Анализ расходов предприятия розничной торговли и соблюдение режима экономии

Негосударственное образовательное учреждение

среднего профессионального образования

 «Чебоксарский кооперативный  техникум»

Чувашского республиканского союза потребительских обществ

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ      РАБОТА

 

 

 

 

по ПМ.04 Составление и использование бухгалтерской отчетности

МДК.04.02. Основы анализа бухгалтерской отчетности

 

 

на тему: Анализ расходов предприятия розничной торговли и соблюдение режима экономии

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Сдана на проверку_____________                                                            Проверена____________________

Оценка      ____________________

 

 

 

Чебоксары,  2013

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ		3
1.	Понятие расходов предприятия	6
1.1.	Расходы предприятия сферы товарного  обращения и их классификация	6
1.2.	Цели, задачи и методика анализа расходов предприятия розничной торговли	11
2.	АНАЛИЗ РАСХОДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ	15
2.1.	Экономическая характеристика деятельности Ядринского райпо	15
2.2. 2.3	Анализ динамики и структуры расходов Ядринского райпо  Факторный анализ расходов  предприятия	19 21
3.	ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯМИ РАСХОДАМИ ЯДРИНСКОГО РАЙПО	28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ		33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ		35
ПРИЛОЖЕНИЯ		38

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Любая предпринимательская структура в процессе функционирования потребляет ресурсы – материальные, трудовые, финансовые. Потребленные ресурсы формируют расходы предприятия – важнейший экономический показатель ее деятельности.

Формирование расходов производства на предприятии является ключевым и одновременно наиболее сложным элементом формирования и развития производственно-хозяйственного механизма предприятия, охваченного системой управленческого финансового учета.

Предприятие в процессе своей деятельности несет различные по экономическому содержанию и целевому назначению расходы: на производство и реализацию продукции, расширение и совершенствование производства; удовлетворение разнообразных социально-культурных потребностей членов трудового коллектива и другие.

В современных условиях особое значение для торговых предприятий приобретает планирование расходов. Уровень затрат определяет величину прибыли рентабельности, которые наряду с показателями реализуемой продукции являются основными показателями производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Так как себестоимость есть ни что иное как затраты на производство и реализацию, следовательно она является важнейшим показателем экономической эффективности производства. В ней отражаются все стороны хозяйственной деятельности, аккумулируются результаты использования всех производственных ресурсов.

Изучение расходов в сфере торговли в современных условиях хозяйствования имеет большое практическое значение. Эта проблема приобретает особую актуальность, так как результаты работы каждого предприятия, его конкурентоспособность находятся во все большей зависимости от уровня затрат.

Правильная организация расходов на предприятии дает возможность выявить резервы их снижения. Учет позволяет своевременно отражать затраты и контролировать ход выполнения плана по издержкам обращения, расходования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Актуальность выбранной темы, состоит в том, сто проведение своевременного анализа расходов и минимизации расходов торгового предприятия обеспечивает бескризисное хозяйствование в условиях постоянно изменяющегося по причине развития. Разработка комплексного механизма управления расходами предприятия, обеспечивающего его устойчивое финансовое состояние на основе высокоэффективного использования имущества, находящегося в распоряжении собственников.

Цель курсовой работы провести анализ расходов Ядринского райпо.

В соответствии с целью курсовой работы должны быть решены следующие задачи:

1. Определить понятие, состав, источники формирования расходов;

2. Рассмотреть методику анализа  расходов торгового предприятия;

3. Дать характеристику Ядринского  райпо;

4. Проанализировать расходы Ядринского  райпо и провести оценку влияния  факторов на расходы организации.

Методологической основой написания курсовой работы является использование в процессе проводимых исследований совокупности различных методов: анализа и синтеза, группировки и сравнения. Применение каждого из данных методов определяется характером решаемых в процессе исследования задач.

Предметом исследования в курсовой работе явились расходы торгового предприятия, порядок их формирования и распределения.

Объектом исследования служит – Ядринское  райпо.

В теоретической части исследуются понятие о расходах, цели, задачи и методика анализа.

В практической части представлена экономическая характеристика, анализ динамики и структура расходов Ядринского райпо.

Целями данного анализа расхода является оценка конечных финансовых результатов деятельности предприятия, изучение основных причин их изменения в динамике и по сравнению с аналогичными показателями по отрасли в данном регионе, в целом по стране и с показателями предприятий – конкурентов.

 

 

1. ПОНЯТИЕ РАСХОДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

1. Расходы предприятия сферы товарного обращения и их классификация

 

Расходы торгового предприятия – затраты в процессе хозяйственной деятельности, приводящие к уменьшению средств предприятия или увеличению его долговых обязательств. Расходы предприятия включают затраты, связанные с ресурсным обеспечением реализации продукции, оплатой труда, ремонтом оборудования, выплатой процентов по кредитам, арендной платой, уплатой налогов.

Расходы торговых предприятий по организации торгово-технологических процессов, продаже товаров населению составляют издержки обращения. К ним относят расходы по оплате труда торговых работников, содержанию материально-технической базы торговли и другие издержки по торговому обслуживанию покупателей.

Розничная цена товара в конечном итоге складывается из совокупных расходов предприятий сферы производства и обращения предметов потребления [8, с.91].

Расходами организации признаются уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов или возникновение обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества) [1].

Не признаются расходами организации выбытие следующих активов:

• в связи с приобретением и созданием внеоборотных активов;

• вклады в уставные (складочные) капиталы других организаций, приобретение акций  и иных ценных бумаг не с целью перепродажи (продажи);

• по договорам комиссий, агентским и иным аналогичным договорам в пользу комитента, принципала;

• в порядке предварительной оплаты материально-производственных запасов и иных ценностей, работ, услуг;

• в виде авансов, задатков в счет оплаты материально-производственных запасов и иных ценностей, работ, услуг;

•   в погашение кредита, займа, полученных организацией [10, с. 398].

Приобретение или создание основных средств и других элементов внеоборотного капитала также представляет собой уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, однако бухгалтерский стандарт относит затраты капитального характера к перечню тех статей, которые не признаются расходами. Они характеризуются как условные, отложенные расходы и подлежат капитализации на балансе организации, формируя первоначальную стоимость элементов внеоборотного капитала (основных средств и нематериальных активов). Затраты инвестиционного характера могут быть признаны расходами в будущих отчетных периодах – по мере начисления амортизации и включения в ее себестоимость проданной (реализованной) продукции либо в составе управленческих расходов, если организация применяет метод калькулирования ограниченной себестоимости.

Расходы признаются в отчете о финансовых результатах (форма ОКУД 0710002):

- с учетом связи между производственными  расходами и поступлениями (соответствие  доходов и расходов);

- путем их обоснованного распределения между отчетными периодами, когда расходы обуславливают получение доходов в течение нескольких отчетных периодов и когда связь между доходами и расходами не может быть определена четко или определяется косвенным путем;

- по расходам, признанным в отчетном периоде, когда по ним становится определенным неполучение экономических выгод (доходов) или поступление активов;

- независимо от того, как они  принимаются для цели расчета  налогооблагаемой базы;

- когда возникают обстоятельства, не обусловленные признанием соответствующих активов [1].

Расходы на оплату труда представляют собой любые начисления работникам в денежной и  натуральной формах, стимулирующие начисления и надбавки, компенсационные начисления, связанные с режимом работы или условиями труда, премии и единовременные поощрительные начисления, расходы, связанные с содержанием этих работников, предусмотренные законодательством Российской Федерации, трудовыми договорами и коллективными договорами [9, с.52]. Приобретение или создание основных средств и других элементов внеоборотного капитала также представляет собой уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, однако бухгалтерский стандарт относит затраты капитального характера к перечню тех статей, которые не признаются расходами.

Чтобы не отстать от конкурентов, каждая независимая производственная организация должна тщательно планировать перспективу развития собственного производства и потребностей рынка минимум на 2-3 года. Любые просчеты при этом грозят убытками и даже полным разорением. Предприятию необходимо предусматривать перспективу до мелочей по каждому этапу, начиная с разработки проекта изделия и заканчивая его сбытом, а затем и прекращением производства и выходом на рынок с новой продукцией. Все должно быть увязано с экономикой предприятия, налоговой системой и кредитной ситуацией, позициями предприятия на рынке и намерениями конкурентов, ситуацией за пределами предприятия.

Управление расходами – это целый набор методик, процессов и конкретных процедур по управлению ресурсами организации. Данную тему можно рассматривать с нескольких позиций, с точки зрения традиционной экономической теории, с точки зрения бухгалтерского учета, с точки зрения менеджмента. Конечно, для осуществления эффективного управления расходами необходим комплексный подход к этому вопросу. Однако, как показывает практика, синтез знаний лучше осуществлять исходя из конкретных практических условий, задачей и целей организации. Построение же теоретических основ требует определенного разграничения в подходах. Это легко объяснить, например, делением расходов на экономические и бухгалтерские.

Под бухгалтерскими понимают фактические расходы факторов производства, приобретенных по рыночным ценам. Под экономическими понимают «расходы упущенных возможностей», то есть сумму денег, которую можно получить при наиболее выгодном из всех возможных альтернативных вариантов использования ресурсов.

Расходы предприятия – это расходы, которые несет предприятие в процессе осуществления своей хозяйственной деятельности [29 с.3].

Расходы – это ресурсы, потребляемые в ходе деятельности предприятия.

Их подразделяют, в первую очередь, на постоянные и переменные.

Постоянные расходы – расходы, имеющие место вне зависимости от объема производства (расходы на содержание зданий, административного  аппарата).

 Переменные расходы – расходы, непосредственно связанные с  объемом производства, изменяющиеся  в зависимости от объема (расходы  на сырье, полуфабрикаты, оплату труда).

Такое деление расходов можно рассматривать исходя из того, что объем постоянных расходов в краткосрочном периоде будет постоянным, а переменные расходы могут изменяться, то есть именно эти расходы будут важны, так как ими можно оперативно управлять. Однако в экономической литературе обоснование такой классификации исходит прежде всего из влияния этих расходов на объем производства. Причем переменные расходы являются постоянными на единицу продукции, а постоянные на весь объем продукции – переменными на единицу продукции. Но поведение переменных, так же, как постоянных расходов, с изменением объема производства, не так однозначно, как может показаться. Например, расходы на основные материалы при одном объеме закупки будут приобретены по одной цене, а при другом, более высоком объеме закупки, возможно более низкой, так как будет действовать система скидок. И с этой точки зрения не расходы будут влиять на объем производства, а объем производства на предприятии может служить одним из методов управления расходами.