Стратегический маркетинг, его роль в ценовой стратегии предприятия

                                               Содержание

Введение……………………………………………………………………  2

1. Производимые субъектом некоммерческие продукты и их характеристики………………………………………………………  3
2. Видение и миссия субъекта…………………………………………  6
3. Маркетинговая среда субъекта……………………………………. .  6
4. Целевые обслуживаемые рынки и их особенности………………….
5. Организация и управление службой маркетинга субъекта………….
6. Комплекс маркетинга………………………………………………….
7. Планирование и контроль маркетинга………………………………..

Заключение…………………………………………………………………...

Список литературы………………………………………………………….

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Всемирный фонд дикой природы (WWF) – одна из крупнейших независимых международных природоохранных организаций, объединяющая около 5 миллионов постоянных сторонников и работающая более чем в 100 странах.

Первые проекты Всемирного фонда дикой природы (WWF) в России начались еще в 1988 году, а в 1994 году открылось Российское Представительство WWF. В 2004 году Всемирный фонд дикой природы стал Российской национальной организацией. За годы работы в России WWF успешно осуществил более 200 полевых проектов в более чем 40 регионах России и вложил более 50 миллионов долларов в работу по сохранению и приумножению природных богатств страны.

Большинство природоохранных полевых проектов WWF России финансируется из-за рубежа, но WWF прикладывает большие усилия к привлечению средств внутри страны. Сегодня фонд имеет более 17 тысяч индивидуальных сторонников в России, более 30 компаний являются членами Корпоративного Клуба WWF и финансируют проекты WWF.

Приоритетные направления деятельности WWF России:

• развитие и поддержание особо охраняемых природных территорий России (заповедников, национальных парков, заказников и др.);
• охрана редких видов животных и растений. Амурский тигр, дальневосточный леопард, снежный барс, зубр находятся под патронажем WWF;
• развитие общероссийского и регионального природоохранного законодательства;
• создание экономических механизмов для сохранения биологического разнообразия;
• поддержка природоохранного просвещения и образования.

WWF работает на территориях, наиболее важных для сохранения  разнообразия живой природы –  в так называемых экорегионах. Во всем мире WWF определил более 200 экорегионов (Global 200). На территории  России таких экорегионов четырнадцать, наиболее важными являются Дальний Восток, Алтае-Саяны и Кавказ.

Организационная структура и система управления WWF России будет рассмотрена в разделе «Маркетинговая среда субъекта».

 

1. Производимые субъектом некоммерческие продукты и их характеристики.

Основные программы WWF России:

• Лесная программа - сохранение биологического разнообразия лесов России на основе перехода к устойчивому управлению лесами и их охраны.

Социальный эффект деятельности WWF выражает полезность этой деятельности для потребителей и государства. Он проявляется в следующих аспектах:

• Сохранение биоразнообразия и поддержание лесов высокой природоохранной ценности;
• Совершенствование лесного законодательства в России;
• Предотвращение нелегальных вырубок;
• Осуществление лесоклиматических проектов;
• Продвижение концепции устойчивого лесоуправления, учитывающего интересы всех заинтересованных сторон.

Первый аспект касается потребителей некоммерческих продуктов WWF, все остальные – общества в лице государства, представляемого Правительство, принимающие законопроекты, специальные службы, следящие за соблюдением законодательства.

Лесная программа WWF России – это часть глобальной международной лесной программы WWF.

• Морская программа - устойчивое использование морских ресурсов и охрана морской фауны и флоры.

Социальный эффект деятельности WWF выражает полезность этой деятельности для потребителей и государства. Он проявляется в следующих аспектах:

• Сохранение западно-тихоокеанской популяции серого кита, развитие системы морских заповедников и других резерватов;
• Борьбе с морским браконьерством и неконтролируемым выловом морских биоресурсов;
• Развитие в России добровольной экологической сертификации морского рыболовства по системе Морского попечительского совета (МSC).

Все аспекты касаются как потребителей некоммерческих продуктов, так и общества в целом.

Цель морской программы WWF - сохранить биологическое разнообразие российских морей при устойчивом использовании водных биологических ресурсов и экономическом развитии прибрежных территорий.

• Климатическая программа - предотвращение изменений климата и адаптация к их последствиям.

Программа «Климат и энергетика» WWF России направлена на снижение глобальных выбросов CO2 и других парниковых газов, а также оказание своевременной помощи экосистемам в адаптации к меняющемуся климату.

Социальный эффект деятельности WWF выражает полезность этой деятельности для потребителей и государства. Он проявляется в следующих аспектах:

• Принятие Россией Киотского протокола – важнейший механизм международного климатического сотрудничества;
• Использование возобновляемых источников энергии, разработка сценариев «зеленого» развития энергетики, которые бы стимулировали технологическую модернизацию нашей страны;
• Своевременная оценка климатических рисков и адаптация к новым климатическим условиям.

Все три аспекта касаются потребителей некоммерческих продуктов WWF, государства и общества в целом. WWF ведет активную информационную кампанию, направленную на лучшее понимание проблемы изменения климата и практическую реализацию конкретных мер. Благодаря этому, число россиян, осознающих опасность и готовых действовать более активно, растет с каждым годом.

• Работа на особо охраняемых природных территориях - создание в приоритетных экорегионах систем охраняемых природных территорий (заповедников, национальных парков, заказников и др.), гарантирующих долгосрочное сохранение биологического разнообразия.

Социальный эффект деятельности WWF выражает полезность этой деятельности для потребителей некоммерческого фонда, государства и общества в целом. Он проявляется в следующих аспектах:

• Создание новых и расширение существующих ООПТ в приоритетных экорегионах и на морской акватории;
• Повышение эффективности деятельности существующих ООПТ в приоритетных экорегионах;
• Научно-методологические разработки;
• Совершенствование законодательной и нормативной базы.

Первый аспект касается потребителей некоммерческих продуктов WWF (животные), остальные  - общества в лице государства, специальные службы следящие за соблюдением законодательства, а также активистов фонда.

• Охрана редких видов – проекты по сохранению видов животных, стоящих на грани исчезновения: дальневосточного леопарда, амурского тигра, зубра, снежного барса, сибирского белого журавля стерха.

Социальный эффект деятельности WWF выражает полезность этой деятельности для потребителей некоммерческого фонда, государства и общества в целом. Он проявляется в следующих аспектах:

• Охрана редких видов растений и животных оказавшихся под угрозой исчезновения;
• Борьба с браконьерством в местах обитания редких видов животных;
• Увеличение популяции редких видов растений и животных на территории России.

Все аспекты касаются потребителей некоммерческого продукта – их защита и сохранение. Первый аспект затрагивает государство в лице инспекций, следящих за порядком.

• Экологизация нефтегазового сектора России - предотвращение и снижение негативного воздействия нефтегазового сектора экономики на природу России через повышение экологической ответственности компаний.

Цель WWF - предотвращение и снижение негативного воздействия нефтегазового сектора на природу через повышение экологической ответственности компаний и совершенствование нормативно-правовой базы в стране.

Социальный эффект деятельности WWF выражает полезность этой деятельности для потребителей некоммерческого фонда, государства и общества в целом. Он проявляется в следующих аспектах:

• Предотвращение и ликвидация нефтяных разливов;
• Запрет строительства нефтяных терминалов.

Все аспекты касаются потребителей некоммерческого продукта – их защита и сохранение. Второй аспект так же затрагивает государство, как защитника окружающей среды.

2. Видение и миссия субъекта.

Миссия WWF – в предотвращении нарастающей деградации естественной среды планеты и достижении гармонии человека и природы. Главная цель – сохранение биологического разнообразия Земли.

Видение WWF – сохранение эко разнообразия на территории страны, которая имеет огромное число богатств, как животного, так и растительного происхождения. Разработка различных программ для большей эффективности фонда.

3. Маркетинговая среда субъекта.

Внутренняя среда.

В 2004 году WWF России из представительства превратился в Национальную организацию со своим собственным правлением.

В функции правления входит определение приоритетных направлений деятельности WWF России, утверждение его природоохранной стратегии, финансовых планов и отчетности.

Кроме того Правление избирает и снимает с должности директора фонда, изменяет устав, создает филиалы и представительства и решает ряд других задач.

В правление входит от 5 до 15 человек. Срок полномочий члена правления составляет 4 года, причем одно и то же лицо не может быть членом правления более двух сроков подряд. В состав Правления могут входит как граждане РФ, так и иностранные граждане, однако не могут входить действующие политики и государственные служащие.

Члены Правления осуществляют свою деятельность на безвозмездной основе.

Заседания Правления проводятся не реже двух раз в год.

Департамент природоохранной политики.

Основной отдел, работает непосредственно над охраной природы. Работа разделяется по следующим программам: Лесная, Климатическая, Морская, Биоразнообразие, Нефтегазовый сектор, Охраняемые территории, TRAFFIC, Образование (Детские Клубы WWF).

Каждое направление представлено как минимум одним координатором. Все проекты, выполняемые WWF в России в соответствии с глобальной стратегией, планируются и контролируются в этом департаменте.

Это - главный департамент WWF, призванный служить достижению природоохранных задач фонда, и, следовательно, два других; обеспечивают полноценную работу Департамента природоохранной политики.

Административный департамент.

Полностью обеспечивает жизнедеятельность офиса (бухгалтерия, ресепшн, администраторы проектов, хозяйственная часть, техническая поддержка).

Департамент развития.

Разделяется на три отдела:

• по работе со Сторонниками

Отдел, сотрудники которого хорошо знакомы многим сторонникам фонда лично, занимается работой с действительными сторонниками WWF и привлечением новых;

• по работе с Корпоративными партнерами

Корпоративный Панда-Клуб, специальные акции, благотворительные мероприятия – основные направления в работе этого отдела;

• служба информации

Пресса, телевидение, реклама, публикации, Интернет – задействованы все направления.

Внешняя макросреда.

Политический фактор. Стабильность политической ситуации в стране способствует развитию программ WWF, росту последователей фонда и привлечению внимания населения к вопросам защиты окружающей среды.

Экономический фактор. Основной источник финансирования WWF России – это пожертвования частных лиц. Уровень дохода населения напрямую сказывается на привлечение денежных средств в WWF.