Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Января 2013 в 21:09, курсовая работа
Целью курсовой работы является разработка мероприятий по совершенствованию организации производства зерна(системы земледелия, отрасли растениеводства)
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы организации производства зерна;
Рассмотрим затраты на производство продукции растениеводства и их структуру в таблице 13.
Таблица 13 - Затраты на производство продукции растениеводства и их структура
Статья затрат |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. | |||
затраты, тыс.руб. |
в % к итогу |
затраты, тыс.руб. |
в % к итогу |
затраты, тыс.руб. |
в % к итогу | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1 Материальные затраты, в т.ч.: |
12946 |
64,4 |
11471 |
65,7 |
13618 |
68,6 |
-семена и посадочный материал |
2559 |
12,7 |
2136 |
12,2 |
4092 |
20,6 |
-минеральные удобрения |
256 |
1,3 |
768 |
4,4 |
348 |
1,7 |
-химические средства защиты растений |
165 |
0,8 |
342 |
1,9 |
116 |
0,6 |
-электроэнергия |
297 |
1,5 |
206 |
1,2 |
166 |
0,8 |
-топливно-смазочные материалы |
2389 |
11,9 |
3792 |
21,7 |
2239 |
11,3 |
-запасные части, ремонтные и строительные материалы |
3280 |
16,3 |
4227 |
24,2 |
1698 |
8,6 |
Продолжение таблицы 13
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
-оплата услуг и работ,
выполненных сторонними |
4000 |
19,9 |
600 |
3,4 |
4140 |
20,8 |
2 Затраты на оплату труда |
3235 |
16,1 |
2478 |
14,2 |
3656 |
18,4 |
3Отчисления на социальные нужды |
414 |
2,1 |
317 |
1,8 |
666 |
3,4 |
4 Содержание основных средств |
1282 |
6,4 |
2271 |
13 |
1391 |
7 |
5 Прочие затраты |
2228 |
11,1 |
322 |
1,8 |
503 |
2,5 |
Итого затрат по основному производству |
20105 |
100 |
17459 |
100 |
19834 |
100 |
В составе затрат, значительное число занимают затраты на оплата услуг и работ, выполненных сторонними организациями, и прочие материальные затраты20,8%. Далее в структуру затрат идут затраты на семена и посадочный материал 20,6%, далее идут затраты на оплату труда 18,4%. Большую долю в структуре затрат занимают затраты на топливно-смазочные материалы 11,3% и запасные части, ремонтные и строительные материалы 8,6%.
Незначительную долю в структуре затрат на производство продукции растениеводства занимают минеральные удобрения, химические средства защиты, электроэнергия, отчисления на социальные нужды, содержание основных средств и прочие затраты.
Для более глубокого выявления резервов снижение себестоимости следует рассмотреть состав и структуру затрат на производство единицы продукции.
Основная масса затрат идет на затраты на оплату труда с отчислениями на социальные нужды – 26,4%, на амортизацию основных средств – 24,6%, а также на семена и посадочный материал – 14,1%, на удобрения – 8,7%, на электроэнергию – 8,2% и на нефтепродукты – 6,6%. Наименьший вес в структуре затрат занимают затраты на средства защиты растений – 1,8%. Увеличение затрат на производство единицы продукции связано с увеличением стоимости посевного материала, повышением стоимости удобрений и т.д. необходим более рациональный подход к организации технологического процесса.
Таблица 14- Анализ себестоимости 1 ц яровой пшеницы по статьям затрат
Статья затрат |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. | |||
затраты, руб. |
в % к итогу |
затраты, руб. |
в % к итогу |
затраты, руб. |
в % к итогу | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Материальные затраты, в т.ч.: -семена и посадочный материал |
0,41 |
10,4 |
- |
- |
0,27 |
14,1 |
-минеральные и органические удобрения |
0,25 |
6,5 |
- |
- |
0,16 |
8,7 |
-средства защиты растений |
0,09 |
2,4 |
- |
- |
0,03 |
1,8 |
-электроэнергия |
0,04 |
1,2 |
- |
- |
0,15 |
8,2 |
-нефтепродукты |
0,61 |
15,3 |
- |
- |
0,12 |
6,6 |
Затраты на оплату труда с отчислениями на социальные нужды |
1,07 |
26,8 |
- |
- |
0,5 |
26,4 |
Содержание основных средств: -амортизация основных средств |
1,34 |
33,5 |
- |
- |
0,47 |
24,6 |
Прочие затраты |
0,08 |
2,1 |
- |
- |
0,06 |
3,6 |
Общепроизводственные и общехозяйственные расходы |
0,06 |
1,7 |
- |
- |
0,1 |
5,7 |
Всего затрат |
3,98 |
100 |
- |
100 |
1,92 |
100 |
Рассмотрим экономическую эффективность производства в ФГУП «Учхоз «Рамзай» ПГСХА» яровой пшеницы (таблица 15)
Таблица 15 - Экономическая эффективность производства яровой пшеницы
Показатель |
2009 г. |
2011 г. |
Отклонение (+/-) 2011 г. от 2009г. |
Урожайность, ц/га |
27,2 |
17,3 |
-9,9 |
Затраты труда на 1 ц, чел.-ч. |
21 |
32 |
11 |
Производственная себестоимость 1 ц, руб. |
271,2 |
402,7 |
131,5 |
Уровень рентабельности (убыточности) производства, % |
- 13,03 |
40,5 |
27,47 |
Из таблицы 15 видно, что урожайность яровой пшеницы сократилась на 9,9 ц/га, затраты труда на 1 ц продукции возросли на 11 чел.-ч., а себестоимость 1 ц зерна увеличилась на 131,5 рубля. Производство яровой пшеницы является не убыточным, уровень рентабельности за 2011 год составил 40,5%.
Производственное направление
хозяйства – выращивание
В заключение данного раздела можно сделать вывод, что производство зерна в ФГУП «Учхоз «Рамзай» ПГСХА» является рентабельным. Себестоимость 1 ц зерна составляет 269 рублей. Если просматривать динамику производства яровой пшеницы с 2009 года по 2011 год, то можно выявить следующие изменения: посевная площадь увеличилась на 229 га, урожайность снизилась на 9,9 ц/га, валовой сбор снизился на 1991 ц. Однако, при послеуборочной доработки зерна яровой пшеницы отходы составляют 10,1 % от первоначальной массы зерна.
2.3 Организация
труда и материального
Основной формой организации труда в данном хозяйстве является бригада.Постоянная производственная бригада — преобладающая форма, организации труда. Она представляет собой коллектив работников, участвующих на основе разделения и кооперации труда в производстве одного или нескольких видов продукции в отдельных отраслях. Бригады возглавляют, как правило, освобожденные от основной работы бригадиры. При небольшой численности бригады они участвуют в выполнении работ наравне с другими членами. Основная форма внутрибригадной организации труда — звенья, которыми руководят звеньевые, не освобожденные от основнойработы. Обычно между ними распределяют поровну площадь каждой культуры, возделываемой бригадой. Если специализированнаябригада имеет в распоряжении технику, в ней создают, кроме того, механизированное звено. В других отраслях, где большинство работ выполняется машинами, организуют механизированные звенья.[12.c.312-331]
Оплата труда трактористов-машинистов. В целях закрепления кадров, усиления их заинтересованности и повышении квалификации, производительном использовании и сохранении техники для трактористов установлена единая профессия тракторист.
Оплата труда трактористов производится исходя из тарифных ставок и норм выработки.
Трактористам в зависимости от знаний и опыта работ присваиваются 1й, 2-ой, 3-й классы квалификации. Тракторист 1 класса получает надбавку в размере 20%, 2 класса 10% от фактического заработка, оплачиваемого по тарифной сетке тракториста.
Кроме того, трактористам выплачиваются надбавки за стаж работы по специальности:
-от 2 до 5 лет- 8%
-от5 до 10 лет-10%
-от10 до 15лет-13%
-свыше 15 лет-16%
Непрерывный стаж для выплаты надбавки трактористам определяется комиссией по установлению трудового стажа в следующем составе: зав. гаражом, начальника отдела кадров, бухгалтера по учёту операций.
За выполнение работ в срок и с хорошим качеством трактористам начисляется дополнительная оплата в % от тарифного фонда:
-30% - лущение, вспашка,
боронование, культивация,
-40% - посев с внесением
удобрений, опрыскивание, опыливание,
протравливание, междурядные обработки
с/х культур без внесения
-50% - междурядные обработки
с внесением минеральных
Оплата труда разнорабочим в растениеводстве. Оплата труда работников растениеводства производится по повременно – премиальной и сдельно – премиальной системам оплаты труда, за объём выполненных работ по действующим в организации нормам выработки и тарифным ставкам.
Объёмы и виды работ регламентируются технологическими картами, которые составляются агрономической и финансово – экономическими службами и утверждаются руководителем организации или заместителем.
Кроме того, разнорабочим выплачивается доплата за выполнение работ в срок и с хорошим качеством в % от тарифного фонда.
-30% - прополка, проверка, прорывка и разбор букетов, видовые и сортовые прополки.
-40% - протравливание.
Окончательный расчет за продукцию
осуществляют после уборки урожая и
оприходования его
3 Мероприятия
по совершенствованию
ФГОУ ВПО «Пензенская ГСХА»
3.1 Обоснование
мероприятий по
Мягкая пшеница занимает около 90 % площади посева яровой пшеницы в стране. Возделываемые в стране сорта мягкой и твердой пшеницы различаются по морфологическим и биологическим особенностям.
В настоящее время, на территории Пензенской области районированы следующие сорта яровой мягкой пшеницы: Воронежская 6, Кинельская Нива, Нива 2, Новосибирская 15, Пирамида, Прохоровка, Саратовская 68, Тулайковская 10, Юлия.[14]
На коллекционном участке возделывается сорт – Тулайковская 10. Данный сорт характеризуется довольно хорошими показателями урожайности 34 ц/га. Предметом моего исследования стало влияние применяемых гербицидов на продуктивность яровой пшеницы. Цель исследований – определить наилучший гербицид и его оптимальное соотношение при внесении, влияющие на урожайность культуры, дать рекомендации производству.
Экспериментальная работа выполнена в условиях коллекционногоучасткаФГОУ ВПО «Пензенская ГСХА». Опыт закладывался в 4-ех кратной повторности. Объектом исследований была яровая мягкая пшеница сорта Тулайковская 10. Сорт Тулайковская 10 был выведен совместно Пензенским и Самарским НИИСХ методом гибридизации (Лютесценс 770 х Лютесценс 29). Масса 1000 зерен 34-35 г. Соломина средней высоты - до 113 см, устойчивость к полеганию выше средней. Сорт среднеспелый. Вегетационный период 82-89 дней. Устойчив к поражению твердой и пыльной головней, не устойчив к бурой ржавчине. Хлебопекарные качества хорошие. Содержание белка 13-14%, клейковины - 17-29%, ИДК - 55-80 ед. [14]
Информация о работе Совершенствование организации производства яровой пшеницы