Формы и системы оплаты труда работников предприятий АПК и направления их совершенствования

П р и м е ч а н и е - Источник: собственная разработка

 

Качество трудовых ресурсов определяется уровнем образования и практическими навыками (стажем работы по специальности).

На основании вышеприведенных таблиц можно сделать вывод, что предприятие укомплектовано высококвалифицированными кадрами, имеющими высшее и среднеспециальное образование (47,83 %), в возрасте от 24 до 50 лет (47,83 %). Средняя заработная плата на предприятии составляет 246 долл. США.

Тарифные ставки и оклады рабочим и служащим предприятия КСУП СОВХОЗ "Октябрьский" установлены в соответствии с Единой тарифной сеткой Республики Беларусь, с использованием Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих, квалификационных справочников должностей служащих и инструкцией о порядке применения Единой тарифной сетки Республики Беларусь (в редакции постановления Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 30.03.2004 №31), коллективного договора, заключенного на предприятии, а также другими действующими Положениями об условиях оплаты труда и премирования.

Для руководителей и специалистов устанавливаются надбавки за высокие достижения в труде, сложность и напряженность труда; для рабочих, занятых выполнением работ повышенной сложности и требующих высокой квалификации, надбавки за высокое профессиональное мастерство.

В целях материальной заинтересованности молодых рабочих в скорейшем освоением профессии и закреплении их на предприятии, действует положение об оплате труда молодых рабочих.

Размер надбавок выплачиваемых руководителями и специалистам предприятия, включаемых в себестоимость продукции, в 2012 году не превышает 20% тарифных ставок (окладов).

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию (таблица 2.7).

 

Таблица 2.7 - Фонда рабочего времени на КСУП Совхоз "Октябрьский", в 2011-2012 годах

Показатель	Прошлый год	Отчетный год		Отклонение
		план	факт	от прошлого года	от плана
Среднегодовая численность рабочих (ЧР)	40	40	45	+5	+5
Отработано за год одним рабочим:
дней (Д)	220	220	210	-10	-10
часов (Ч)	1727	1749	1638	-89	-111
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч	7,85	7,95	7,8	-0,05	-0,15
Фонд рабочего времени, ч	1588840	1609080	1515150	-73690	-93930
В том числе сверхурочно отработанное время, тыс. ч	1630	-	1485	-145	+1485

П р и м е ч а н и е - Источник: собственная разработка

 

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):

 

                                   ФРВ = ЧР * Д * П                                                (2.1)

Как видно из приведенных данных на анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени меньше планового на 9570 ч., имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 210 дней вместо 220, в связи с чем сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 10 дней, а на всех - 9200 дней, или 73 140 ч (9200 * 7,95).

Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени (таблица 2.8).

 

Таблица 2.8- Анализ использования фонда рабочего времени  на КСУП Совхоз "Октябрьский" в 2012г.

Показатель	На одного рабочего		Отклонение от плана
	план	факт	на одного рабочего	на всех рабочих
Календарное количество дней	365	365	-	-
В том числе:
праздничные	9	9	-	-
выходные дни	52	52	-	-
выходные субботы	50	50	-	-
Номинальный фонд рабочего времени, дни	254	254	-	-
Неявки на работу, дни	34	44	+10	+1650
В том числе:
ежегодные отпуска	16	16	-	-
отпуска по учебе	1	2	+1	+165
отпуска по беременности и родам	3	2	-1	-165
дополнительные отпуска с разрешения администрации	5	8	+3	+495
болезни	9	11,8	+2,8	+462
прогулы	-	0,2	+0,2	+33
простои	-	4	+4,0	+660
Явочный фонд рабочего времени, дни	220	210	-10	-1650
Продолжительность рабочей смены, ч	8	8	-	-
Бюджет рабочего времени, ч	1760	1680	-80	-13200
Предпраздничные сокращенные дни, ч	9	9	-	-
Льготное время подросткам, ч	2	2,4	+0,4	+66
Внутрисменные простои, ч	-	30,6	+30,6	+5049
Полезный фонд рабочего времени, ч	1749	1638	-111	-18315
Средняя продолжительность рабочей смены, ч	7,95	7,8	-31,5	-5197
Сверхурочно отработанное время, ч	-	9	+9	+1485
Непроизводительные затраты рабочего времени	-	8,3	+8,3	+ 1367

 П р и м е ч а н и е - Источник: собственная разработка

 

Потери могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д. Каждый вид потерь анализируется подробнее, особенно те, которые зависят от предприятия. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.

На КСУП Совхоз "Октябрьский"  большая часть потерь ((495+33+660)*7,95+5197=14642 ч) вызвана субъективными факторами: дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулы, простои, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени. Недопущение их равнозначно высвобождению восьми работников (14642/1749).

Изучив потери рабочего времени, необходимо установить непроизводительные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса. Для определения их величины используют данные о потерях от брака (табл.2.9).

 

Таблица  2.9- Данные для расчета непроизводительных затрат рабочего времени на КСУП Совхоз "Октябрьский" в 2012г.

Показатель	Сумма, млн. руб.
Производственная себестоимость товарной продукции	80600
Заработная плата рабочих	16532
Заработная плата производственных рабочих	10075
Материальные затраты	42500
Себестоимость забракованной продукции	500
Затраты на исправление брака	80

П р и м е ч а н и е - Источник: собственная разработка

 

По данным таблицы 2.9 определяем:

а) удельный вес заработной платы производственных рабочих в производственной себестоимости товарной продукции:

10075/80600*100=12,5%;

б) сумму заработной платы в себестоимости окончательного брака:

500*12,5/100=62,5млн руб.;

в) удельный вес зарплаты производственных рабочих в производственной себестоимости товарной продукции за вычетом сырья и материалов:

10075/(80600-42500)*100-26,44%;

г) заработную плату рабочих по исправлению брака:

80*26,44/100=21,15 млн. руб.;

д) заработную плату рабочих в окончательном браке и на его исправление:

62,5+21,15=83,65 млн. руб.;

е) среднечасовую зарплату рабочих:

16532млн. руб./270270 чел.-ч=61168 руб.;

ж) рабочее время, затраченное на изготовление брака и его исправление:

83650000/61168=1367 чел.-ч.

Потери рабочего времени в связи с отклонением от нормальных условий работы рассчитывают делением суммы доплат по этой причине на среднюю зарплату за 1 ч. На данном предприятии таковых доплат не было.

Коэффициент соотношения средней заработной платы руководителя предприятия и средней заработной платы по организации не превышал установленного предела (3,0).

Исходя из объема прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, работникам ежемесячно выплачивается компенсация за питание в столовой в размере 2 000 рублей на человека ежедневно и 10 000 рублей частичная компенсация коммунальных услуг.

В течение прошедшего заработная плата на предприятии выплачивалась в установленные коллективным договором сроки.

Профессиональное и экономическое обучение кадров в системе подготовки и повышение квалификации кадров носит непрерывный характер и проводится в течение всей трудовой деятельности в целях последовательного расширения и углубления знаний, совершенствования мастерства рабочих, специалистов и руководителей в соответствии с требованиями научно-технического прогресса, совершенствования хозяйственного механизма. Всего в 2012 г. обучено 27 чел.

  На предприятии обучение  было организовано по следующим  формам:

- подготовка новых рабочих - 2 чел.;

- повышение квалификации рабочих - 10 чел.;

- повышение квалификации руководителей  и специалистов - 2 чел.

В учебных центрах прошли повышение квалификации - 13 чел., а именно:

- ответственные за безопасное  производство - 5 чел.;

- руководящие работники по охране  труда - 1 чел.;

- семинар руководителей экономической  учебы – 1 чел.;

- семинар руководителей – 1 чел.;

- ответственные за безопасную эксплуатацию  – 1 чел.;

- перевозка грузов автомобильным  транспортом — 3 чел.;

- эл/монтер– 1 чел.;

- слесарь  – 1 чел.;

Учатся:

- вВУЗах-4 чел.

- в техникумах – 2 чел.;

Совершено прогулов:

- всего: человек 8 чел./13 чел.дн.

- задержано за появление в состоянии алкогольного опьянения на работе -   18 чел. потери рабочего времени от прогулов - 31 чел. дн.

 Работает молодых специалистов  всего 11 чел.

Подано заявок по приему молодых специалистов по годам:

2009 г.-6 чел., 2010 г. – 3 чел.;2011 г. – 4 чел.; 2012 г. – 5 чел.;

Прошли повышение квалификации в 2012 году, всего - 22 чел.

Решение проблемы повышения производительности труда во многом зависит от материальной заинтересованности работников предприятия,  которая сводится к увеличению их доходов. Особая центральная роль в структуре доходов работника принадлежит заработной плате. Она и в настоящее время и в ближайшие годы остается для подавляющего большинства работников основным источником доходов, а значит, заработная плата и в перспективе будет стимулом повышения результатов труда и производства в целом.

Оплата сверхурочных работ повременщикам КСУП Совхоз "Октябрьский"  производится за каждый час работы не ниже двойной часовой тарифной ставки (оклада), а сдельщикам —не ниже двойных сдельных расценок или по договоренности с нанимателем может предоставляться отгул.

 

2.3 Оценка уровня оплаты труда работников

Фонд заработной платы по действующей инструкции органов статистики включает в себя не только фонд оплаты труда, относимый к текущим издержкам предприятия, но и выплаты за счет средств, направляемых на потребление представлены в таблице 2.10.

Таблица 2.10 - Анализ использования средств, направляемых на потребление

Наименование показателей	2009	2010	2011
1. Фонд оплаты труда, млн.рублей	1137	1256	1590
1.1 по сдельным расценкам	424	451	568
1.2 тарифные ставки и оклады	242	274	341
1.3 з/плата несписочного состава	115	158	227
1.4 выплаты стимулирующего характера	213	201	251
1.5 выплаты компенсирующего хар-ра	40	54	59
1.6 оплата неотработ. времени	66	80	86
1.7 прочие выплаты	37	38	58
2. Выплаты за счет премий, млн. рублей	20	42	58
2.1 выплаты стимулирующего характера	20	42	58
3. Расходы соц. защиты, млн. рублей	-	-	-
Итого выплат	1157	1298	1648
Доля в общей сумме, %
-фонд оплаты труда	98	97	96
-выплат из чистой прибыли	2	3	4