Пути повышения эффективности деятельности предприятия

По данным этих расчетов можно  сказать, что свыше 90% прироста товарооборота  получено за счет роста цен. Потери покупателями денежных средств от повышения  розничных цен (в связи с покупкой товаров по более высоким ценам  в предприятии) составили 877,7 тыс. рублей.

За 2007 - 2009 г.г. среднегодовой темп роста товарооборота предприятия в действующих ценах составил 120,4%, в сопоставимых ценах 102,0%.

По кварталам розничный  товарооборот предприятия распределялся  неравномерно. Наибольший удельный вес  в годовом товарообороте занимает оборот четвертого квартала - свыше 27,0%, а наименьший удельный вес в годовом  обороте приходится на первый квартал - свыше 23,0%. И распределение оборота  по кварталам года продолжает изменяться.

Ритмичность развития розничного товарооборота предприятия по кварталам  рассмотрим на основе данных таблицы (см. таблицу 6.2.).

Данные таблицы свидетельствуют  о неритмичном развитии товарооборота  предприятия по кварталам: наиболее напряженным был четвертый квартал, а наименее напряженным - первый. Самый  низкий темп роста товарооборота  достигнут в первом квартале (116,9%), а самый высокий - в третьем  и четвертом кварталах (119,0% и 120,0%), а в 2007 году в четвертом квартале товарооборот достиг 129%. Неритмичное  развитие розничного товарооборота  по кварталам привело к изменению  удельного веса оборота каждого  квартала в годовом объеме товарооборота. Так, если в первом квартале 2008 г. удельный вес оборотов увеличился по сравнению  с 2007 годом, то в 2009 г. удельный вес оборотов первого квартала снизился на 0,3% и  второго квартала - на 0,2% и на 0.4% по сравнению с 2008 и 2007 годами соответственно, потому что в этих кварталах темпы  роста оборота ниже, чем в целом  за год (118,5%).

Доля оборота третьего квартала возросла с 24,7% в 2007 году до 24,8% в 2009 году, но все равно ниже чем  в 2007 году (темп роста оборота в  этом квартале 118,9%), а доля оборота  четвертого квартала составила в 2009 году 27,4% и возросла по сравнению  с 2008 годом на 0,4% (темп роста товарооборота  – 120,2%). Таким образом, товарооборот предприятия по кварталам года распределялся  неравномерно и развивался неритмично.

Еще более неритмичное  развитие получил товарооборот по месяцам  года. (см. таблицу 6.3. и диаграмму 6.1.).

Из данных таблицы видно, что размах колебаний роста розничного товарооборота еще больше, чем  по кварталам. Темп роста товарооборота  колеблется от 110,1 % (апрель) до 124,0% (март) в 2009 году. В 2008 году данные показатели выше от 117% (апрель) до 130% (декабрь).

Самыми напряженными периодами  реализации товаров в каждом квартале являются последние месяцы квартала. Например, рост оборота в целом  за первый квартал составил 116,9%, а  в марте - 124,0% в 2009 года, по сравнению  с 2008 годом эти показатели ниже, 122,16% и 124,5% соответственно. За второй квартал  – 117,6% и в июне 123,7% в 2009 году, 118,78% и 120,62% соответственно в 2008 году, за третий квартал – 119% и 119,5% (2009 год), 119,45% и 121,83% (2008 год) и за четвертый квартал - 120,2% и 122,2% (2009 год), 129,09% и 130,11% (2008год) .

Эта напряженность в работе последних месяцев квартала ведет  к неравномерному удовлетворению спроса потребителей на продукцию ресторана. Причинами этого были недостатки в снабжении товарами в ресторане, снизился поток клиентов из-за неэффективной  рекламы и др.

Для оценки динамики развития резерва розничного товарооборота  по отделам предприятия используем следующие таблицы (см. таблицу 6.4.).

Розничный товарооборот в  действующих ценах возрос по всем товарным труппам. Особенно значительный рост достигнут по реализации вино-водочной продукции и безалкогольных напитков, кондитерской продукции.

Однако в сопоставимых ценах темпы роста товарооборота  по товарно-продуктовым группам  значительно ниже, и это говорит  о том, что большой заслуги  предприятия в росте суммы  товарооборота нет, так как она  растет за счет увеличения цен. Об удовлетворении спроса покупателей на отдельную  продукцию и разнообразие продуктового ассортимента ресторан заботится мало. Снизился физический объем товарооборота (количество реализованных продуктовых  групп по номенклатуре обще годового меню).

Подводя итог необходимо отметить, что на развитие розничного товарооборота предприятия общественного  питания оказали следующие факторы:

·          обеспеченность трудовыми ресурсами и эффективность труда работников ресторана;

·          состояние и эффективность использования материальны технической базы предприятия таких как высокотехнологичное оборудование по приготовлению и хранению пищевых продуктов и сопутствующие услуги в рамках развлечений танцевальные и музыкально-развлекательные программы.

Главный фактор успешного  развития товарооборота - обеспеченность и рациональность использования  товарно-продуктовых ресурсов.

По магазину данные о движении товарных ресурсов приведены в Таблице 6.5.

Розничный товарооборот предприятия  возрос в 2009 году по сравнению с 2008 годом  на 484,5 тыс. рублей за счет завышенных продуктовых  запасов на начало года (18 тыс. рублей), роста поступления продуктов  в ресторан (536,4 тыс. рублей) и уменьшения прочего выбытия продуктов (0,8 тыс. рублей). Но возможности роста товарооборота  в динамике уменьшились в результате увеличения продуктовых запасов  на конец года (70,3 тыс. рублей).

Недостатком использования  поступающих в ресторан продуктовых  ресурсов является их неполное вовлечение в товарооборот, что явилось следствием завоза в ресторан продуктов, имеющих  высокую цену, что снижало спрос  потребителей на них, нарушением ритмичности  отгрузки продукции поставщиками, связанными с рестораном договорными обязательствами. Часть продуктов, поступивших в  ресторан в излишнем количестве и  в конце года, осело на остатках не реализованной продукции в  ресторане, что может привести к  замедлению оборачиваемости оборотных  средств, вложенных в товарно-продуктовые  запасы.

 

Заключение

Торговля и обслуживание на предприятиях общественного питания - это любая деятельность по продаже  товаров или услуг непосредственно  конечным потребителям для их личного  некоммерческого использования.

Сфера розничной торговли и обслуживание потребителей продукции  предприятий общественного питания  состоит из множества организаций, занимающихся перемещением товаров  и услуг из мест их производства к местам использования.[48]

Формирование рыночных отношений  в стране, переход к многообразию форм собственности, приватизации требуют  дальнейшего развития теории, и практики анализа розничной продажи товаров  и услуг в сфере общепита, как  составной части единой системы  управления экономикой предприятия  общественного питания.

К задачам анализа продукции  и товарооборота на предприятиях общественного питания относятся: контроль за выполнением плана розничного товарооборота по общему объёму и  по товарным группам; оценка выполнения плана по предприятиям и организациям, входящим в данную систему; изучение ритмичности выполнения плана товарооборота  как в целом по системе, так  и по организациям и предприятиям отрасли; изучение динамики товарооборота  в общепите за ряд лет; выявление  изменений, происшедших в объёме и структуре товарооборота, товарных запасов и поступлении товаров; определение степени охвата покупательных  фондов населения, обслуживаемого данной торговой организации или предприятием; вскрытие и изучение причин, способствующих выполнению или, наоборот, тормозящих выполнение плана товарооборота; изучение качества обслуживания населения; выявление  внутренних резервов и разработка мероприятий  по устранению выявленных недостатков, дальнейшему увеличению товарооборота  и улучшению обслуживания населения.

Проведение финансово-экономического анализа разрешает:

Изучить состояние выполнения планов товарооборота, ритмичность  и сезонность реализации товаров  в ретроспективному периоде;

Изучить состав товарооборота  по формам, видам, методам продажи, ассортиментной структуре;

Выявить основные тенденции  и закономерности в реализации товаров;

Проанализировать и количественно  оценить влияние отдельных факторов на объем, состав и структуру товарооборота.

Проведенный на основе данных бухгалтерских и экономических  данных анализ динамики развития розничного товарооборота ресторана «Ручей»  за 2007-2009 гг. позволяет сделать следующие  выводы:

общий розничный товарооборот предприятия из года в год увеличивается, темпы роста его высокие;

достигнут рост товарооборота  по всем отделам предприятия и  по всем товарным группам которые предоставляет предприятие;

прирост товарооборота, в  основном, достигнут за счет увеличения рыночных цен на алкогольную продукцию  и продукты питания;

предприятие в 2009 году активно  вело работу по дополнительной закупке  товаров у производителей и других поставщиков. Основным и самым важным недостатком в развитии товарооборота  на предприятии является то, что  предприятие не использовало всех возможностей роста товарооборота в 2009 году. Так, объем розничного товарооборота  мог бы возрасти прежде всего за счет:

-          улучшения обеспеченности и эффективности использования товарных ресурсов.

Для того чтобы развивать  товарооборот с нарастающим положительным  эффектом в ресторане «Ручей»  необходимо: совершенствовать товароснабжение  предприятия и повышать эффективность  и пользования товарных ресурсов т.е. не допускать порчи и хищения.

С этой целью коммерческой службе предприятия производить  закупки товаров непосредственно  у производителей (промышленных и  сельскохозяйственных предприятий, кооперативных  предприятий, предприятий общественного  питания и др.), значительно расширить  номенклатурный ряд предлагаемых блюд с более доступным разбросом  цен, имеющихся в достаточном  количестве у конкурентов, большее  внимания уделять заключению договоров  с поставщиками, увеличить контроль за действиями обслуживающего персонала.

Соответственно экономической  службе предприятия необходимо разрабатывать  прогнозы развития товарооборота на предстоящий период и вести оперативный  контроль за ходом реализации прогнозов. Это позволит руководству предприятия  и его службам оперативно решать вопросы обеспечения и эффективности  использования всех видов ресурсов, добиться ритмичного и равномерного развития розничного товарооборота  по периодам года и по отделам предприятия, совершенствовать систему материального  стимулирования труда работников предприятия (увеличение количества реализованных  товаров, обслуживание наибольшего количества потребителей и клиентов, получение доходов от рёализации товаров и др.); внедрить на предприятии журнально-ордерную форму учета, оперативнее представлять данные по розничной реализации для принятия управленческих решений; использовать справочную компьютерную систему для консультаций, разъяснении и др.

 

Список использованной литературы 

 

1.         Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая. Текст, комментарии, алфавитно-предметный указатель / Под ред. О.М. Козырь, А.Л. Маковского, С.А. Хохлова. М.: Международный центр финансово-экономического развития, 1996. 810 с.

2.         Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть вторая. Текст, комментарии, алфавитно-предметный указатель / Под ред. О.М. Козырь, А.Л. Маковского, С.А. Хохлова. М.: Международный центр финансово-экономического развития, 1996. 704 с.

3.         Налоговый кодекс Российской Федерации. Части 1,2. СПб.: Издательский Торговый Дом "Герда", 2000. 225 с.

4.         Абдуллаев Н., Зайнетдинов Ф. Формирование системы анализа финансового состояния предприятия // Финансовая газета. - 2000. -№28.- С.34-47.

5.         Абрютина Н.С. Экономический анализ торговой деятельности. М.: Дело и Сервис, 2000.- 512с.

6.         Агафонова М.Н. оптовая и розничная торговля. М.: Бератор-Пресс, 2002. – 464с.

7.         Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы – М.: Финансы и статистика, 2001г, с. 248.

8.         Баканов М.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. М.: Экономика, 1990.

9.         Басовский Л.Е. Теория экономического анализа: Учебник. – М.: ИНФРА-М,

10.      Бланк ИЛ. Торговый менеджмент. Киев : Ника-Центр, 2007.

11.      Брызгалин А.В. и др. Профессиональный комментарий к Положению о составе затрат. М.: Аналитика-Пресс, 1999.

12.      Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учебное пособие. М.: Дашков и К°, 2007.

13.      Гаджинский A.M. Управление торговыми процессами // Современная торговля. 1999. №4.

14.      Гребнев А.И. Экономика торгового предприятия, Москва 1996. – 267с.

15.      Громова М. Россия в рознице. // Торговое дело. - 2003. - №6. - С.8-14.

16.      Емельянова Т.В., Кравченко В.П. Экономика общественного питания: учебное пособие. Минск : Вышэишая школа, 2003.

17.      Ефимова О.П. Экономика общественного питания / под ред. Н.И. Кабушкина. Минск : Новое знание, 2003.

18.      Карпова Е.В. Ресурсы торгового предприятия: учебное пособие. М.: КНОРУС, 2008.

19.      Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятий общественного питания : учебно-практическое пособие. Минск : ФУ Аинформ, 2003.

20.      Кравченко Л.И. Экономический анализ деятельности предприятий торговли и общественного питания. — Минск.: Высшая школа, 1998 — 420 с.

21.      Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия) : учебник. М.: Дашков и К⁰, 2003.