таблица 8 – Затраты времени смены оператора машинного доения по отдельным элементам производственного процесса

Элементы рабочего процесса

Пастбищный период

Всего времени, мин

Единица измерения

Время на единицу измерения, мин

1 Доение

163

20

8,15

2 Кормление, в т. ч.

     

- получение концентратов

7

0,12

58,33

- приготовление концентратов

13

0,12

108,33

- раздача концентратов

7

0,12

58,33

- поднос зеленых

30

4,0

7,5

- раздача зеленых

30

4,0

7,5

3 Чистка кормушек

6

20

0,3

4 Чистка поилок

7

20

0,35

5 Привязывание/Отвязывание

21

20

1,05

Итого

239

-

-

Информация о работе Оплата труда в СПК "Коло"с Тужинского района Кировской области