Отчет по практике в ООО «НП-Сервис»

Учреждение образования

«Частный институт управления и предпринимательства»

 

 

Кафедра управления

 

 

 

 

 

ОТЧЕТ

по преддипломной практике

Общество с дополнительной ответственностью «НП-Сервис»

 

 

 

 

 

Студент(ка)                                                               

 

 

Руководитель практики

от предприятия                                                            И.О. Фамилия

 

 

Руководитель практики

от института                                                                                     

 

 

 

 

 

 

 

Минск 2013

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………………......3

1 ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПРОГРАММЫ ПРАКТИКИ………………………….4

1.1  Предприятие как субъект хозяйствования………………………………………..4

1.2  Организация управления на предприятии……………………………………… .9

1.3  Организация производства……………………………………………………… 18

1.4  Управление персоналом на предприятии……………………………………….21

1.5 Эффективность деятельности предприятия……………………………………..25

2  ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПРОГРАММЫ ПРАКТИКИ …….…………….29

2.1 Адаптация новых работников  в трудовом коллективе………………………….29

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………..31

ПРИЛОЖЕНИЕ А  Ассортиментный портфель ОДО «НП-Сервис»

ПРИЛОЖЕНИЕ Б  Оценка деятельности сотрудника в период прохождения

                                испытательного срока

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

 

           Местом прохождения преддипломной практики является ОДО «НП-Сервис» (г. Минск).

           Цель преддипломной практики – изучение практических аспектов деятельности ОДО «НП-Сервис».

           Основными задачами написания отчета по практике являются:

- дать организационно-управленческую  характеристику ОДО «НП-Сервис»;

- проанализировать экономические показатели финансово-хозяйственной деятельности организации и дать оценку эффективности функционирования ОДО «НП-Сервис»;

- по результатам проведенного исследования сделать выводы об эффективности управления и хозяйственной деятельности ОДО «НП-Сервис»;

          Отчет о прохождении практики в ОДО «НП-Сервис» должен содержать общие сведения об организации, предоставляемых ей услугах, выбранном целевом рынке и др. Более подробно необходимо представить управленческую характеристику организации, а именно такие вопросы, как организационная форма и структура управления, функции, принципы и методы управления организацией, организацию труда работников. Характеристика организации должна включать блок экономических вопросов, поскольку экономические показатели наиболее полно показывают финансовое состояние организации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПРОГРАММЫ ПРАКТИКИ

 

 

1. Предприятие как субъект хозяйствования

 

           Компания ОДО «НП-Сервис» была образована в 2000 году, как дистрибьюторско-логистическая компания, специализирующаяся на продуктах питания.  Является юридическим лицом; форма собственности – общество с дополнительной ответственность (ОДО).

           Обществом с дополнительной ответственностью признается учрежденное двумя или более лицами общество, уставный фонд которого разделен на доли определенных уставом размеров. Участники такого общества солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в пределах, определяемых уставом общества, но не менее размера, установленного законодательными актами. При экономической несостоятельности (банкротстве) одного из участников его ответственность по обязательствам общества распределяется между остальными участниками пропорционально их вкладам, если иной порядок распределения ответственности не предусмотрен уставом общества.

           Общество имеет в собственности обособленное имущество, созданное за счет вкладов учредителей, а также произведенное и приобретенное в процессе деятельности; несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Имеет самостоятельный баланс, вправе открывать расчетный, валютный и иные счета в учреждениях банков, от своего имени заключать договоры, иметь печати, штампы и иные реквизиты со своим наименованием.

           Учредителями (Участниками) общества с дополнительной ответственностью могут быть физические и юридические лица, принявшие решение о его учреждении. В ОДО «НП-Сервис» учредителями являются Тютрин Василий Иосифович и Березовская Светлана Васильевна.

           Участники Общества вправе:

-участвовать в управлении деятельностью  Общества в порядке, определяемом  настоящим Уставом и законодательством;

-получать информацию о деятельности  Общества и знакомиться с его  документацией в объеме и порядке, установленных Уставом;

-принимать участие в распределении прибыли Общества;

-получать в случае ликвидации  Общества часть имущества, оставшегося  после расчетов с кредиторами, или его стоимость.

           Участники Общества имеют другие права, предусмотренные законодательством и Уставом

           Участники Общества обязаны:

-вносить в уставный фонд Общества  вклады в порядке, размерах, способами  и в сроки, предусмотренные Уставом;

-не разглашать конфиденциальную  информацию о деятельности Общества, полученную в связи с участием в Обществе;

-выполнять иные обязанности, связанные  с участием в Обществе, предусмотренные законодательными актами и Уставом.

           Участники Общества могут передавать полномочия по участию в управлении деятельностью Общества иным лицам или друг другу путем выдачи доверенности либо заключения договора в порядке, установленном законодательством.

          Учредительными документами ОДО «НП-Сервис» являются Устав и Учредительный договор.

          Уставный фонд Общества определяет минимальный размер имущества Общества, гарантирующий интересы его кредиторов. Вкладом в уставный фонд могут быть вещи, включая деньги и ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, либо иные отчуждаемые права, имеющие денежную оценку. Уставный фонд Общества составляет 1 690 000 (Один миллион шестьсот девяносто тысяч) белорусских рублей. Размер доли Участника в уставном фонде определяется в процентах и соответствует соотношению между стоимостью его вклада в уставный фонд и уставным фондом Общества. Участники определили следующие размеры долей каждого Участника в Уставном фонде:

• Тютрин Василий Иосифович – 50% уставного фонда;
• Березевская Светлана Васильевна - 50% уставного фонда.

          С 2000-2003 гг. ОДО «НП-Сервис» оптовая компания с собственной торговой сетью на крупнейших рынках Минска. В 2004-2005г. компания заключила крупные дистрибьюторские контракты по работе с торговыми марками: «Жокей», «Принцесса Нури», «Принцесса Ява», «Принцесса Гита», «Майский», «Лисма», «Роллтон», Kovis, «Мастер десерта», Zuko, Yupi, Café Monterrey, Pele, «Черока».  В 2006-2008 г. подписаны крупные контракты с мировыми брендами: МARS, FERRERO и открыты филиалы с региональными складами в Гомеле, Бресте, Барановичах, Витебске, Гродно, Могилеве, Полоцке, Бобруйске, Пинске. В 2009-2011г. подписаны контракты на дистрибуцию торговых марок: «Балтика», «Славутич», Toffifee, Merci, Чумак, «Моя семья», «Да!», Paulig.

           Несомненно, такое интенсивное развитие не могло быть случайным везением. Успешный старт был предопределен привлечением к работе над новым проектом людей не только высокопрофессиональных, но и искренне увлеченных поставленной задачей.

            Компания ОДО «НП-Сервис» один из крупнейших FMCG дистрибуторов РБ. В своей работе придерживается следующих дистрибьюторских компетенций:

1. Многолетний опыт дистрибуции товаров всемирно известных торговых марок.
2. Работа во всех каналах реализации продукции: традиционная (магазины) и сетевая  розница (гипермаркеты, национальные и региональные сети), рынки и индивидуальные предприниматели, оптовое направление.
3. Клиентская база – более 15 000 торговых точек (адрес доставки) на территории Беларуси.
4. Прямые продажи товара по всей территории республики.
5. Филиальная сеть складских терминалов с собственным парком автомобилей.
6. Система оперативной обработки заказов.
7. Чёткая схема доставки до клиента.

  Торговую команду можно охарактеризовать следующим образом:

1. Более 270 профессиональных сотрудников торгового департамента (в том числе 38 мерчендайзеров, 161 торговых представителей).
2. В зависимости от товарных портфелей поставщиков команды подразделяются на эксклюзивные и продажи общего прайса.
3. Эксклюзивные команды: MARS, FERRERO, БАЛТИКА, ОРИМИ, ЧУМАК, КОМПАНИЯ МАЙ.
4. Высокая результативность торговых представителей: не менее 60% результативных визитов в день.
5. Учебный центр для торговой команды.
6. Автоматизированная система приёмки и обработки заказов через портативные компьютеры на платформе Android.

          Основные фонды являются наиболее значимой составной частьюимущества предприятия и его внеоборотных активов.

             Основные средства – это средства труда, которые неоднократно участвуют в производственном процессе, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на производимую продукцию частями по мере снашивания. К ним относятся: здания, сооружения, различные машины и оборудования, приборы и инструменты, производственный и хозяйственный инвентарь, земельные участки находящиеся в собственности предприятия, внутрихозяйственные дороги и прочие основные средства.

           Роль основных фондов в процессе труда торговых работников определяется тем, что в своей совокупности они образуют материально- техническую базу и определяют производственную мощь предприятия.

            Наличие, состав и структура основных фондов на ОДО «НП-Сервис» представлена в  таблице 1.1.

Исследования показывают.  что стоимость основных фондов к 2012 г.  увеличилась по сравнению с 2010 г. на 57326 млн руб. или в 2,98 раза и составила 86281 млн руб. Наиболее сильное влияние на изменение общего количества основных фондов оказало увеличение показателя «Транспортные средства», за три анализируемых года их стоимость увеличилась  на 29840 млн  руб. или в 4,6 раза. Это изменение произошло в результате приобретения новых транспортных средств. Увеличение стоимости произошло по всем показателям.

 

 

Таблица 1.1 – Наличие, состав и динамика основных средств ОДО «НП-Сервис» на конец года

 

 

Наименование	2010г	2011г	2012г	2012г к 2010г, (+,-)	2012г к 2010г, %
Здания и сооружения	19350	37147	41892	22542	216,5
Передаточные устройства	65	163	254	189	390,8
Машины и оборудование	709	2827	3854	3145	543,6
Транспортные средства	8363	22507	38203	29840	456,8
Инструмент, инвентарь и принадлежности	468	1543	2078	1610	444,0
Итого	28955	64187	86281	57326	298,0

 

 

Источник: собственная разработка

 

 

           Расчет коэффициентов обновления, выбытия, прироста, износа, технической готовности и срока обновления представлен втаблице 1.2.

 

 

Таблица 1.2 –Данные о движении и техническом состоянии основных средств ОДО «НП-Сервис»

 

 

Показатель	2010 г	2011 г	2012 г	Отклонение
				(+,-)	%
Коэффициент обновления	0,22	0,57	0,44	0,22	197,9
Срок обновления, лет	5,2	0,8	1,7	-3,5	32,4
Коэффициент выбытия	0,327	0,056	0,243	-0,084	74,4
Коэффициент прироста	-0,137	1,217	0,344	0,481	-
Коэффициент износа	0,188	0,796	0,231	0,042	122,5
Коэффициент технической годности	0,812	0,204	0,769	-0,042	94,8